Toate documentele din domeniul Management

  • Managementul resurselor umane in strategia de dezvoltare a unei regii autonome

    1.1. ORIGINI ŞI CONCEPTE Strategia este un termen care îşi are originea în grecescul strategia, care înseamnă ,,comanda generalului”. În domeniul militar, strategia se referă adesea la manevrarea trupelor pe poziţii înainte ca inamicul să fie efectiv angajat în luptă. În acest sens, strategia se referă la desfăşurarea de trupe. Odată ce inamicul este angajat, atenţia se schimbă către tactică. Aici, angajarea trupelor este esenţială. Substituiţi ,,resursele” trupelor şi transferul conceptului...

  • Procesul managementului strategic la compania Rompetrol S.A.

    1. Prezentarea generală a companiei Rompetrol SA Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol SA este o companie multinationala, cu activitati in 13 tari si avand o puternica baza operationala in regiunea Marii Negre si a Marii Mediterane. Complexitatea si numarul proiectelor executate la nivel global, de-a lungul timpului, au facut din Rompetrol cea mai cunoscuta marca romaneasca pe plan international. Sediul social al firmei Rompetrol SA se afla in Bucuresti, Calea Victoriei nr.222,...

  • Modalitati de eficientizare a managementului achizitiilor

    1. Prezentarea companiei SC RELOC Sa Craiova 1.1. Scurt istoric SC RELOC Sa Craiova este cea mai importanta companie orientată spre repararea şi modernizarea vehiculelor de cale ferată în România. Compania a luat naştere în august 1992 şi continua tradiţia de peste 35 de ani a fostei IMMR Craiova. activitatea principală a companiei este modernizarea şi repararea vehiculelor feroviare şi producerea de piese de schimb pentru acestea. Calitatea produselor şi serviciilor este asigurată în fapt...

  • Cresterea calitatii managementului resurselor umane in vederea sporirii performantelor

    Managementul calitatii este o paradigma organizationala privind dezvoltarea sistemelor de calitate in institutiile publice sau in cele private si presupune actiuni de control si imbunatatire a acesteia. Conceptul de calitate este asociat cu un anumit nivel sau grad de excelenţă, valoare sau merit, deci cu valorile explicite şi implicite ale culturii unei comunităţi sau unei naţiuni. Perfecţionarea managementului resurselor umane este un lucru firesc, perfect justificat, deoarece trebuie să...

  • Analiaza rentabilitatii la S.C. Apromat-Ind S.A.

    PREZENTAREA S.C. APROMAT-IND S.A. I.1 Istoricul şi diagnoză juridică la S.C. APROMAT-IND S.A. I.1.1 Istoricul S.C. APROMAT-IND S.A. Grupul de firme APROMAT-IND S.A. A luat fiinţă la data de 01.03.1992 prin înfiinţarea societăţii APROMAT-IND S.R.L. cu un capital social de 1.200.000 lei, deţinut de următorii asociaţi: ─ MOCANU GHEORGHE care deţinea 50% din acţiuni ─ COLŢOŞ ION care de asemenea deţinea 50% din acţiuni. În anul 1994 societatea îşi majorează capitalul social la 52.000.000...

  • SC Treasure SRL

    ARGUMENT Pregnanţa şi importanţa unei diagnosticări eficiente şi fidele a mediului concurenţial, precum şi necesitatea unei mai bune cunoaşteri a “slăbiciunilor”-puncte slabe şi a “atuurilor”-puncte tari ale unei entitaţi, m-au ghidat în alegerea tratării analizei mediului intern şi extern al unei firme prin intermediul analizei SWOT. Analiza SWOT reprezintă un instrument util de reflectare a situaţiei existente în mediul intern, precum şi posibilitatea de cunoaştere a elementelor externe...

  • Organizarea activitatii de aparare impotriva incendiilor la un obiectiv de tip Seveso S.C. Rafo Ploiesti S.A

    În prezent lumea trăieşte într-un mediu de securitate tot mai complex, cu schimbări rapide, cu implicaţii pe termen scurt, mediu sau lung. Pe plan internaţional şi naţional se constată creşterea frecvenţei de apariţie a categoriilor de riscuri care ameninţă viaţa şi sănătatea populaţiei, mediul înconjurător, valorile patrimoniului naţional, precum şi manifestarea de noi riscuri, generate, în deosebi de accelerarea tendinţelor de globalizare, schimbările climatice radicale, diversificarea...

