Notițele din domeniul Management - pagina 5 din 13

Managementului calității

PRINCIPIILE MANAG.CALITATII Aceste principii fundamenteaza actiunile unei organizatii in domeniul calitatii si sunt promovate prin standardele ISO 9000. Cele 8 principii ale manag.calitatii sunt considerate a fi un cadru pt.performantele imbunatatite ale unei firme si pt.dezvoltarea si succesul permanent al... citește mai departe

6 pagini Gratis Extras Preview

Ocuparea Forței de Muncă

1. Enumeraţi particularităţile pieţei forţei de muncă 1. munca nu poate fi vândută sau cumpărată decât închiriind forţa de muncă a proprietarului; 2. contractul de angajare a forţei de muncă este strict determinat de anumite reglementări legislative interdictive: cumpărătorul nu dispune total de „marfa” sa; el nu... citește mai departe

7 pagini 3 puncte Extras Preview

Teste grilă management

Teste grila Management 1.Strategia adoptata de General Electric prin patrunderea in domeniul comunicatiilor(reteaua de televiziune NBC) este: a.integrare orizontala b.dezvoltarea produsului c.diversificare prin conglomerare 2.Managementul prin obiective(MPO) este o metoda: a.de stabilire a obiectivelor... citește mai departe

25 pagini 6 puncte Extras Preview

Managementul Serviciilor Publice - Subiectele Rezolvate

Subiectul nr 1-premise ale man serviciilor Studierea metodică a unei discipline universitare complexe cum este Managementul Serviciilor, presupune precizarea prealabilă a unor noţiuni si concepte cum ar fi: management, stat, instituţie publică, întreprindere publică,organizaţie, administraţie publică etc.... citește mai departe

13 pagini 5 puncte Extras Preview

Managementul Resurselor Umane

1.MRU repr. activ. prin care se optimizeaza performanta oamenilor intr-o org. si relatiile dintre ei. MRU este acea functie care: faciliteaza cea mai eficienta folosire a oamenilor in vederea realizarii obiectivelor individuale si organizationale; permite org. sa-si atinga obiectivele prin mentinerea unei forte de... citește mai departe

4 pagini Gratis Extras Preview

Managementul Calității

1) Strategia Kaizen presupune : a) participarea fiecarei persoana din întreprindere b) investitii importante c) orientare spre rezultate 2) Metoda SHITSUKE se refera la : a) mentinerea unei igiene perfecte si a unei ambiante placute la locul de munca b) respectarea stricta a procedurilor de lucru stabilite... citește mai departe

34 pagini 5 puncte Extras Preview

Supply Chane Management

1.Obiectivul care guverneaza toate eforturile intr-un supplì chain este: -cresterea competitivitatii 2.Termenul d supply chaine a fost folosit pt prima data d: -R.Oliver si M.Webber-1982 3.Productia d masa are ca princ reperzentanti: -HENRY FAYOL -HENRY FORD -T.W.TAYLOR 4.Logistica ca sistem poate fi... citește mai departe

2 pagini 4 puncte Extras Preview

Managementul producției și operațiilor

1.Functiile intrep-def ,clasif ,continut ,misiune, obiective Functiunea intrep:totalitatea activitatilor omogene si/sau complementare,realizate d personal d o anumita specialitate,utilizand metode si tehnici specifice in vederea indeplinirii unor obiective derivate. In cadrul ei se cuprind urm: -fabricatia sau... citește mai departe

4 pagini 4 puncte Extras Preview

Metoda Just în Time

Diferitele abordări moderne ale managementului producţiei, cum ar fi „just in time”, calitatea totală, excelenţa producţiei industriale sau altele, au condus la acţiuni concentrate ale serviciilor tehnice, obiectivul fundamental fiind fabricarea unor produse de calitate, la momentul cerut şi în cantitatea dorită.... citește mai departe

2 pagini Gratis Extras Preview

Management Intercultural

Abordarea diacronica presupune: - reluarea succesiva a “cadrelor” culturale la diferite momente - considerarea timpului drept variabila Abordarea sincronica: realizeaza abordarea in evolutia lor istorica, timpul fiind o variabila aproape decisive. Ambiguitatea din diferite modele de comunicare este legata de: -... citește mai departe

5 pagini 3 puncte Extras Preview

Teste grile la management financiar rezolvate

1. În funcţie de orizontul de timp vizat deciziile financiare se clasifică în: - Decizii strategice, decizii tactice, decizii operaţionale; 2. Care din următoarele afirmaţii legate de riscul de exploatare este adevărat: - riscul de exploatare este determinat de politica de investiţii a întreprinderiilor şi este... citește mai departe

12 pagini 7 puncte Extras Preview

Caiet de Seminar - Grile Rezolvate

I. FUNCTIILE MANAGEMENTULUI 1.Obiectul specific de studiu al managementului il reprezinta: -procesele de management si de executie. 2.Raporturile ce se stabilesc intre persoane in procesul de management, prin care se stabileste ca unele sa dispuna de competente decizionale asupra altora definesc relatiile de:... citește mai departe

