Managementul Resurselor Umane

Licență
6.1/10 (10 voturi)
Domeniu: Management
Conține 6 fișiere: doc
Pagini : 130 în total
Cuvinte : 33119
Mărime: 283.87KB (arhivat)
Cost: 13 puncte
UNIVERSITATEA ROMÂNO-AMERICANA BUCURESTI Facultatea de Relatii Comerciale si Financiar-Bancare Interne si Internationale LUCRARE DE LICENTA

Cuprins

CAP 1. CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE 2

1.1RESURSELE UMANE ÎNTR-O ORGANIZATIE 2

1.2 DEFINIREA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE 6

1.3 PRINCIPALELE ACTIVITATI ALE M.R.U 10

1.4 ETAPELE DE DEZVOLTARE ALE M.R.U 12

1.5 IMPORTANTA ANALIZEI, PROIECTARII SI EVALUARII POSTULUI 14

CAP 2. NOTIUNI DE PSIHOLOGIE MANAGERIALA SI SOCIOLOGIE ORGANIZATIONALA 16

2.1 PERSONALITATEA MANAGERIALA 16

2.2 ACTIVITATEA MANAGERIALA 20

2.3CARACTERUL, TEMPERAMENTUL SI APTITUDINILE MANAGERULUI 29

2.4 SPATIUL SOCIAL SI STRUCTURA ORGANIZATORICA 39

2.5ELEMENTE CU INFLUENTA ASUPRA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE DIN ORGANIZATIE 44

Cap 3. CULTURA ORGANIZATIONALA 50

3.1 CE ESTE CULTURA ORGANIZATIONALA 50

3.2 DIMENSIUNILE CULTURALE SI ORGANIZATIA. SINERGIA CULTURALA 64

3.3 CULTURA ORGANIZATIONALA ÎN ROMÂNIA 79

CAP 4 PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII COMERCIALE 91

4.1 SCURT ISTORIC 91

4.2 SCOPUL SI OBIECTUL DE ACTIVITATE 94

4.3 ORGANIZAREA SOCIETATII 96

4.4 COMPARTIMENTUL MISAP 100

4.5 ANALIZA AVANTAJELOR COMPARATIVE ALE SOCIETATII COMERCIALE 105

4.6 ANALIZA SITUATIEI ECONOMICO-FINANCIARE A S.C APRODEM S.A 106

CAP 5 ANALIZA-DIAGNOSTIC A RESURSELOR UMANE LA FIRMA APRODEM S.A. 115

5.1 ANALIZA GESTIUNII RESURSELOR UMANE 115

5.2 ANALIZA ASIGURARII CU FORTA DE MUNCA 122

CAP 6 CONCLUZII SI PROPUNERI 128

BIBLIOGRAFIE

Extras din document

Actuala lucrare este o prezentare a managementului resurselor umane si a culturi organizationale din cadrul societatii comerciale SC APRODEM SA Ploiesti.

Structurata pe cinci capitole, lucrarea urmareste urmatorul plan :

- Primul capitol este o descriere sau o tratare globala a ceea ce înseamna managementul resurselor umane, si o abordare a problematicii personalului din cadrul organizatiei ;

- Cel de-al doilea capitol prezinta psihologia manageriala care are în vedere relatiile dintre manager si colaboratori ;

- Capitolul trei urmareste notiunea de cultura orgnizationala, rolul acestia în comportamente si practici organizationale ce ofera practic principala grila atât de interpretare a realitatii organizationale cât si de orientare a conduitei organizationale din cadrul societatilor.

- Capitolul patru este o prezentare generala a societatii comerciale APRODEM SA Ploiesti a situatie economico-financiare, a organizarii societatii, si a rolului important pe care îl joaca compartimentul MISAP din cadrul acestei societatii comerciale ;

- Ultimul capitol, capitolul cinci, este o analiza diagnostic a resurselor-umane la SC APRODEM SA.

Data fiind natura acestei lucrari, s-a acordat o mare atentie teoriei, nefiind uitate evidentierea cauzalitatilor, sistematizarea materialului, reprezentarile grafice usurând urmarirea ideilor.

Capitolul 1. CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE

Capitolul unu este structurat pe cinci capitole.

- RESURSELE UMANE ÎNTR-O ORGANIZATIE ;

- DEFINIREA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE ;

- PRINCIPALELE ACTIVITATI ALE M.R.U ;

- ETAPELE DE DEZVOLTARE ALE M.R.U ;

- IMPORTANTA ANALIZEI, PROIECTARII SI EVALUARII POSTULUI ;

Managementul resurselor umane este un termen recent, mai modern, pentru ceea ce s-a numit traditionala administrarea personalului, relatii industriale, conducerea activitatilor de personal, dezvoltarea angajatilor, managementul personalului.

