Studiul privind factorii cu impact major asupra activității prezente și viitoare a întreprinderilor mici și mijlocii

INTRODUCERE

Întreprinderile mici şi mijlocii ocupă un loc important atât în cadrul ecomomie internaţionale cât şi în cadrul economiei naţionale, fiind principala modalitate de relansare a acesteia. Ele sunt un exemplu de iniţiativă şi asumare a riscului, contribuie la dezvoltarea spiritului de întreprinzător şi datorită dimensiunilor reduse se pot adapta mult mai uşor la noile cerinţe existente la ora actuală. Pe lângă cele prezentate, întreprinderile mici şi mijlocii oferă noi perspective de angajare şi susţin într-o oarecare măsură activitatea întreprinderilor mari.

Lucrarea intitulată ”Studiu privind factorii cu impact major asupra activităţii prezente si viitoare a întreprinderilor mici şi mijlocii” tratează prin structura şi continutul său activităţile specifice întreprinderilor mici şi mijlocii şi modalităţile în care acestea se desfăşoară pe piaţă şi factorii care le influenţează.

Am ales această temă deoarece consider că în aceste situaţii impuse de criza economico-financiară întreprinderile mici şi mijlocii reprezintă principala modalitate de redresare şi relansare a economiei.

În ultima perioadă conform datelor statistice prelevate de la diferite institute, întreprinderile mici şi mijlocii au adus o contribuţie importantă la produsul intern brut al ţării, au remediat într-o oarecare măsură problemele legate de şomaj, au adus inovaţii tehnologice etc; dar cu toate acestea datorită unor inconveniente de natură economică, politică şi juridică aceste întreprinderi se confruntă cu nenumărate probleme care în final le pot aduce în pragul falimentului.

Lucrarea este structurată pe patru capitole după cum urmează: “Rolul şi locul întreprinderilor mici şi mijlocii în cadrul economiei”, “Întreprinzatorul-resursa de bază a întreprinderilor mici şi mijlocii”, “Aspecte specifice management-ului intreprinderilor mici şi mijlocii” şi ”Analiza principalilor factori de influenţă a activităţii intreprinderilor mici si mijlocii”.

În primul capitol am abordat principalele definiţii şi caracteristici ale întreprinderilor mici şi mijlocii atât pe plan naţional cât şi internaţional, am prezentat principalii factori care contribuie la succesul sau eşecul micilor afaceri şi am evidenţiat particularităţile activităţii de marketing în cadrul lor.

În cel de-al doilea capitol am evidenţiat principalele definiţii şi caracteristici ale întreprinzătorului, diferenţele existenţe între manager şi întreprinzător, iar în ultima parte am prezentat principalele tipologii ale întreprinzătorului.

În al treilea capitol am descris principalele modalităţi de creare a întreprinderilor mici şi mijlocii, modalităţile de finanţare a acestora, incertitudinea şi riscul investiţional aferente lor.

În ultimul capitol am efectuat o analiză a factorilor care influenţează activitatea acestor întreprinderi prin chestionarea unor manageri de întreprinderi mici şi mijlocii de pe raza judeţului Bacău pentru a afla care este opinia lor cu privire la aceştia.

CAPITOLUL I

ROLUL ŞI LOCUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII ÎN ECONOMIE

1.1. Definirea şi Caracteristicile Întreprinderilor Mici şi Mijlocii

Întreprinderile mici şi mijlocii ocupă un rol aparte în cadrul economiei moderne aflându-se, în ultima perioadă, la baza dezvoltării orcarei ţări. Ele sunt o modalitate de implementare şi dezvoltare a ideilor de afaceri contribuind în acest fel la creşterea sectorului privat.

Una dintre principalele caracteristici ale acestor întreprinderi este flexibilitatea, care conduce la un climat organizaţional propice înnoirii şi schimbării, la un contact constant între întreprinzător şi relaţiile organizaţiei aflate în schimbare, inovaţii tehnologice, evitarea într-o oarecare măsură a riscurilor de natură politică şi economică aferente întreprinderilor mari şi înmulţirea locurilor de muncă datorită dinamismului lor nridicat. Pe lângă flexibilitate, în literatura de specialitate au mai fost evidenţiate şi alte caracteristici însemnate cum ar fi: orientarea spre producţie descentralizată şi pieţele locale, realizarea de produse şi servicii pentru cererea diferenţiată, implicarea în procese de subcontractare de produse şi servicii, apelarea la strategii de cooperare cu alte firme, fundamentarea activităţilor pe rolul central al întreprinzătorului, suprapunerea frecventă a rolurilor de întreprinzător, proprietar şi manager.