Cuprins
- INTRODUCERE 1
- I. ASPECTE GENERALE PRIVIND RISCURILE 3
- 1.1. Riscul - concept, caracteristici și tipuri. 3
- 1.2. Metode de evaluare a riscurilor. 10
- 1.3. Metode de gestiune a riscurilor la nivel de întreprindere. Managementul riscurilor. 15
- II. RISCUL LA NIVEL DE ÎNTREPRINDERE 20
- 2.1. Riscul de exploatare 24
- 2.2. Riscul financiar 26
- 2.3. Riscul de faliment (insolvabilitate) 29
- III. STUDIU DE CAZ 38
- „Managementul riscului SC FONTANA PIETRO ROMANIA” 38
- 3.1. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂȚII 38
- 3.2. Indicatorii economico-financiari ai „ SC FONTANA PIETRO ROMANIA „ 41
- 3.3. Analiza riscurilor la nivel „SC FONTANA PIETRO ROMANIA.” 44
- CONCLUZII ȘI PROPUNERI 54
- BIBLIOGRAFIE 57
Extras din licență
INTRODUCERE
Perioada actuală în care am crescut și în care traim desfășurându-ne activitățile cotidiene este caracterizată de instabilitate pe toate planurile: politic, social și economic. Astfel, vrem noi sau nu, suntem direct influențați/ afectați și/ sau influențăm la randul nostru bunul mers al lucrurilor. Pe plan economic au avut loc o serie de schimbări majore multe din ele cu influențe negative din cauza: evoluției tehnologice, crizei economice, schimbărilor climaterice (calamități naturale care au dus la distrugeri, pagube materiale și umane majore.), etc.
În aceste condiții s-au creat premisele analizei factorilor care favorizează aceste întâmplări sau evenimente negative (cu urmări negative) într-o expresie mai simplă - evaluarea, analiza și monitorizarea riscurilor care însoțesc orice activitate desfășurată de oricare dintre noi, în special riscurile care însoțesc activitățile economice.
Întreprinderea, prin definiție fiind o unitate instituționlă de bază a economiei, în dezvoltarea și activitatea desfășurată este însoțită de nenumărate riscuri (financiare, de exploatare, de faliment, etc.).
Prin studiul de analiză efectuat am urmărit în primă fază conceptualizarea și descrierea riscurilor ca termen, apoi managementul riscurilor - obligativitatea și necesitate în activitatea economică desfășurată de oricare întreprindere. În funcție de tipul de activitate, numărul de angajați, sau așezarea geografică, tipurile de riscuri într-o întreprindere diferă de la caz la caz. Astfel, pentru a avea o analiză amănunțită și diversificată am preferat aplicarea cadrului teoretic asupra studiului de caz „ SC FONTANA PIETRO ROMÂNIA”.
Însă e cunoscut faptul că managementul riscurilor nu se oprește doar la identificarea și evaluarea tipurilor de riscuri, cea mai importantă parte fiind reprezentată de monitorizarea lor și acțiunile întreprinse de manageri sau persoanele responsabile, pentru prevenirea sau dacă este posibil evitarea în întregime a riscurilor.
Managementul riscului , fiind o copmonentă evidentă a managementului întreprinderii, s-a transformat în una dintre cele mai importante preocupări a mangerilor și unul dintre „mecanismele cheie” ale evoluției economice, reprezentând o complexitate de acțiuni și un set întreg de măsuri menite să atenueze impactul acțiunii riscului atât asupra dezvoltarii afacerii afacerii, cât și asupra așteptărilor prevăzute sau planificate.
Am ales această temă deoarece am plecat de la premisa că economia de piață în situații de risc și criză nu se poate dezvolta fără întreprinderi profitabile, bine manageriate astfel că, odată cu redeschiderea oportunităților în plan economic și îmbunătățirea mediului de activități economice din România, sistemul economic să cunoască o evoluție firească atât din punct de vedere cantitativ, dar mai ales din punct de vedere calitativ.
Motivația alegerii temei scoate în lumină faptul că aceasta poate fi aplicată în diverse domenii ale managementului riscurilor. Lucrarea de față, în contextul complexității problemelor abordate legate de riscuri și amenințări ale întreprinderilor, încearcă să răspundă cerințelor actuale ale economiei de piață cu care se confruntă managerii întreprinderilor. Demersul teoretic întreprins are scopul de a furniza un exemplu științific relevant în domeniul tematicii alese.
Lucrarea de față a fost realizată din dorința de a oferi managerilor o imagine în ansamblu asupra stadiului actual în care se regăsesc întreprinderile. Pentru a face față concurenței din ce în ce mai aprige și pentru a deveni bune de luat în seamă, întreprinderile trebuie să iasă din starea de comfort și să-și reinventeze propriile acțiuni, propriile structuri, așezate pe baze noi, radical schimbate față de cele vechi.
În consecință, lucrarea de față urmărește să realizeze o analiză a managemntului riscurilor efectuat la nivelul unei întreprideri. Importanța și utilitatea acestei lucrări de disertație constă și din realitatea incontestabilă care demonstrează că globalizarea afacerilor și mai ales criza economico - financiară mondială actuală din perspectiva cauzelor si consecințelor sale, determină schimbări foarte importante în mediul afacerilor economice in care activează întreprinderea SC Fontana Pietro România. Consider necesară aceasta analiză detaliată și documentată pentru a identifica soluțiile corecte cu scopul dezvoltării rezilienței întreprinderilor la factorii de risc existenți pretutindeni.
