Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL

Licență
9.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 13588
Mărime: 114.17KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
UNIVERSITATEA ROMÂNO - AMERICANĂ FACULTATEA DE MANAGEMENT - MARKETING SPECIALIZAREA: MANAGEMENT

Cuprins

INTRODUCERE

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALĂ A BRIGĂZII ROMÂNE DE SECURITATE S.R.L.

1. 1. Domeniul de activitate al Brigăzii Române de Securitate S.R.L.

1. 2. Scopul societăţii şi importanţa pazei obiectelor şi protecţiei personanelor

1. 3. Cadrul legislativ

CAPITOLUL II. DIAGNOSTICUL VIABILITĂŢII ECONOMICO – FINANCIARE A BRIGĂZII ROMÂNE DE SECURITATE S.R.L.

2. 1. Analiza patrimonială a echilibrului financiar

2. 2. Analiza rezultatelor firmei

2. 3. Diagnosticul rentabilităţii firmei prin intermediul ratelor

2. 4. Diagnosticul riscului firmei

CAPITOLUL III. RECRUTAREA ŞI SELECŢIA RESURSELOR UMANE

3. 1. Recrutarea- principala activitate a procesului de asigurare cu personal

3. 1. 1. Stabilirea nevoii de recrutare a personalului

3. 1. 2. Strategii şi politici de recrutare a resurselor umane

3. 1. 3. Surse şi metode de recrutare

3. 2. Selecţia resurselor umane – aspecte generale

3. 2. 1. Criterii şi metode de selecţie

3. 2. 2. Procesul de selecţie al resurselor umane

3. 2. 3. Teste utilizate pentru selecţia resurselor umane

3.3. Analiza SWOT

CAPITOLUL IV. STRATEGII, MODELE ŞI METODE DE EFICIENTIZARE ÎN DOMENIUL RECRUTĂRII RESURSELOR UMANE DIN CADRUL BRIGĂZII ROMÂNE DE SECURITATE S.R.L.

4. 1. Formea continuă şi perfecţionarea personalului Brigăzii Române de Securitate S.R.L.

4. 2. Motivarea personalului în vederea obţinerii de performanţă

CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI

BIBLIOGRAFIE

Extras din document

INTRODUCERE

Este unanim recunoscut faptul că puterea unei firme sau organizaţii depinde de valoarea oamenilor săi. Fiecare manager, într-un sistem economic concurenţial orientat spre profit şi eficienţă, caută să îşi asigure un material uman inteligent, echilibrat psihic, dinamic, flexibil, bine informat, pregătit şi motivat pentru performanţă.

Decizia de a angaja pe cineva este în mod cert o investiţie şi încă una destul de riscantă. Un angajat costa mai mult de cât salariul pe care îl primeşte. Foloseşte maşina firmei, are nevoie de o încăpere în care lucrează şi care are costurile ei, fără a aminti costurile pe care le implică un post de muncă privind taxele şi impozitele plătite statului. Nu în ultimul rând, trebuie luate în calcul pierderile pe care le poate cauza lipsa de performanţă a unui angajat nepotrivit pe un anumit post. În momentul în care se face o evaluare a investiţiei pe care o facem angajând oameni, trebuie să ne luăm în considerera aceste variabile. Rezultatul calculului ne arată de ce este atât de important să facem alegerea potrivită încă de la început. Investiţia într-o resursă umană pe termen lung va amortiza cheltuielile angajatorului.

Eficienţa şi succesul unui manager depinde în mare măsură de eficienţa subordonaţilor. Experienţa fiecărui manager ne arată cât de dificil este să corectezi o decizie luată la întâmplare. Un om ineficient înseamnă costuri mai ridicate şi duce în mod indirect la scăderea profitului. Ulterior procesului de recrutare şi selecţie integrarea noului angajat este un proces extrem de important care trebuie parcurs pentru a exista certitudinea unei angajări reuşite atât pentru companie cât şi pentru proaspătul angajat.

Luând în considerare importanţa departametului de resurse umane în orice comapanie, indiferent de dimensiunea acesteia, ajungem la concluzia că nu ar trebui să existe nicio companie din care să lipsească acest departament.

