Particularități ale calității serviciilor hoteliere

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 73 în total
Cuvinte : 17318
Mărime: 727.78KB (arhivat)
Publicat de: Costin C.
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. INTRODUCERE 1
  2. CAPITOLUL I
  3. STRUCTURA ŞI ORGANIZAREA ACTIVITĂŢILOR HOTELIERE ÎN CADRUL COMPLEXULUI HOTELIER“LA CETATE” 3
  4. I.1 Prezentarea generală a complexului hotelier “La Cetate” . Furnizorii şi concurenţa. 3
  5. I.2 Structura compartimentală şi organizatorică 8
  6. I.3 Structura managerială a complexului hotelier “La Cetate” 10
  7. I.4 Organizarea interioară a restaurantului şi dotarea tehnico-materială 13
  8. CAPITOLUL II
  9. ANALIZA ACTIVITĂŢII DE COMERCIALIZARE A SERVICIILOR HOTELIERE OFERITE DE COMPLEXUL HOTELIER ”LA CETATE” 21
  10. II.1 Tipurile de rezervare şi activităţile specifice desfăşurate 21
  11. II.2 Evidenţa documentelor primare la front-office 31
  12. II.3 Organizarea activităţii de producţie culinară şi de servire 38
  13. II.4 Analiza gradului de satisfactie al clientilor pentru serviciile oferite 40
  14. CAPITOLUL III
  15. ANALIZA PREŢURILOR AFERENTE SERVICIILOR HOTELIERE OFERITE DE COMPLEXUL HOTELIER “LA CETATE” 43
  16. III.1 Conceptul de politică de preţ 43
  17. III.2 Tehnici de stabilire a tarifului hotelier 48
  18. III.3 Principiile de corelare a preţurilor în interiorul unei game de preparate culinare 49
  19. CAPITOLUL IV
  20. ANALIZA SWOT A CALITĂŢII SERVICIILOR TURISTICE ÎN CADRUL COMPLEXULUI HOTELIER “LA CETATE” 54
  21. IV.1 Punctele forte şi punctele slabe 54
  22. IV.2 Oportunităţile şi ameninţările 55
  23. IV.3 Măsuri de îmbunătăţire a calităţii serviciilor 56
  24. CONCLUZII 62
  25. ANEXE 65
  26. BIBLIOGRAFIE 71

Extras din licență

INTRODUCERE

Serviciile oferite de unităţile hoteliere sunt componente ale produselor turistice, alături de transport, atracţii, agrement şi alte produse. Satisfacţia resimţită de fiecare turist este rezultatul calităţii serviciilor a acestor componente. De aici şi interdependenţa crescută între caracteristicile destinaţiilor turistice, serviciul de cazare, transport şi celelalte, precum şi nevoia de armonizare şi de îmbunătăţire a performanţelor fiecăreia dintre aceste industrii pentru a răspunde nevoilor în permanentă schimbare ale consumatorilor.

Industria hotelieră (sau industria serviciilor de cazare şi restauraţie) cuprinde hotelul, motelul, hotelul plutitor, pensiunea, hanul, vila, hotelul pentru tineret, cabana turistică, adică doar acele structuri de cazare care oferă servicii de cazare şi alimentaţie individualizate şi cu personal adecvat.

Industria hotelieră şi industria turistică în ansamblul ei, exercită influenţe pozitive importante asupra economiei unei ţări şi locuitorilor, dar în cazul în care nu este corect gestionată, poate dăuna în egală măsură. Printre efectele benefice se numără:

• ocuparea forţei de muncă în industria hotelieră şi în activităţile conexe acesteia;

• susţinerea economiei naţionale şi locale prin atragerea de venituri atât către unităţile de cazare şi către ceilalţi prestatori de servicii turistice;

• susţinerea producătorilor implicaţi într-o formă sau alta în industria hotelieră (producătorii de echipamente, mobilier, materiale de construcţii şi amenajări interioare, produse alimentare, suveniruri, produse de curăţenie şi igienă, etc);

• oferirea de facilităţi pentru realizarea tranzacţiilor de afaceri, pentru întâlniri şi conferinţe, pentru recreere şi divertisment, în multe ţări ele reprezintând atracţii pentru vizitatori, dar şi pentru localnici.

