Subiecte managementul resurselor umane în administrația publică

Subiecte examen

Varianta 3

1. Enuntati principalele cerinte ale politicilor de resusrse umane

• să fie în concordanţă cu politicile generale ale organizaţiei

• să reflecte şi să susţină valorile organizaţiei referitoare la modul în care trebuie trataţi oamenii

• să acopere domeniile de activitate cele mai importante ale funcţiunii de personal

• să conţină prevederi care să asigure transmiterea şi înţelegerea politicilor stabilite la nivelul organizaţiei

• să aibă o bază reală şi legală şi să fie în concordanţă cu legislaţia în domeniu

• să fie clar definit, iar personalul care urmează să le aplice trebuie să participe la elaborarea lor

• să fie redactate şi comunicate, de preferinţă în scris

• politicile de personal specifice trebuie să fie corelate şi să se sprijine reciproc

• să fie cât mai transparente şi să atragă un număr cât mai mare de angajaţi

2. Asigurarea cu personal se realizeaza prin recrutare si selectie. Care din cele doua activitati considerati ca este mai importanta?

!!!Punctul de vedere al fiecaruia fara vreo referire la teorie…

3. Recompensele indirecte – exemple

• plata timpului nelucrat (concedii de odihnă)

• programele de protecţie (ajutor de şomaj, pensii)

• servicii şi alte tipuri de recompense (facilităţi pentru petrecerea timpului liber, concedii fără plată)

4. A patra etapa privind evolutia managementului resurselor umane – caracteristici

Managementul personalului – faza de dezvoltare

­ etapa specifică perioadei celui de-al doilea război mondial şi a anilor 50, cand reconstrucţia postbelică, expansiunea rapidă a organizaţiilor, accelerarea schimbărilor tehnologice, precum şi internaţionalizarea crescandă a economiei au creat condiţii deosebit de favorabile pentru dezvoltarea funcţiunii de resurse umane.

­ Este un deficit important de forţă de muncă care a întărit poziţia muncitorilor şi a sindicatelor care îi reprezentau, unii lideri sindicali reuşind să facă parte din Consiliile de Administraţie, influenţand în mod direct politicile de personal, ceea ce a determinat o anumită prioritate acordată problemelor de recrutare, remunerare, realaţiilor cu partenerii sociali, restructurării serviciilor de personal, precum şi reorientării acestora ca urmare a forţei sindicatelor, marcand astfel începuturile administrării moderne a personalului.

­ începe să fie asigurată întreaga gamă de activităţi specifice funcţiunii de personal, inclusiv perfecţionarea unor categorii mai largi de lucrători, precum şi acordarea de consultanţă sau consiliere în legătură cu raporturile de muncă.

5. Jean Marie Peretti, în lucrarea „Ressources humaines”, evidenţiază faptul că funcţiunea de personal presupune zece aspecte - activitati. Enumerati-le si explicati activitatea de dezvoltare sociala.

• administrarea curentă

• gestiunea resurselor umane:

- planificarea necesarului de resurse umane,

- asigurarea cu personal prin recrutare şi selecţie,

- menţinerea şi dezvoltarea personalului,

- evaluarea performanţelor profesionale,

- evaluarea posturilor;

• formarea profesională:

• dezvoltarea socială are în vedere două mari aspecte:

- organizarea eficientă a muncii la nivelul departamentelor, compartimentelor, fiecărui loc de muncă,

- analiza posturilor şi definirea corectă a acestora în vederea stabilirii unei compatibilităţi între calităţile individuale şi cerinţele postului;

• gestiunea costurilor de personal:

• informarea şi comunicarea:

• mediul şi condiţiile de muncă

• relaţiile sociale:

• consilierea ierarhică şi gestiunea de personal

• relaţiile externe: