Management Financiar

Managementul activitatii financiare – cauza succesului sau esecului intreprinzatorilor

- Vine in sprijinul fundamentarii politicii financiare la nivel microeconomic, concretinzandu-se intr-o multitudine de decizii financiare, cu impact asupra performantelor sociale.

-domeniul care se ocupa cu fundamentarea deciziilor financiare la nivelul intreprinderii;

-un ansamblu de principii, metode, tehnici, instrumente si actiuni prin intermediul carora se fundamenteaza deciziile financiare in contextul realizarii unor obiective organizationale, formulate printr-o strategie de firma;

-suportul financiar maximizarii valorii de piata a firmei si implicit, cresterea averii actionarilor;

-conducerea eficienta a procesului de alocare corecta si profitabila a resurselor.

Obiectivul general al managementului financiar – de a asigura eficienta constituirii si utilizarii capitalului

Decizia financiara – actul fundamental al managementului financiar;

-rezultatul unui proces rational de alegere constienta din mai multe variante posibile, a unei solutii considerate optime in planul activitatilor si operatiunilor financiare.

Obiectivul analizei financiare – diagnosticarea starii de performanta financiara a intreprinderii la incheierea exercitiului.

Analiza financiara:

-stabileste punctele tari si punctele slabe ale activitatii financiare, in vederea fundamentarii unei noi strategii manageriale de mentinere si expansiune intr-un mediu concurential.

-este obiectul preocuparilor externe ale partenerilor economici si financiar-bancari pentru fundamentarea unor posibile actiuni de cooperare cu respectiva intreprindere;

-este integrata in activitatea de conducere a intreprinderii si ofera cele mai bune solutii pt.fundamentarea deciziilor financiare.

Baza de fundamentare pentru analiza financiara:

-bugetarea oricarei actiuni a intreprinderii;

-atragerea de capitaluri externe(proprii si imprumutate);

-pastrarea si extinderea segmentelor de piata.

Gestiunea financiara pe termen lung – obiectiv – asigurarea echilibrului financiar intre nevoile de capitaluri circulante de trezorerie pe de o parte si sursele de capitaluri atrase temporar pe de alta parte.

Gestiunea financiara pe termen lung – obiectiv – alegerea unei strategii financiare de crestere si consolidare a valorii intreprinderii.

In cazul firmelor cu caracter productiv – obiectivul primordial al managementului financiar – asigurarea resurselor de finantare, de sustinere a manevrelor strategice pt.a putea crea putere economica.

Obiective secundare:

- realizarea protectiei mediului inconjurator,;

-salarizarea mai buna a lucratorilor;

-imbunatatirea conditiilor de munca.

In cazul firmelor mici si mijlocii – obiectivul de baza al organizatiei – influentat de afirmarea calitatilor personale ale managerului in a dobandi succesul;

-actiuni prin care se vor sublinia performantele de exceptie ale managerului cum ar fi: actiuni surpriza la bursa, plasamente de capital surprinzatoare, asocieri in afaceri in scopul obtinerii unor nivele deosebite de profitabilitate uneori iesite din comun.

In cazul firmelor aflate in lichidare – obiectivul managerial – continuarea afacerilor pana la desfiintare, prin atenuarea cat mai mult posibil a efectelor nefavorabile rezultate prin aplicarea deciziei de lichidare.

Managementul financiar trebuie sa asigure atat supravietuirea firmei, cat mai ales consolidarea situatiei sale, probata prin obtinerea unor performante de piata notabile.

Atributii ale managementului financiar:

-evalueaza eforturile financiare ale tuturor actiunilor care urmeaza a fi intreprinse intr-o perioada de gestiune data;

-asigura la momentul oportun, in structura si conditiile reclamate de necesitati, caputalul, la un cost cat mai scazut posibil;

-urmareste modul de utilizare al capitalului si gradul de influenta al factorilor de decizie din celelalte centre de responsabilitate, in directia asigurarii unei utilizari eficiente a tuturor fondurilor atrase in circuitele financiare;

-asigura si mentine echilibrul financiar pe termen scurt si pe termen lung in concordanta cu necesitatile intreprinderii;

-urmareste obtinerea rezultatului financiar scontat si il repartizeaza pe destinatii.