Managementul producției

Prin unitate de productie industriala se intelege spatiul unde are loc cormbinarea factorilor de productie cu scopul de a produce si desface bunuri economice in structura , cantitatea si calitatea impusa de cererea de pe piata si obtinerea de profit.Astazi existand o multitudine de unitati economice (unitati comerciale, unitati de transport marfa si calatori, unitati prestatoare de servicii, unitati de productie industriala si agricola,unitati de constructii, etc.,este necesar sa definim notiunea de productie industriala.

Productia industriala este activitatea sociala in care oamenii, cu ajutorul mijloacelor de productie, exploateaza si modifica resursele naturale in vederea realizarii de bunuri materiale destinate necesitatilor de consum.

Procesul de productie industriala este format din doua alte procese:

procesul tehnologic- ansamblul operatiilor tehnologice prin care se realizeaza un produs si procesul de munca- factorul uman asupra obiectelor muncii cu ajutorul mijloacelor de munca.

In functie de tipul de productie (productie de masa sau serie mare, productie de serie mijlocie, productie de serie mica san individuala) se diferentiaza si organizarea productiei in unitatile de productie industriala.Astfel exista doua metode de organizare a productiei industriale:

I. Metode de organizare a productiei in flux pentru tipul de productie de masa si de serie mare

II. Metode de organizare a productiei pe comenzi pentru tipul de productie in serie mica si individuala.

Aceste metode se diferentiaza prin:

a) modul de amplasare a locurilor de munca: organizarea productiei in flux presupune amplasarea locurilor de munca in ordinea impusa de succesiunea tehnologica a operatiilor, sub forma unor linii tehnologice in flux, iar pentru organizarea productiei pe comenzi organizarea sectiilor de baza se face dupa principiul tehnologic, ceea ce presupune ca in cadrul sectiilor de baza se executa faze de proces tehnologic, iar amplasarea utilajelor se face dupa metoda grupelor omogene de masini.

b) trecerea uroduselor de la un loc de munca la altul in cadrul sectiilor si intre sectii: organizarea productiei in flux trecerea produselor de la un loc de munca la altul in cadrul liniei tehnologice in flux se face dupa cum urmeaza: pentru linie in flux caracterizata prin sincronizarea executarii operatiilor, produsele trec de la un loc de munca la altul in mod continuu avand la baza un ritm reglementat de lucru, iar pentru liniile tehnologice in flux nesincronizate trecerea produselor se face in mod discontinuu, executarea produselor are la baza un ritm liber de lucru, deplasarea produselor de la un loc de munca la altul se face cu ajutorul unor mijloace de transport adecvate: benzile rulante san conveierele; in ceea ce priveste organizarea productiei pe comenzi: trecerea produselor de la un loc de munca la altul se face bucata cu bucata sau in loturi mici de fabricatie cu ajutorul unor mijloace de transport cu deplasare discontinua de tipul motostivuitoarelor, electrocarelor si carucioarelor manuale.

c) desfasurarea procesului de productie: organizarea productiei in flux se face prin divizarea procesului tehnologic in operatii egale sau multiple din punctul de vedere al timpului necesar pentru prelucrarea unui produs si stabilirea unei succesiuni rationale a acestora (prin descompunerea procesului tehnologic in operatii simple, prin agregarea acestora , obtinerea de operatii cu durate multiple sau egale cu marimea tactului de productie); in ceea ce priveste organizarea productiei pe comenzi pentru fabricarea produselor se foloseste o tehnologie sumara, valabila pentru intreaga gama de produse executate urmand ca detaliile tehnologice sa fie definitivate pe fiecare loc de munca.

d) locul de formare a stocurilor de ansamble si semifabricate:pentru organizarea in flux formarea stocurilor se face la capatul liniilor tehnologice, avand cheltuieli mai mici privind imobilizarile activelor circulante cu privire la stocuri iar pentru organizarea pe comenzi stocurile se formeaza pe fiecare loc de munca si pe fiecare sectie, cheltuielile cu imobilizarile activelor circulante au un rot major in dimensionarea costurilor.

e) marimea nomenclatorului de produse ce se poate fabrica in intreprindere: pentru organizarea in flux nomenclatorul de produse este foarte redus (uneori exista un singur produs), iar pentru organizarea productiei pe comenzi nomenclatorul de produse este foarte mare, ceea ce permite o foarte mare flexibilitate, putandu-se adapta rapid la schimbarile pietei.