Din aceste considerente, lucrarea este structurată în patru segmente aflate în interdependenţa. Astfel, prima parte, PREZENTAREA GENERALĂ A BRIGĂZII ROMÂNE DE SECURITATE S.R.L. descrie domeniul de activitate al acestei societăţi din Bucureşti, scopul acesteia precum şi importanţa pazei obiectelor şi protecţiei de persoane, în conformitate cu cadrul legislativ aflat în vigoare în România.

Cea de-a doua parte, DIAGNOSTICUL VIABILITĂŢII ECONOMICO – FINANCIARE ALE BRIGĂZII ROMÂNE DE SECURITATE S.R.L. conţine analiza principalilor indicatori în domeniu, respectiv analiza patrimonială a echilibrului financiar, a rezultatelor firmei, diagnosticul rentabilităţii firmei prin intermediul ratelor, precum şi diagnosticul riscului firmei avute în discuţie.

Cea de-a treia parte, RECRUTAREA ŞI SELECŢIA RESURSELOR UMANE prezintă succesiv etapele pe care le implică aceste două noţiuni, demonstrând importanţa acestor procese pentru performanţa unei organizaţii de orice fel, inclusiv pentru o companie cum este Brigada Română de Securitate S.R.L.

Cea din urmă parte, STRATEGII, MODELE ŞI METODE DE EFICIENTIZARE ÎN DOMENIUL RECRUTĂRII RESURSELOR UMANE DIN CADRUL BRIGĂZII ROMÂNE DE SECURITATE S.R.L. conţine un set de recomandări strategico tactice în ceea ce priveşte eficientizarea recrutării şi selectării resursei umane din cadrul Brigazii Române de Securitate S.R.L., făcându-se referire la fundamentele economice ale acestor decizii prin calcularea indicatorilor de eficienţă a utilizării forţei de muncă.

Lucrarea se încheie prin prezentarea unei serii de concluzii şi recomandări cu privire la aspectele discutate, demonstrându-se încă odată necesitatea şi actualitatea abordării acestei teme.

Preview document

Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 1
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 2
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 3
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 4
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 5
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 6
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 7
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 8
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 9
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 10
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 11
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 12
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 13
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 14
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 15
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 16
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 17
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 18
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 19
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 20
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 21
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 22
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 23
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 24
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 25
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 26
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 27
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 28
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 29
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 30
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 31
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 32
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 33
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 34
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 35
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 36
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 37
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 38
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 39
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 40
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 41
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 42
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 43
Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane - Recrutarea si Selectia Resurselor Umane din Cadrul Brigazii Romane de Securitate SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu privind Motivarea Resurselor Umane

ARGUMENT PRIVIND ALEGEREA TEMEI „Oamenii contează, iar în lumea afacerilor, modul în care ştii să te apropii de ei şi să-i conduci constituie...

Recrutarea și Selecția Resurselor Umane

Introducere Deşi managementul resurselor umane nu este un lucru nou pentru România, nevoia reconsiderării acestui domeniu s-a manifestat începând...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE În această lucrare am încercat să evidenţiez rolul deosebit de important pe care resursele umane îl au în dezvoltarea şi buna...

Management Strategic al Resurselor Umane în BRD

1. Prezentare BRD - Groupe Société Générale Banca Romana de Dezvoltare este o bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de...

Managementul Resurselor Umane și Metodele de Aplicare a Acestuia

Introducere Este cunoscută tuturor concepţia tradiţională care înţelegea resursa umană ca pe un cost și un izvor de ameninţări, care considera că...

Managementul Strategic al Resurselor Umane - Arctic SA

1. Prezentarea firmei Arctic S.A. este o firmă care produce aparate electrocasnice cum ar fi: aparate frigorifice, maşini de spălat rufe,...

Motivarea Personalului în Cadrul unei Firme

1.1. MOTIVAŢIA 1.1.1. CONCEPTUL DE MOTIVAŢIE; COMPONENTE; FORME 1.1.1.1. CONCEPTUL DE MOTIVAŢIE Într-o manieră generală, motivaţia poate fi...

Managementul resurselor umane - motivarea angajaților

1. Resursele umane, principala resursă a firmei Resursele umane sunt primordiale între cele de care dispune organizaţia în desfăşurarea...

Ai nevoie de altceva?