Perfecționarea holdingului Elita-5

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Transporturi
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 81 în total
Cuvinte : 23668
Mărime: 1.55MB (arhivat)
Publicat de: Eugen Adam
Puncte necesare: 11

Extras din licență

1. COMPARTIMENTUL ANALITIC

În acest compartiment al proiectului de licenţă se prezintă rezultatele analizei activităţii societăţii comerciale pentru stabilirea situaţiei şi stării economice şi financiare obiective, a sistemelor de management şi tehnologice, care pun în evidenţă rezervele nevalorificate la întreprindere, precum şi măsurile necesare de întreprins pentru raţionalizarea activităţii şi asigurarea dezvoltării strategice.

1.1. Istoricul şi caracteristica generală a holdingului „Elita-5”

Holdingul este o societate care deţine suficiente acţiuni ale altor societăţi comerciale pentru a asigura controlul deplin asupra acestor structuri economice.

Holdingul este o formă specială de monopol care subordonează diferite unităţi economice prin obţinerea pachetului majoritar de acţiuni ale acestora.

Toate marile companii globale sunt de tip holding. Orice societate comercială urmând o cale ascendentă de dezvoltare accelerată ajunge la o anumită etapă când este nevoită să-şi diversifice activitatea şi să-şi creeze subdiviziuni în forma unor structuri economice separate.

În Republica Moldova astfel de structuri sunt într-un număr relativ redus, însă în ultima perioadă de dezvoltare s-a conturat tendinţa de constituire a unor societăţi de acest tip.

Dintre primele dar şi cele mai cunoscute holdinguri din ţară se remarcă societatea comercială „Elita - 5” SRL.

Bazele dezvoltării acestui holding au fost puse cu peste 20 de ani în urmă, în anul 1989 de cooperativa de producere „Magma”, specializată în domeniul serviciilor de construcţii civile. Această cooperativă ulterior s-a transformat în compania de construcţii „Magma Avânt”, urmând ca ulterior, în anul 1993 să se restructureze în compania „Elita-5”.

Compania „Elita-5” iniţial s-a specializat în domeniul construcţiilor civile şi comerţului cu produse petroliere. În câţiva ani de dezvoltare a fost constituită o reţea de staţii de alimentare cu combustibil în întreg teritoriul ţării.

Anul 2000 a devenit un an de cotitură în activitatea întreprinderii. Managementul superior a adoptat decizia de diversificare a activităţii şi de expansiune în alte segmente de piaţă.

Actualmente holdingul „Elita-5” dezvoltă cu succes 18 direcţii de afaceri, dintre care sunt de menţionat:

- reţeaua republicană de comercializare en gros şi en detail a produselor alimentare;

- construcţii civile şi industriale;

- comercializarea de materiale de construcţie;

- comercializarea mobilei italiene;

- producţie agricolă;

- comercializarea şi service-ul autoturismelor.

Ca obiective comerciale gestionate de întreprindere sunt de menţionat centrele comercial-distractive „Grand Hall”, „Baby Hall” şi Game World, clubul sportiv „Niagara” şi centul sportiv şi de odihnă „Niagara City Fitness”.

Prestarea serviciilor de revizie tehnică şi reparaţii curente a autoturismelor, comercializarea de piese de schimb pentru automobile şi instalarea echipamentului de alimentare cu gaz reprezenta unul din domeniile principale de activitate ale firmei încă din 1993.

În perioada 1997 - 2000 două staţii de service auto ale firmei „Elita-5” erau autorizate ca centre de reparaţii garanţie a companiei germane „Mercedes Benz”.

În prezent această întreprindere posedă bază material-tehnică modernă şi dezvoltată, un colectiv de specialişti calificaţi, un parc rulant relativ modern şi deserveşte o reţea comercială mare cu o nomenclatură foarte diversă de mărfuri, bunuri şi produse.

Oficiul central al societăţii se află în oraşul Chişinău, str. Pandurilor. 47/2.

Societatea de acţiuni este deservită de Banca Comercială pe Acţiuni „Moldagroindbanc”, filiala Centru, cod 1800101633, conturi nr.0001053332 şi nr.1347772.

Din anul 2002 compania „Elita-5” a devenit dealer autorizat a concernului italian FIAT. După finalizarea construcţiei centrului auto „Elita-5” din bd. Dacia, 55 companiile „Elita -5 Auto” şi „Auto Diamant Group” au dezvoltat dinamic afacerile din domeniu, devenind lideri pentru unele segmente de piaţă în vânzările de autoturisme.

Compania „Elita-5” este reprezentanţa a 11 branduri de autoturisme. Centrul auto reprezintă un edificiu complex cu suprafeţe de comercializare a autoturismelor, spălătorie şi service-ul auto.

În anul precedent s-au deschis salonurile auto Lexus şi Mitsubishi din Chişinău, precum şi salonul multibrand din or. Bălţi.

Concernul „Elita-5” posedă şi gestionează drepturile de comercializare a producţiei companiilor Pepsi, Prigat, Heineken, Red Bull, Levada, Vodnii Mir.

Suprafeţele de depozitare ale companiei constituie peste 10000 m 2, capacităţile frigorifice ale depozitelor firmei sunt de 400 de tone de producţie, fiind unul din liderii pieţei de mărfuri perisabile.

Fondurile fixe ale întreprinderii întrunesc toate edificiile şi clădirile în posesie, toate felurile de utilaje tehnologice şi de producere, echipamente funcţionale, dispozitive, instalaţii, toate

mijloacele de transport şi alte fonduri.

Preview document

Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 1
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 2
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 3
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 4
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 5
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 6
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 7
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 8
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 9
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 10
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 11
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 12
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 13
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 14
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 15
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 16
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 17
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 18
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 19
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 20
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 21
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 22
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 23
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 24
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 25
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 26
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 27
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 28
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 29
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 30
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 31
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 32
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 33
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 34
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 35
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 36
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 37
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 38
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 39
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 40
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 41
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 42
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 43
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 44
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 45
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 46
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 47
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 48
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 49
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 50
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 51
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 52
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 53
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 54
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 55
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 56
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 57
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 58
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 59
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 60
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 61
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 62
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 63
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 64
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 65
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 66
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 67
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 68
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 69
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 70
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 71
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 72
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 73
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 74
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 75
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 76
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 77
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 78
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 79
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 80
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 81
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 82
Perfecționarea holdingului Elita-5 - Pagina 83

Conținut arhivă zip

  • Perfectionarea Holdingului Elita-5.doc

Ai nevoie de altceva?