Ca efecte negative potenţiale, cele mai importante sunt:

• deteriorarea fizică (eroziunea, distrugerea pădurilor, faunei şi florei, poluarea sub toate formele ei) şi estetică a mediului înconjurător, a aspectului localităţilor, datorită construirii în exces sau al construirii fără a acorda atenţie design-ului clădirilor;

• erodarea treptată a culturii naţionale;

• alături de degradarea calităţii vieţii în anumite zone turistice cauzate de afluenţa mare de turişti.

Activitatea de turism în serviciile hoteliere este desfăşurată de către şi pentru oameni. Unii în calitate de prestatori, iar alţii de beneficiari. O parte ce îşi doreşte să obţină maximum de calitate la cel mai bun preţ, iar ceilalţi dorind să ofere cele mai bune servicii şi să obţină fidelizarea clientului, satisfacţia sa şi cât mai mult din bugetul său de vacanţă.

Pentru a demonstra particularităţile calităţii serviciilor hoteliere, am ales să analizez, calitatea serviciilor oferite de complexul hotelier “La Cetate” acestea fiind orientate spre satisfacerea cerinţelor clienţilor, la un nivel superior de calitate.

CAPITOLUL I

STRUCTURA ŞI ORGANIZAREA ACTIVITĂŢILOR HOTELIERE ÎN CADRUL COMPLEXULUI HOTELIER“LA CETATE”

I.1 Prezentarea generală a complexului hotelier “La Cetate” . Furnizorii şi concurenţa.

Construit în anul 2010, hotelul surprinde prin măreţie şi prin arhitectura sa în forma unei cetăţi medievale. Ridicat în Valea Mare-Ştefăneşti, str. Coasta Câmpului, nr 38, Complexul Hotelier “La Cetate” este mereu la dispoziţia clientului, fie ca acesta vrea să-şi înceapă ziua cu o cafea, sau să organizeze un eveniment special din viaţa sa, fie că este în căutarea unei camere de hotel simpla dar foarte primitoare sau doreşte să încerce ceva din bucătăria hotelului. Reprezentativi în componenţa siglei(figura 1) sunt cei doi lei, aceştia simbolizează puterea si ambiţia celor doi fraţi ce au pus bazele complexului hotelier. Situat la doar 2 km de Piteşti, Complexul hotelier “La Cetate” cuprinde:

1) O unitate de cazare cu o capacitate totală de cazare de 40 de locuri, alcătuită din 16 camere(figura 2) dispuse în felul următor:

- 8 camere duble - matrimoniale şi twin;

- 6 camere triple;

- 2 apartamente.

Bibliografie

1 Grigore Georgerta Resurse şi destinaţii turistice Româneşti, Ed. Paralela 45, Piteşti, 2010

2 Iordache Carmen Maria Economia Turismului, Ed. Independenţa Economică, Piteşti, 2008

3 Iordache Carmen Maria Cebuc Iuliana, Hoarcă D Tehnica Operaţiunilor de Turism, Ed. Independenţa Economică, Piteşti, 2009

4 Neagu, Vasile. Managementul turistic şi al serviciilor turistice, Ed. Sylvi, Cluj Napoca, 2005

5 Nicolai, Maria Managementul unităţilor de comerţ şi de turism, Ed. Fundaţiei Universitare „ Dunărea de Jos”, 2004

6 Popa Eugenia Tehnologie hoteliera si de restaurant, Ed. Independenta Economica, Pitesti 2010

7 Puiu Nistoreanu Management în turism şi servicii, Ed. ASE, Bucureşti, 2003

8 Puiu Nistoreanu şi N. Tudorescu Managementul prestaţiei turistice, Ed. Cargo, Turnu-Severin, 2002

9 Rondelli V., Cojocaru S. Managementul calităţii serviciilor din turism şi industria ospitalităţii, Bucureşti, Editura THR-CG, 2005

10 Snak O., Baron P., Neacsu N. Economia turismului, Editura Expert, Bucuresti, 2001

11 Stanciulescu G. Managementul agentiei de turism, Bucuresti, Editura ASE, 2002

12 Stanciulescu G. Tehnica operatiunilor de turism, Bucuresti, Ed. ALL Educational, 1998

13 Snack O. Economia si organizarea turismului, Bucuresti, Ed. Sport-Turism, 1975

14 *** www.lacetate.com

15 *** www.travelro.ro

16 *** www.booking.com

17 *** www.wikipedia.org/wiki/turism

18 *** Regulamentul de ordine interioară al Complexului Hotelier “La Cetate”