Managementul resurselor umane poate fi definit ca:

- toate activitatile orientate spre factorul uman, având drept obiective: conceperea, proiectarea, utilizarea optima, întretinerea si dezvoltarea socio-umana;

- abordarea strategica a asigurarii, motivarii, antrenarii si dezvoltarii resursei - cheie a unei organizatii;

- functionarea care faciliteaza cea mai eficienta folosire a oamenilor în vederea realizarii obiectivelor individuale si operationale;

- fixarea obiectivelor în raport cu oamenii , realizarea si controlul acestora într-o logica a sistemului;

- complexul de activitati orientate catre utilizarea eficienta a capitalului uman, în scopul realizarii obiectivelor organizationale simultan cu satisfacerea nevoilor angajatilor;

Preview document

Managementul Resurselor Umane - Pagina 1
Managementul Resurselor Umane - Pagina 2
Managementul Resurselor Umane - Pagina 3
Managementul Resurselor Umane - Pagina 4
Managementul Resurselor Umane - Pagina 5
Managementul Resurselor Umane - Pagina 6
Managementul Resurselor Umane - Pagina 7
Managementul Resurselor Umane - Pagina 8
Managementul Resurselor Umane - Pagina 9
Managementul Resurselor Umane - Pagina 10
Managementul Resurselor Umane - Pagina 11
Managementul Resurselor Umane - Pagina 12
Managementul Resurselor Umane - Pagina 13
Managementul Resurselor Umane - Pagina 14
Managementul Resurselor Umane - Pagina 15
Managementul Resurselor Umane - Pagina 16
Managementul Resurselor Umane - Pagina 17
Managementul Resurselor Umane - Pagina 18
Managementul Resurselor Umane - Pagina 19
Managementul Resurselor Umane - Pagina 20
Managementul Resurselor Umane - Pagina 21
Managementul Resurselor Umane - Pagina 22
Managementul Resurselor Umane - Pagina 23
Managementul Resurselor Umane - Pagina 24
Managementul Resurselor Umane - Pagina 25
Managementul Resurselor Umane - Pagina 26
Managementul Resurselor Umane - Pagina 27
Managementul Resurselor Umane - Pagina 28
Managementul Resurselor Umane - Pagina 29
Managementul Resurselor Umane - Pagina 30
Managementul Resurselor Umane - Pagina 31
Managementul Resurselor Umane - Pagina 32
Managementul Resurselor Umane - Pagina 33
Managementul Resurselor Umane - Pagina 34
Managementul Resurselor Umane - Pagina 35
Managementul Resurselor Umane - Pagina 36
Managementul Resurselor Umane - Pagina 37
Managementul Resurselor Umane - Pagina 38
Managementul Resurselor Umane - Pagina 39
Managementul Resurselor Umane - Pagina 40
Managementul Resurselor Umane - Pagina 41
Managementul Resurselor Umane - Pagina 42
Managementul Resurselor Umane - Pagina 43
Managementul Resurselor Umane - Pagina 44
Managementul Resurselor Umane - Pagina 45
Managementul Resurselor Umane - Pagina 46
Managementul Resurselor Umane - Pagina 47
Managementul Resurselor Umane - Pagina 48
Managementul Resurselor Umane - Pagina 49
Managementul Resurselor Umane - Pagina 50
Managementul Resurselor Umane - Pagina 51
Managementul Resurselor Umane - Pagina 52
Managementul Resurselor Umane - Pagina 53
Managementul Resurselor Umane - Pagina 54
Managementul Resurselor Umane - Pagina 55
Managementul Resurselor Umane - Pagina 56
Managementul Resurselor Umane - Pagina 57
Managementul Resurselor Umane - Pagina 58
Managementul Resurselor Umane - Pagina 59
Managementul Resurselor Umane - Pagina 60
Managementul Resurselor Umane - Pagina 61
Managementul Resurselor Umane - Pagina 62
Managementul Resurselor Umane - Pagina 63
Managementul Resurselor Umane - Pagina 64
Managementul Resurselor Umane - Pagina 65
Managementul Resurselor Umane - Pagina 66
Managementul Resurselor Umane - Pagina 67
Managementul Resurselor Umane - Pagina 68
Managementul Resurselor Umane - Pagina 69
Managementul Resurselor Umane - Pagina 70
Managementul Resurselor Umane - Pagina 71
Managementul Resurselor Umane - Pagina 72
Managementul Resurselor Umane - Pagina 73
Managementul Resurselor Umane - Pagina 74
Managementul Resurselor Umane - Pagina 75
Managementul Resurselor Umane - Pagina 76
Managementul Resurselor Umane - Pagina 77
Managementul Resurselor Umane - Pagina 78
Managementul Resurselor Umane - Pagina 79
Managementul Resurselor Umane - Pagina 80
Managementul Resurselor Umane - Pagina 81
Managementul Resurselor Umane - Pagina 82
Managementul Resurselor Umane - Pagina 83
Managementul Resurselor Umane - Pagina 84
Managementul Resurselor Umane - Pagina 85
Managementul Resurselor Umane - Pagina 86
Managementul Resurselor Umane - Pagina 87
Managementul Resurselor Umane - Pagina 88
Managementul Resurselor Umane - Pagina 89
Managementul Resurselor Umane - Pagina 90
Managementul Resurselor Umane - Pagina 91
Managementul Resurselor Umane - Pagina 92
Managementul Resurselor Umane - Pagina 93
Managementul Resurselor Umane - Pagina 94
Managementul Resurselor Umane - Pagina 95
Managementul Resurselor Umane - Pagina 96
Managementul Resurselor Umane - Pagina 97
Managementul Resurselor Umane - Pagina 98
Managementul Resurselor Umane - Pagina 99
Managementul Resurselor Umane - Pagina 100
Managementul Resurselor Umane - Pagina 101
Managementul Resurselor Umane - Pagina 102
Managementul Resurselor Umane - Pagina 103
Managementul Resurselor Umane - Pagina 104
Managementul Resurselor Umane - Pagina 105
Managementul Resurselor Umane - Pagina 106
Managementul Resurselor Umane - Pagina 107
Managementul Resurselor Umane - Pagina 108
Managementul Resurselor Umane - Pagina 109
Managementul Resurselor Umane - Pagina 110
Managementul Resurselor Umane - Pagina 111
Managementul Resurselor Umane - Pagina 112
Managementul Resurselor Umane - Pagina 113
Managementul Resurselor Umane - Pagina 114
Managementul Resurselor Umane - Pagina 115
Managementul Resurselor Umane - Pagina 116
Managementul Resurselor Umane - Pagina 117
Managementul Resurselor Umane - Pagina 118
Managementul Resurselor Umane - Pagina 119
Managementul Resurselor Umane - Pagina 120
Managementul Resurselor Umane - Pagina 121
Managementul Resurselor Umane - Pagina 122
Managementul Resurselor Umane - Pagina 123
Managementul Resurselor Umane - Pagina 124
Managementul Resurselor Umane - Pagina 125
Managementul Resurselor Umane - Pagina 126
Managementul Resurselor Umane - Pagina 127
Managementul Resurselor Umane - Pagina 128
Managementul Resurselor Umane - Pagina 129
Managementul Resurselor Umane - Pagina 130
Managementul Resurselor Umane - Pagina 131
Managementul Resurselor Umane - Pagina 132
Managementul Resurselor Umane - Pagina 133
Managementul Resurselor Umane - Pagina 134
Managementul Resurselor Umane - Pagina 135
Managementul Resurselor Umane - Pagina 136
Managementul Resurselor Umane - Pagina 137
Managementul Resurselor Umane - Pagina 138
Managementul Resurselor Umane - Pagina 139
Managementul Resurselor Umane - Pagina 140
Managementul Resurselor Umane - Pagina 141
Managementul Resurselor Umane - Pagina 142
Managementul Resurselor Umane - Pagina 143
Managementul Resurselor Umane - Pagina 144
Managementul Resurselor Umane - Pagina 145
Managementul Resurselor Umane - Pagina 146
Managementul Resurselor Umane - Pagina 147
Managementul Resurselor Umane - Pagina 148
Managementul Resurselor Umane - Pagina 149
Managementul Resurselor Umane - Pagina 150
Managementul Resurselor Umane - Pagina 151
Managementul Resurselor Umane - Pagina 152
Managementul Resurselor Umane - Pagina 153