CAPITOLUL I
I. ASPECTE GENERALE PRIVIND RISCURILE
1.1. Riscul - concept, caracteristici și tipuri.
Trăim într-o societate mereu în schimabare, dezvoltare și mișcare. În acest context proactivitatea devine o calitate indinspensabilă atât în activitățile cotidiene dar mai ales în viața profesională. Conform dicționarului explicativ „a fi proactiv” înseamnă a acționa în întâmpinarea evenimentelor ulterioare, a prevedea eventualele riscuri și a le evita pe cât posibil. Această predictibilitate devine din ce în ce mai importantă deoarece riscurile sunt prezente în toate domeniile de activitate. Chiar daca se regasesc peste tot în mediul de afaceri și nu numai, riscurile sunt forte greu de depistat sau prevazut datorită fapului ca îmbracă forme variate și sunt și foarte numeroase.
Conștietizarea importanței depistării precoce a riscurilor în majoritatea activitaților și prevenirii consecințelor destul de serioase a avut loc abea în ultimul secol. Astfel s-a format perspectiva științifică asupra tuturor aspectelor riscurilor.
Domeniul afacerilor economice presupune a acționa conform unor așteptări, estimari stabilite în prealabil pentru a lua anumite decizii. În acest mod cei care iau deciziile își asuma riscurile aparent foarte dificil de calculat cu precizie. Prin urmare apare necesitatea studierii conceptul ui de risc.
Definiția riscului în domeniul economic pe care o găsim în „Dicționarul de economie” de Niță Dobrotă este un eveniment sau proces nesigur și probabil care poate cauza o pagubă, o pierdere într-o activitate, operațiune sau acțiune economică. Spre deosebire de incertitudine, riscul economic are următoarele caracteristici - prin posibilitatea descrierii unei legi (reguli) de probabilitate pentru rezultatele scontate, ca și prin cunoașterea acestei legi de către cei implicați. Făcând o analiză la această definiție putem observa faptul că se accentuează situația „posibilă” de primejdie sau pericol care poate fi provocată de apariția riscului, dar și latura așa zisă „economică”, legată de o posibilă pagubă sau pierdere care poate aparea drept urmare.
Bibliografie
Literatura de specialitate:
1. Cișmașu, Irina, Daniela, Riscul - element fundamental al deciziei. Ed. Economică; 2003.
2. Constantinescu, Dan, Anghel , Asigurarea riscurilor din mediul înconjurator Ed. Națională; 2002.
3. Dobrotă, Niță, Dicționarul de economie, Editura Economică, 2003
4. Eppler, Mark, Capcanele managementului, Ed. Polirom, 2007.
5. Gogoneață, Basarab, Economia riscului și incertitudinii, Ed. Economica; 2004.
6. Iaic-Maniu, Alexandru, Evaluarea, fezabilitatea, planul de afaceri și riscurile activității economice. Ed. Independența Economică; 2004.
7. Istocescu, Amedeo, Management pentru întreprinderi mici și mijlocii. Ed.ASE 2008.
8. Nicolaescu, Ovidiu, Fundamentele managementului organizației. Verbancu, Ion, Ed. Universitară; 2008.
9. Nicolescu, Ovidiu, Dicționar de management, Ed. ProUniversitaria, 2011
10. Oprea, Dumitru, Managementul Proiectelor-teorie si cazuri practice, Sedcom Libris, Iasi, 2001
11. Păun C., L.Păun. Riscul de țară Ed. Economică; 1999.
12. Priscop, Mihai, Managementul întreprinderii. Ed. Tribuna Economică; 2003.
13. Prunea, Petru, Riscul în activitatea economică. Ed. Economică; 2003;
14. Popescu, Doina, Managementul general al firmei Ed.II, Ed. ASE, 2010;
15. Regester, Michael, Managementul crizelor și a situațiilor de risc. Ed. Comunicare.ro; 2003.
16. Royer, Paul, S., Project Risk Management - A Proactive Aproach, Manahement Concepts, Project Management Institute, Inc.2000
17. Russu, Corneliu, Diagnosticul și strategia firmei. Ed. Tribuna Economică; 2005.
18. Stevenson, Haward.H. , A mânca sau a fi mâncat. Riscul deciziei strategice în managementul modern. Ed. Economică; 2003.
19. Ursachi, Vitalie; Țurcanu, Gheorghe, Sisteme de prognozare în managemntul firmei. Ed.ASEM; 2006.
20. Vișoiu, Iulian; Costache, Russu, Implementarea managemntului riscului la nivel organizațional (Ghid Aplicativ) Ed. Economică; 2010.
Publicații periodice de specialitate (reviste și articole):
1. Brezeanu, Petre; Novac, Laura, Metode Practice de analiză a riscului, Rev. Finanțe Bănci Asigurări, Martie 2005;
2. Șteliac, Nela, Punctul critic și riscul economic al unei firme, Rev.Finanțe Bănci Asigurări, Noiembrie 2008;
3. Dumitrescu, Gheorghe, Studii cu privire la riscul de faliment, Rev. Română de statistică, Aprilie 2010;
4. Brezeanu, Petre, Metode Practice de analiză a riscului, Rev. Finanțe Bănci Asigurări, Martie 2005.
Site-uri:
1. www.managemntul-riscurilor.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul riscurilor la nivel de intreprindere.doc