Preview document

Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 1
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 2
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 3
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 4
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 5
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 6
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 7
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 8
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 9
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 10
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 11
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 12
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 13
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 14
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 15
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 16
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 17
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 18
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 19
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 20
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 21
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 22
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 23
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 24
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 25
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 26
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 27
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 28
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 29
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 30
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 31
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 32
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 33
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 34
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 35
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 36
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 37
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 38
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 39
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 40
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 41
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 42
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 43
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 44
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 45
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 46
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 47
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 48
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 49
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 50
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 51
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 52
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 53
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 54
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 55
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 56
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 57
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 58
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 59
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 60
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 61
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 62
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 63
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 64
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 65
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 66
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 67
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 68
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 69
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 70
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 71
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 72
Particularități ale calității serviciilor hoteliere - Pagina 73

Conținut arhivă zip

  • Particularitati ale calitatii serviciilor hoteliere.doc

Alții au mai descărcat și

Simularea Înființării și Organizării unei Unități Hoteliere cu Serviciu de Restaurație

Argument Industria hoteliera, apreciata în cele mai multe tari ca o activitate autonoma, distincta a domeniului turistic, reuneste într-un sistem...

Analiza economico-financiară a unui proiect de investiții

CAP. 1 PROIECTUL DE INVESTITII 1.1 Investitiile si rolul acestora in economie Investitiile sunt operatiuni ce trebuie abordate in stransa...

Echipa Proiectului - Constituire și Motivare

INTRODUCERE Am ales tema de licența “Echipa proiectului – constituire şi motivare” deoarece doresc să urmez în viitorul apropiat o carieră în...

Performanțele Managementului Firmei

CAPITOLUL I. ELEMENTE FUNDAMENTALE ÎN MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul reprezintă...

Economia verde, o șansă pentru viitor

Capitolul 1 Politica regională a Uniunii Europene Deşi este formată din state membre, Uniunea Europeană acordă o atenţie deosebită celor 268 de...

Management strategic la Dacia SA

INTRODUCERE "Managementul eficient creează viitorul, nu îl aşteaptă. Mai bine zis el acţionează, nu reacţionează" J. Keith Lounden Fiecare...

Particularitați Manageriale în IMM

INTRODUCERE În ţara noastră dupa anul 1990, s-a produs o adevărată explozie în domeniul creării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii,...

Managementul investiției în resurse umane la TopMarket

INTRODUCERE Investiţia şi dezvoltarea resurselor umane a devenit o prioritate pentru multe companii, mai ales în ţările în care s-a intensificat...

Te-ar putea interesa și

Studiu privind Piața Turistică din România

CUVÂNT ÎNAINTE Turismul se adresează unor segmente sociale largi şi răspunde din plin nevoilor acestora, detaşându-se printr-un înalt dinamism,...

Influența amenajării interioare a camerei de hotel asupra deciziei de cumpărare la SC Continental Hotels - Drobeta Turnu Seve

INTRODUCERE Turismul este o industrie a viselor şi a frumosului. Este drept, este o industrie subiectivă, deoarece fiecare client are anumite...

Standardizarea Serviciilor Hoteliere Hotelului Leogrand

INTRODUCERE Standardizarea face parte din viaţa de zi cu zi a fiecărui cetăţean, lucru de care cei mai mulţi nu sunt conştienţi. Standardele sunt...

Particularități ale managementului calității în managementul hotelier

Introducere Turismul reprezintă un fenomen economico – social specific civilizatiei moderne, puterenic ancorat în viaţa societăţii şi influenţat...

Serviciile turistice și ocuparea forței de muncă

INTRODUCERE Orice politică în domeniul resurselor umane trebuie fundamentată prin cunoaşterea trăsăturilor distinctive ale muncii în turism, pe...

Managementul calității în industria hotelieră

INTRODUCERE ÎN INDUSTRIA HOTELIERĂ Industria hotelieră este activitatea de servicii care conduce o altă ramură semnificativă în dezvoltarea...

Influența Comportamentului de Cumpărare și Consum asupra Serviciilor Hoteliere

Introducere Se poate spune că orice firmă care doreşte rezultate bune, trebuie să apeleze la marketing, iar acest lucru fără orientare spre...

Rolul Serviciilor Hoteliere în Structura Deservirii Turistice

În prezenta lucrare, într-o formă apreciativă, este prezentat rolul serviciilor hoteliere în structura deservirii turistice. Este necesar de...

Ai nevoie de altceva?