Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 49 în total
Cuvinte : 13035
Mărime: 586.40KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf.dr. Daniela Agheorghiesei Corodeanu
Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iaşi Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor Specializarea Economia Comerţului, Turismului şi Serviciilor

Cuprins

Introducere: 4

Capitolul I: Aspecte generale ale managementului 6

I.1: Conceptul de management 6

I.2: Funcţiile managementului 6

I.1.1: Funcţia de planificare 7

I.1.2: Funcţia de organizare 9

I.1.3: Funcţia de antrenare 10

I.1.1: Funcţia de control 12

I.3: Conceptul de “leadership” 15

Capitolul II:Managementul în distribuţie 19

II.1: Aspecte generale ale distribuţiei 19

II.1.1: Conceptul de distribuţie 19

II.2: Rolurile funcţiei de distribuţie 21

II.3: Elemente de Managementul debitului distribuţiei fizice 24

II.4: Funcţiile distribuţiei 25

II.5: Tipologia canalelor de distribuţie 27

Capitolul III:Studiu de caz privind activitatea de distribuţie în cadrul S.C. Com - Beton S.A 29

III.1: Prezentarea S.C. Com-Beton S.A. 29

III.2: Organizarea şi funcţionarea S.C. Com-Beton S.A. 30

III.3: Organizarea procesului de distribuţie 31

III.3.1: Furnizorii 32

III.3.2: Clienţii 34

III.3.3: Lansarea comenzilor de marfă 34

III.4: Importanţa managementului distribuţiei în menţinerea relaţiilor dintre parteneri 36

Concluzii şi Recomandări 41

Bibliografie 44

Anexe 45

Extras din document

Introducere

Sectorul distribuţiei reprezintă unul din domeniile cele mai dinamice la nivel mondial, întrucât acesta este elementul principal care face conexiunea dintre producător şi clientul său – destinatarul produsului finit. Distribuţia este în acest fel un element important în mixul de marketing datorită rolului de intermediar activ între producţie şi consum.

Aceast element al mixului de marketing furnizează locaţia, momentul şi posesia clientului. Dacă un client doreşte să achiziţioneze un produs, managemenentul distribuţiei din acea firmă asigură faptul că acel produs este disponibil acestui client în magazinul din apropierea sa, astfel furnizând locaţia. Dacă acest client doreşte achiziţionarea unui produs la prima oră a dimineţii, managementul distribuţiei asigură faptul că produsul va fi disponibil clientului la momentul la care acesta are nevoie, furnizând astfel momentul. Atunci când clientul merge într-un magazin să cumpere produsul de care are nevoie el poate plăti pentru a-l lua acasă devenind astfel proprietarul bunului achiziţionat, fiindu-i astfel furnizată şi necesitatea de posesie.

Alegerea acestei teme pentru proiectul de licenţă a fost influenţată în mare măsură de ascensiunea uimitoare a domeniului construcţiilor din ultimii ani, dar şi de faptul că am ales să realizez tranziţia din domeniul academic, teoretic în cel practic lucrând în cadrul unei firme ce comercializează materiale de construcţii.

Pentru început voi face o De asemenea, ca şi parte practică a prezentei lucrări de licenţă, am ales să prezint un studiu de caz privind distribuţia materialelor de construcţii din cadrul firmei S.C. Com-Beton S.A. şi modul în care aceasta a reuşit să îşi păstreze longevitatea în acets domeniu.

Metodologia utilizată a fost observarea ştiinţifică prin cercetarea directă – studiul propriu-zis al activităţii de distribuţie din cadrul societăţii şi cercetarea indirectă – consultarea bibliografiei şi a altor surse de date. Pentru documentare am utilizat publicaţii care au tratat zona managementului, în speţă a managementului distribuţiei, atât din punct de vedere al teoriei, dar mai ales al problemelor întâlnite de-a lungul timpului în practică; materialele din sursele firmei, analiza indicatorilor economico-financiari. În ceea ce priveşte cercetarea bibliografică am realizat o selecţie a textelor, lectura metodică a acestora pentru identificarea unei vederi de ansamblu, sesizării ideilor de bază, rezumarea şi compararea textelor obţinute.

Prezenta lucrare este structurată în trei capitole. În prima parte voi face o caracterizare succintă a domeniului managementului privind abordarea conceptuală, a funcţiilor şi a conceptului de leadership. În capitolul al doilea am realizat o prezentare a distribuţiei, dincolo de importanţa acesteia în cadrul mixului de marketing, abordând accepţiuni ale distribuţiei, rolurile şi funcţiile acesteia, precum şi tipologia canalelor de distribuţie.

Capitolul I – Aspecte generale ale managementului

“Managementul nu este nimic altceva decât motivarea altor oameni” spunea Lee Iacocca, unul din managerii emblematic ai industriei americane.

