Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 17186
Mărime: 524.03KB (arhivat)
Cost: 11 puncte

Extras din document

CAPITOLUL I.

ASPECTE INTRODUCTIVE PRIVIND CARIERA ÎN CADRUL ORGANIZAȚIILOR

I.1. Consideraţii generale

Managementul resurselor umane ca oricare alt domeniu ştiinţific este rezultatul cercetărilor specializate obţinute de-a lungul timpului. Desprinzându-se din managementul general, managementul resurselor umane s-a pus în evidenţă şi s-a remarcat restrângându-şi problematica sau obiectul de activitate şi prin urmare s-a specializat obţinând un loc bine proporţionat în cadrul managementului general.

Termenul de management al resurselor umane este relativ recent, însă mai modern evoluând de la nume tradiţionale cum ar fi: “administrarea personalului", “relaţii industriale”, „conducerea activităţilor de personal”, unde între anii 1980-1990 s-au produs schimbări evidente în domeniul managementului. Conform cu literatura de specialitate managementul resurselor umane prezintă o abordare totală, globală interdisciplinară cât şi profesională a problematicii personalului din cadrul unei firme.

“Răspândirea destul de avansată a managementului resurselor umane se poate motiva prin eforturi depuse de specialişti, de a rezolva unele necesităţi acute şi prin specialitatea obiectivelor urmărite”

Managementul resurselor umane este considerat o abordare strategică şi concisă a managementului unei întreprinderi şi anume, oamenii care lucrează în mod individual sau colectiv, pun bazele treptat la atingerea obiectivelor organizaţionale pentru a conduce la un avantaj durabil în timp. Mai mult, orice aspect legat de managementul angajaţilor trebuie să facă parte din managementul afacerii.

Conceptul de carieră din limbajul curent este conturat şi folosit într-o gama largă având mai multe înţelesuri, neexistând pană în momentul de faţă o definire oficială umanistă a carierei care să îmbine consensul specialiştilor, unde în literatura de specialitate sunt cunoscute numeroase formulări sau diverse opinii.

Cariera este explicată de unii autori ca fiind "succesiunea de funcţii, în ordinea crescătoare a prestigiului, prin care trece angajatul în mod ordonat, după o regulă previzibilă" ; după alţi autori, "cariera reprezintă mai multe pozitii într-o ierarhie ce cuprind şi funcţiile asociate" .

Uzual, cariera este o mişcare ascendentă sau avansare a unei persoane într-un anumit domeniu de activitate, pentru a obține remunerare, responsabilităţi sau prestigiu.

Cariera individuală se referă în primul rând la realizările profesionale a unui om, dar se mai referă şi la ascensiunea sau avansarea unei persoane într-un domeniu de activitate dorit. În principal scopul carierei este de a obţine mai mulţi bani, dar concomitent cu aceasta, creşte şi responsabilitatea. Însă pe lângă obţinerea profitului se urmăreşte să se dobândească prestigiu sau mai multă putere.

I.2. Conceptul de carieră

“Conceptul de carieră are în vedere atât întregul personal al firmei, cât şi dezvoltarea în cadrul postului deţinut sau chiar în cadrul altor ocupaţii (gospodari, mame, taţi, muncitori, voluntari, lideri ai vieţii civile), deoarece capacitatea unei persoane de a face faţă unor noi servicii sau unor responsabilităţi mai mari, creşte pe masură ce timpul trece şi se acumulează experienţă.”

Cariera oricărui individ reprezintă o suită de activităţi desfăşurate şi poziţii profesionale ocupate în decursul anilor, pe baza aptitudinilor, cunoştiinţelor şi competenţelor dezvoltate şi a experienţei câştigate.

Stabilirea planurilor de viitor este o sarcină dificilă în orice societate. Procesul de autocunoaştere îţi arată celelalte căi de succes, îţi dezvoltă paleta opţiunilor. Numai în modul acesta poţi să te convingi că ai ales drumul cel mai bun pentru tine ca persoană ce doreşte să îşi construiască o carieră şi să îşi dezvolte experienţa de viaţă.

Individul este punctul de plecare. Se începe cu ceea ce ştii să faci mai bine şi cu ceea ce îţi place să faci, iar daca ştii să raspunzi la asemenea întrebări atunci poţi să te identifici şi să dezvolţi calităţile de care dispui. Uneori este dificil să vezi un punct vulnerabil însă niciunul nu este în egală masură, bun la toate. Ţinând cont de toate cele spuse mai sus poţi să iţi îmbunătăţeşti o capacitate, muncind cu tine şi investind în tine.

