Management General

1 Managementul este:

a) “arta, stiinta si tehnica comunicarii în cadrul grupurilor”;

b) "arta de a obtine lucruri realizate de catre oameni";

c) “arta de a exercita puterea în organizatii”;

d) “arta de a motiva resursa umana”;

e) “arta si stiinta conducerii organizatiilor”;

f) “arta de a îndeplini functiunile firmei”.

2 Managementul poate fi definit ca:

a) importanta tehnica sociala ca directionare, conducere si control al eforturilor unei grupe de indivizi în vederea realizarii unui scop comun;

b) ansamblul proceselor prin intermediul carora se stabilesc si se delimiteaza procesele de munca fizica si intelectuala, componentele lor, precum si gruparea acestora pe posturi, formatii de munca, compartimente si atribuirea de personal corespunzator;

c) procesul de previziune, organizare, motivare-antrenare coordonare si control-reglare a eforturilor membrilor unei organizatii si utilizarea celorlalte resurse la dispozitie, pentru a realiza obiectivele stabilite ale organizatiei;

d) managementul este procesul în care managerul opereaza cu trei elemente fundamentale – idei, lucruri si oameni, realizând obiectivele propuse, prin altii;

e) managementul întreprinderilor rezida în studierea procesului si a relatiilor de conducere din cadrul lor, în vederea descoperirii legitatilor si principiilor care le guverneaza, a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici si modalitati de conducere, de natura sa asigure cresterea eficientei;

f) o stiinta, o arta, o stare de spirit specifica.

3 În ceea ce priveste conceptul de management sunt valabile urmatoarele afirmatii:

a) nu exista doar o singura definitie universal consacrata a notiunii de management;

b) definirea managementului este bine fundamentata si singulara;

c) reprezinta o activitate prin excelenta practica, bazata numai pe experienta si intuitie;

d) nu se poate defini managementul o data pentru totdeauna;

e) managementul este clar definit o data pentru totdeauna;

f) exista o singura definitie universala a managementului.

4 Managementul constituie o stiinta, adica:

a) reflecta un anumit mod de a vedea si de a cauta progresul;

b) un ansamblu organizat si coerent de cunostinte, principii, metode si tehnici, prin care se explica în mod sistematic fenomenele si procesele ce se produc în conducerea organizatiilor;

c) consta în maiestria managerului de a aplica, la realitatile diferitelor situatii, cu rezultate bune, în conditii de eficienta, cunostintele generale;

d) un ansamblu organizat si coerent de cunostinte, principii, metode si tehnici, prin care se explica în mod empiric si sinergic fenomenele si procesele ce se produc în cadrul organizatiilor;

e) contine nu numai o latura aplicativa ci si una creativa, aceasta din urma fiind generata de efortul de adaptare continuu a perceptelor stiintei conducerii la realitatile concrete ale fiecarei organizatii;

f) reflecta un mod eficace de a vedea si de a cauta progresul;

g) consta în capacitatea executantilor de a aplica, la realitatile diferitelor situatii, cu rezultate bune, în conditii de eficienta, cunostintele generale.

5 Managementul reprezinta o arta, deoarece:

a) reflecta latura sa pragmatica si care consta în maiestria managerului de a aplica, la realitatile diferitelor situatii, cu rezultate bune, în conditii de eficienta, cunostintele stiintifice;

b) reflecta un ansamblu organizat si coerent de cunostinte, principii, metode si tehnici, prin care se explica în mod sistematic fenomenele si procesele ce se produc în conducerea organizatiilor;

c) operationalizarea elementelor stiintifice nu este posibila fara punerea în valoare a unor aptitudini si calitati manageriale cum sunt talentul, intuitia, flerul, caracterul, inteligenta, capacitatea de a lucra cu oamenii;

d) are domeniu de referinta, are principii proprii, opereaza cu metode si tehnici specifice pentru atingerea unor obiective;

e) pune în valoare cea mai importanta resursa, singura cu efect creator, inovator la dispozitia organizatiilor: resursa umana;

f) se bazeaza pe talentul sau pe aptitudinile managerului de a aplica principiile, metodele, regulile managementului la o situatie concreta;

g) vizeaza conducerea stiintifica a organizatiilor.

6 Managementul constituie o stare de spirit specifica, întrucât:

a) operationalizarea elementelor stiintifice nu este posibila fara punerea în valoare a unor aptitudini si calitati manageriale cum sunt talentul, intuitia, flerul, caracterul, inteligenta, capacitatea de a lucra cu oamenii;

b) reflecta un anumit mod de a vedea si de a cauta progresul;

c) opereaza cu metode si tehnici specifice pentru atingerea unor obiective;

d) are domeniu de referinta;

e) are principii proprii;

f) studierea procesului si a relatiilor de conducere din cadrul lor, în vederea descoperirii legitatilor si principiilor care le guverneaza, a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici si modalitati de conducere, de natura sa asigure cresterea eficientei.