Conținut arhivă zip

  • BIBLIOGRAFI1.doc
  • CURPINS.doc
  • organigrama.doc
  • Pr pg1.doc
  • resurse umane fara cultura organizationala.doc
  • rezumat.doc

Alții au mai descărcat și

Motivarea și Dezvoltarea Resurselor Umane

INTRODUCERE „Angajează în funcţie personalitatea, ci nu doar omul” Pol Hoken Importanţa fiinţei umane în conducerea cu succes a unei firme e cea...

Managementul resurselor umane la SC Apa Nova SA

INTRODUCERE Este evident ca, în conditiile economiei de piata, exercitiul managerial prezinta o copmlexitate deosebita, problemele decizionale...

Studiu privind Motivarea Resurselor Umane

ARGUMENT PRIVIND ALEGEREA TEMEI „Oamenii contează, iar în lumea afacerilor, modul în care ştii să te apropii de ei şi să-i conduci constituie...

Managementul calității

Până la apariţia producţiei în masă , artizanii şi-au finisat produsele individuale şi au inspectat calitatea muncii proprii sau cea a unui ucenic...

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Managementul Resurselor Umane și Evaluarea Performanțelor Profesionale

INTRODUCERE Într-o perioadă economică dificilă, în care firmele apelează tot mai mult la programe de restructurare în scopul de a-şi economisi...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Una din cele mai importante valori a unei organizaţii o reprezintă resursa umană. Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără...

Recrutarea și selecția în cadrul Urban și Asociații SRL

INTRODUCERE Resursele umane aparţin sferei largi a resurselor (economice şi extraeconomice). În economie noţiunea de resursă este introdusă...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Managementul Resurselor Umane

I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...

Managementul resurselor umane - Primăria Orașului Năvodari

REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...

Aspecte ale managementului resurselor umane în cadrul unei societăți

INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...

Managementul Resurselor Umane la Grupel Topex SA

INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...

Ai nevoie de altceva?