Logistică

presupune asigurarea concordantei strategice

Daca ai un produs bun, nu-l dai spre vanzare printr-un distribuitor care vinde produse slab calitativ

2. Conceptul de cost total

* reprezinta suma tuturor costurilor: productie, transport, depozitare, comanda etc

a. cele mai bune rezultate cu cele mai mici costuri

b. nu trebuie sa optimizezi toate activitatile logistice (ai grija la ce renunti)

c. compromise intre niveluri: optimi si suboptimi

Compromise referitoare la costuri:

- adesea costurile diferitor activitati ale organizatiei se afla in conflict unele cu altele

- acest conflict se gestioneaza prin amornizarea acestor astfel in cat ele sa fie optimizate in ansamblu

3. Relatia logistica si produs

a. Implicarea logisticienilor in proiectarea produsului

b. Asigurarea imputurilor necesare

c. Mentinerea calitatii produselor

d. Intervalul de onorare a comenzilor

Relatia logistica si pret

a. Absenta chelt. De transport la client

b. Pretul de livrare uniform – absorbtia costurilor + costuri fontana

c. Nivel de servire logistica

d. Aplicarea unor reduceri de pret – discounturi inclusive / exclusive si discounturi cumulative si necumulative

Relatii logistica si distributie

a. Relatii dintre distributia fizica si canalele de mk

b. Outputurile sist. de distributie – dimensiunea lantului, timpul de asteptare, comoditatea spatiala, varietatea produselor, serv. suplimentare

c. Stabilirea tipurilor de canale de mk

d. Selectia intermediarilor

e. Etapa de crestere a ciclului de viata a produsului

Relatii logistica si promovare

a. Lansarea noilor produse

b. Aplicarea discounturilor cantitative

c. Diminuarea stocurilor existente

4. Reaprovizionarea. Ca sa se comande (relatie de calcul).

a. In conditii de certitudine:

PR = CR x DR (pct de reaprovizionare = cerere medie zilnica X durata ciclului de reaprov)

b. In cazul de incertitudine

PR = (CE x DR) + SS (stocuri de siguranta) ex: 100u x 3zile = PR = 300

5. Indicatori de masurare a servicrii clinetilor.

Variabile absolute:

a.Nr comenzilor primite;

b.Nr returnarilor de produse;

c.Nr rupturilor de stoc;

d.Nr liniilor de produse anulate;

e.Timpul de livrare a comenzii;

Variabile relative:

a.Ponderea articolelor inexistente in stoc in nr total;

b.Ponderea comenzilor executate in total comenzi primite;

c.Ponderea comenzilor executate in mod corect in total comenzi primite;

d.Ponderea comenzilor executate intr-un anumit interval de timp in total comenzi primite;6. Bullwhip effect

6. Bullwhip effect

- lovitura de bici

- efectul de tip dinte de ferastrau al taiectoriei biciului

a. Scade profitabilitatea SC

b. Creste costul asociat furnizarii unui anumit nivel de disponibilitate a produsului

Fluctuatiile comenzilor sporesc pe amsura ce se transpit in amontele SC de la detailist la angrosist, la producator si furnizorul acestora (se fac comenzi supraestimate)

7. Cross-docking

Procesul prin care un produs este primit in depozit, este asociat ocazional cu alte produse, care se deplaseaza sprs aceeasi destinatie si apoi este expediat cu prima ocazie, fara a fi stocata pe termen lung (durata pastrarii 1-3zile)

8. Metode de depozitare

a. Amplasarea perpendiculara a paletilor

b. Aplasarea in unghi 0-60*