Cariera se poate iniţia prin faptul că la început investeşti în tine şi în cunoştinţele tale apoi iţi dirijezi fiecare mişcare pentru a atinge fiecare obiectiv şi scop propus la început.

În teoria tradiţională a întreprinderii, salariaţii erau evaluaţi din punct de vedere al executări operaţiunilor care puneau în mişcare maşinile şi dispozitivele tehnologice. Prin această metodă s-a evidenţiat “forţa de muncă” şi “mâna de lucru”.

Deşi conceptul de carieră este strâns legat de muncă, aceasta trebuie să fie destul de larg pentru a ţine cont şi de experienţa muncii, modul de viată, condiţii de trai, datorită faptului că viaţa profesională a unei persoane deţine un rol foarte important în cadrul carierei.

Altfel spus, cariera în viaţa unui om deţine un loc special în viaţa acestuia şi reprezintă o parte semnificativă ce poate fi vazută ca o permanentă luptă pentru obţinerea scopurilor şi obiectivelor personale. De aici se dezvoltă grija indivizilor să-şi dezvolte cariera decişi să aibă în vedere nevoile personale şi familiale, dar în special să contribuie în mod pozitiv la educaţia copiilor, la cariera partenerilor şi a calităţii vieţii.

Conform literaturii de specialitate, Aurel Manolescu a identificat pentru conceptul de carieră mai multe înţelesuri dintre care:

Preview document

Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 1
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 2
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 3
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 4
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 5
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 6
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 7
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 8
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 9
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 10
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 11
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 12
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 13
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 14
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 15
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 16
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 17
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 18
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 19
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 20
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 21
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 22
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 23
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 24
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 25
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 26
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 27
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 28
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 29
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 30
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 31
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 32
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 33
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 34
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 35
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 36
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 37
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 38
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 39
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 40
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 41
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 42
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 43
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 44
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 45
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 46
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 47
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 48
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 49
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 50
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 51
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 52
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 53
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 54
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 55
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 56
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 57
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 58
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 59
Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Managementul carierei in cadrul organizatiilor - studiu de caz la Orange.doc

Alții au mai descărcat și

Politică de distribuție a Coca Cola HBC SRL

Coca Cola a reusit sa-si faca simtita prezenta pe piata internationala printr-o serie de promovari masive ale bauturilor racoritoare carbogazoase;...

Analiza și Reproiectarea Sistemului Organizatoric al Primăriei Sectorului 2

CAPITOLUL 1 NECESITATILE ANALIZEI SI REPROIECTARII SISTEMULUI ORGANIZATORIC ÎN GENERAL SI PENTRU PRIMARIA SECTORULUI 2 ÎN PARTICULAR 1.1...

Strategii de creștere a vânzărilor în cadrul SC Orange România SA

INTRODUCERE Prezenta lucrare, intitulată Strategii de creştere a vâzărilor în cadrul S.C. ORANGE ROMÂNIA S.A., constituie tema licenţei pe care am...

Fraudele în asigurări

INTRODUCERE Asigurarea a fost și va rămâne una din cele mai actuale teme de cercetare, deoarece omul continuă să fie înconjurat de evenimente și...

Managementul ofertei de servicii turistice - Hotelul Continental - Târgu Mureș

România are o remarcabilă vocaţie turistică datorită valorilor sale turistice naturale, concretizate in existenţa unui spaţiu geografic variat,...

Îmbunătățirea performanțelor angajaților. studiu de caz - compania Sensiblu

CAPITOLUL 1 SEMNIFICAŢIA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE ÎN ECONOMIA DE PIAŢĂ 1.1CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE Definirea...

Managementul Resurselor Umane în Sistemul Asigurărilor

INTRODUCERE Trăim într-o societate în care schimbările se succed cu o mare rapiditate şi în care, pentru lumea afacerilor, provocările şi...

Conflictele în Organizație și Modalitățile de Soluționare a Lor

Introducere Actualitatea investigaţiei: La momentul actual, societatea modernă poate fi percepută ca o reţea de organizaţii, în care conflictele...

Te-ar putea interesa și

Cariera Profesională - Consideratii Teoretice

INTRODUCERE Primordial în Managementul Resurselor Umane este asigurarea şi dezvoltarea permanentă a potenţialului uman, astfel încât să se obţină...

Ai nevoie de altceva?