I.1 – Conceptul de management

Apariţia managementului ca ştiinţă este de dată relativ recentă. Acesta a apărut în S.U.A. odată cu mişcarea pentru conducerea ştiinţifică, în primii ani ai secolului trecut.

Etimologia cuvântului provine din limba engleză : to manage = a administra, a conduce, a reuşi (în afaceri).

În activităţile economice, termenul s-a impus în ultimii 60 de ani, odată cu apariţia lucrării lui James Burnham, “The managerial revolution” (1941, New York).

Activitatea de management este arta de a face lucruri prin intermediul unor grupuri organizate de oameni. Astfel, managementul poate fi definit ca arta sau abilitatea de a administra/conduce activităţile umane şi resursele fizice spre atingerea obiectivelor predeterminate. Abilitatea de a conduce este o însuşire aparte faţă de orice altă îndemânare. Un manager poate îmbina sfaturile primite de la experţi cu informaţiile proprii pentru a întocmi o decizie managerială. Managementul este pus în practică prin intermediul a cinci funcţii de bază: planificare, organizare, recrutare, coordonare-antrenare şi control.

Preview document

Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 1
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 2
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 3
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 4
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 5
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 6
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 7
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 8
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 9
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 10
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 11
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 12
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 13
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 14
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 15
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 16
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 17
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 18
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 19
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 20
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 21
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 22
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 23
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 24
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 25
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 26
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 27
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 28
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 29
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 30
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 31
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 32
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 33
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 34
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 35
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 36
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 37
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 38
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 39
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 40
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 41
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 42
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 43
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 44
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 45
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 46
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 47
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 48
Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții - Pagina 49

Conținut arhivă zip

  • Managementul Activitatii de Distributie pentru o Firma Specializata in Comertul cu Materiale de Constructii.doc

Alții au mai descărcat și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Metode și Procedee de Management - Studiu de Caz SC Tondach România SRL

INTRODUCERE Stiinta si practica deopotriva,metode si procedee de management constituie astazi unul dintre domeniile cele mai fascinante si cu o...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Managementul relaților cu clienții în servicii - SC Vas Alimcom SRL

INTRODUCERE Managementul relaților cu clienții reprezintă un subiect dezbătut pe larg în manualele și trainingurile de specialitate, păstrarea...

Managementul electronic al documentelor - studiu de caz - firma SC Data Management Solutions

1. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR Documentele deţin o putere incredibilă în mediile de activitate al firmelor şi din acest punct de vedere controlul şi...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Managementul prin Obiective

INTRODUCERE Atât din punct de vedere teoretic cât şi din punct de vedere pragmatic, managementul reprezintă azi unul dintre domeniile aflate...

Studiu privind Managementul prin Bugete la SC ElectroArges SA

INTRODUCERE Ţara noastră, ca şi alte ţări est-europene, parcurge astăzi un moment de răscruce al evoluţiei ei - trecerea sa, mai bine zis,...

Te-ar putea interesa și

Analiza investigării măsurilor de soluționare a conflictelor între angajatori și angajați, din perspectiva normelor etice, într-o întreprindere

INTRODUCERE Mediul de afaceri în care activează întreprinderile este plin de neprevăzut, dacă ținem seama de faptul ca cei mai mulți factori ce îl...

Raport de Practica - Hard Industry

Capitolul I. Prezentarea organizatiei - Sectorul de activitate - Istoric: infiintare, evolutie, privatizare - Obiectul de activitate - Sediul,...

Managementul inovării la SC Arabesque SRL

1.GENERALITATI MANAGEMENTUL INOVARII Într-un sens larg inovarea înseamnă introducerea noului, iar activităţile desfăşurate în acest scop sunt...

Amplasarea optimă a agenților economici - studiu de caz realizat la SC Matizol SA

Capitolul 1 PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI S.C. MATIZOL S.A. 1.1. Scurt istoric Infiintata in 1939 sub denumirea “Societatea Anonima Teleajen”,...

Structuri Organizatorice

CAPITOLUL I Aspecte teoretice cu privire la structura organizatorică 1.1. Definirea si importanta structurii organizatorice Nu se poate imagina...

Studiu de Caz - Senegal

Capitolul 1: Prezentarea ţării Situare: Republica Senegal este cea mai occidentală ţară din Africa de Vest şi singura ţară din Sahel care are un...

SC Arabesque SRL

1.Prezentarea afacerii 1.1.Prezentarea firmei Compania ARABESQUE a fost înfiinţată în 1994 şi are ca obiect de activitate comerţul cu materiale...

Proiect Logistica - SC Multumim SRL

PARTEA I – Descrierea sistemului logistic Capitolul 1 1.1 Obiectul de activitate al firmei , descriere , obiective SC MULTIM SRL are ca domeniu...

Ai nevoie de altceva?