17 pagini 5 puncte Extras Preview

Grile Econometrie

MULTIPLE CHOICE 1. Rolul moderatorului in cazul metodei Brainstorming nu consta in : a. stimularea creativitatii membrilor grupului b. crearea unei atmosfere deschise lipsite de inhibitii c. stoparea peroratilor inutile d. colectarea ideilor ce pot oferi solutii la problema discutata e. utilizarea listelor... citește mai departe

45 pagini 5 puncte Extras Preview

Copiuta IMM

Elemente definitorii al intreprenoriatului: -caracteristicile individuale ale intreprinzatorului, inclusiv cele referitoare la familie, cultura, etc.; -competentele intreprinzatorului privitoare in special la abilitatile sale; -conditiile structurale si resursele disponibile in organizatia pe care o creeaza;... citește mai departe

3 pagini 4 puncte Extras Preview

Management Public

Nr 1 1. metode si tehnici utilizate pt eficienta organizatiei si eficacitatea functionarilor publici 2. managementul bazat pe performanta 1. Notiunea de “eficienta economica” este abordata in studiile de specialitate si in practica in 2 sensuri: a) performanta unor activitati; b) efect maxim al unor activitati... citește mai departe

3 pagini 6 puncte Extras Preview

Managementul organizației

Man. Org. = studierea proceselor si relatiilor de management din cadrul organizatiei in vederea descoperirii principiilor si legitatilor care le guverneaza, a descop de noi sisteme, metode si tehnici de conducere in vdr obtinerii si amplificarii competivitatii organizatiei; In centrul preocupartii m.o. se situeaza... citește mai departe

2 pagini 3 puncte Extras Preview

Management

Comunicarea are drept obiectiv motivarea unui anumit comportament sau influentarea acestuia si este un process, in cadrul caruia doua sau mai multe persoane schimba informatii si constientizeaza sensul acestora Dupa sensul in care sunt transmise comunicarile pot fi :- Comunicarea descendenta formeaza fluxul... citește mai departe

15 pagini Gratis Extras Preview

Management

Activitatea de documentare in procesul de cercetare manageriala are in vedere:Identificati b. documentarea partiala Anexele raportului de cercetare pot sa cuprinda:Identificati raspunsul eronat c. rezultatele cercetarii; Buna desfasurare a activitatii de documentare este conditionata de urmatoarele... citește mai departe

11 pagini 5 puncte Extras Preview

Modalități de Influențare în Organizații

Modalităţi de influenţare în organizaţii Managementul înseamnă a influenţa contexte organizate pentru a produce interacţiunile necesare unei funcţionări eficiente a sistemului. Experienţa umană a identificat patru modalităţi de bază de influenţare a contextelor formate din interacţiuni socio-umane:1)puterea;... citește mai departe

1 pagini Gratis Extras Preview

Fițuică management financiar

Caracteristicile particulare care diferenţiază serviciile de produse sunt: Intangibilitatea este principala caracteristică care diferenţiază serviciile de produse. Această trăsătură se materializează prin aceea că serviciile, datorită caracterului imaterial, nu pot fi percepute prin intermediul simţurilor aşa cum... citește mai departe

6 pagini 4 puncte Extras Preview

Întrebări și răspunsuri - management

Intrebari si raspunsuri - CURS I 1. Definiţi ştiinţa managementului: - Ştiinţa managementului vizează tot ceea ce implică cunoştinţe de management, indiferent că se raportează la firmă sau alt tip de organizaţie. 2. Definiţi relatiile de management: - Relaţiile de management sunt raporturile ce se stabilesc... citește mai departe

10 pagini 3 puncte Extras Preview

Organizarea structurală a întreprinderii

ORGANIZAREA STRUCTURALA A INTREPRINDERII org unei firme poate fi abordata sub 2 forme princ: a) org procesuala; b) org structurala. A) org procesuala consta in esenta in stabilireea princ categ de munca si a proceselor necesare realiz ansamblului de obiective. Rezultatul acestei forme de organiz il repr delimitarea... citește mai departe

2 pagini 4 puncte Extras Preview

Management

1.ETIMOLOGIA cuv management din lb Latina: “manus”=mana, a manui, a tine mana, manevrare. Cuv manag este se pare intraductibil in lb romana, considerandu-se astfel si de alte tari cum ar fi Fr, Germania, care manifesta infinite precautii cand este vb de adoptarea unor termeni straini. O influenta hotaratoarea avut’o... citește mai departe

2 pagini 3 puncte Extras Preview

Subiecte E-Organization

Sb.1. 1. Definiţi conceptul de „sistem informaţional” şi prezentaţi semnificaţia elementelor sale componente. Sistem informational-un ansamblu structurat de elemente care ofera informatii celor interesati. -un ansamblu de componente, care actioneaza in bazaunor relatii de cauzalitate, in vederea culegerii si... citește mai departe

5 pagini Gratis Extras Preview

E-organisation

1.SISTEM INFORMATIONAL Ansamblu de componente,care actioneaza in baza unor relatii de cauzalitate,in vederea culegerii si prelucrarii datelor si informatiilor necesare la niv.decizional si operational.SI este o retea complexa in care intervine fact.uman,de echipam.si proceduri,care au ca obiect crearea unor fluxuri... citește mai departe

18 pagini 3 puncte Extras Preview