  • Raport de practica - Decathlon

    Decathlon este o companie de producere și desfacere de articole sportive, aparate sportive și îmbrăcăminte din Franța, având sediul în Villeneuve d`Ascq. Compania este prezentă și în România, din anul 2009, când a deschis o unitate în central comercial Militari Shopping Center din București. Pe data de 11.10.2010 a fost inaugurat magazinul din Iași. Un prim criteriu ce a stat la baza alegerii Decathlon pentru a-mi desfășura stagiul de practică sunt recomandările primite de la cunoștințe....

  • Analiza economico - financiara

    În condiţiile trecerii de la economia de comandă la economia de piaţă, analiza activităţii economico-financiare a unei întreprinderi a capatat un nou sens dat fiind complexitatea fenomenelor specifice economiei de piaţă. În economia de piaţă, întreprinderile acţionează într-un mediu economic nou şi dinamic, într-un mediu din ce în ce mai agresiv, în care fiecare întreprindere caută să-şi identifice propriile vulnerabilitaăţi, dar şi să-şi stabilească oportunităţile de dezvoltare potrivit...

  • Analiza motivarii resurselor umane in cadrul societatii comerciale S.C. Engie Romania S.A.

    Această lucrare a fost redactată cu scopul de a prezenta şi analiza modalitatea de motivare a resurselor umane în cadrul societăţii comerciale Engie România. Acest scop a apărut din dorinţa de a cunoaşte mai bine motivele care îi fac pe angajaţii companiei Engie România să fie productivi, eficienţi şi să fie întreprinse anumite modificări de către companie dacă este cazul, în funcţie de rezultatele analizei. Lucrarea a fost structurata în cinci capitole, în care se doreşte o prezentare...

  • Banca Comerciala Romana

    1.FUNCȚIONAREA ORGANIZAȚIEI 1.1 CONDIȚII ȘI ETAPE DE ÎNFIINȚARE Denumirea societății: Banca Comercială Română (BCR). BCR a fost înființată in anul 1990 , când instituţia nou-înfiinţată a preluat operaţiunile comerciale ale Băncii Naţionale. Ca și formă juridică a fost înregistrată la Registrul Instituțiilor de Credit cu numărul de înregistrare J40 /90 /1991 și următorul CUI: 361757. Domeniul de activitate conform codului CAEN 64: bănci. Sediul central al BCR este situat pe Bulevardul...

  • Managementul retelelor logistice

    Capitolul 1. Studiul de ansamblu al firmei 1.1.Organizaţia-societatea Grupul Renault 1.1.1. Scurt istoric Corporația Renault a fost fondată, în 1898, de cei trei frați Renault - Louis, Marcel și Fernand -, dar și prin contribuția prietenilor lui Louis, Thomas Evert și Julian Wyer. Louis a fost cel care a avut ideea de a proiecta și construi câteva modele înainte de a-i coopta în echipă și pe frații lui, renunțând să mai lucreze la afacerea cu textile a părinților lor. Încă de la...

  • Managing succesful business project

    Introduction The process of value creation is of major importance in entrepreneurship (Alvarez & Barney, 2007). The extension of this statement to the level of social entrepreneurship has led to the emergence of a topic of interest for researchers and scientists in the field of management and entrepreneurship (Austin, et al., 2006), (S.T & Miller, 2008), (Peredo & Chrisman, 2006), but also for the business press, for enterprises (Bornstein, 2005) and political decision-makers...

  • Prezentarea unui caz de abatere etica si consecintele generate pentru firma si societate

    În contextul actual în care trăim auzim tot mai des cuvîntul etică, acest cuvînt devenind un lucru destul de prezent în viețile noastre, deoarece datorită amplificării luptelor pentru obținerea supremației pe piață , agenții economici uită că realizarea obiectevelor pe care aceștia și le propun nu trebuie să se realizeze pe principiul scopul scuză mijloacele. Este greu de crezut că în activitatea pe care o desfășoară un agent economic , toate deciziile luate sunt corecte din punct de vedere...

  • Influenta-FINALA

    CAPITOLUL I ANALIZA MICROMEDIULUI 1.1. Definirea micromediului Micromediul este reprezentat de participanţii la mediul cel mai apropiat al firmei şi care afectează posibilităţile de a-şi deservi clienţii. Micromediul firmei sau mediul apropriat cuprinde totalitatea componentelor mediului extern cu care întreprinderea intră în relaţii permanente pentru împlinirea obiectivelor de marketing, micrometrul extern este format din clienţi, furnizori, intermediari, concurenţi şi public. Relaţiile...

Pagina 1 din 858