Consultanță Agricolă

CAP. I STRUCTURA ORGANIZATORICA A SERVICIILOR DE CONSULTANTA AGRICOLA LA NIVELUL JUDETULUI VASLUI

1.1. Structura organizatorica a Oficiului judeţean de consultanta agricolă Vaslui

Oficiile judeţene de consultanţă agricolă (OJCA) reprezintă unităţi bugetare cu personalitate juridică, subordonate ANCA, alături de unităţi de specialitate în formarea profesoinală a producătorilor agricoli, specialiştilor şi a altor agenţi economici din agricultură, centre de perfecţionare a personalului prin care se realizează programele de consultanţă agricolă la nivel judeţean şi local.

La rândul lor, Oficiile Judeţene de Consultanţă Agricolă au în structura lor Centre Locale de Consultanţă Agricolă, cărora le sunt subordonate Casele Agronomului, existente la nivel de judeţ. Oficiile Judeţene de Consultanţă Agricolă au în structura lor următoarele subdiviziuni:

- Serviciul tehnico economic;

- Serviciul de instruire, strategii şi informaţii;

- Serviciul finanţe şi administraţie.

Tuturor acestora le sunt subordonate Centre Locale de Consultanţă Agricolă.

La nivelul OJCA se constituie un Colegiu tehnic al Oficiului, alcătuit din:

- Director ;

- contabil sef ;

- reprezentant DGAA ;

- reprezentant al Centrelor Locale de Consultanţă Agricolă;

- specialişti din cercetare şi din învăţământul superior;

- reprezentanţi ai fermierilor, organizaţiilor profesionale şi sindicatelor agricole.

Centrele locale de consultanţă agricolă CLCA sunt organizate şi funcţionează ca unităţi bugetare fără personalitate juridică, fiind în subordinea tehnică şi administrativă a OJCA. Numărul Centrelor Locale de Consultanţă Agricolă din România este de 749. Centrele Locale de Consultanţă Agricolă sunt conduse de un şef de centru, care este numit, în condiţiile legii, de către directorul OJCA.

Fig.1. Structura organizatorică a oficiilor judeţene de consultanţă agricolă

Fig. 2. Structura organizatorică a Agenţiei Naţionale de Consultanţă Agricolă

1.2 Atribuţiile fiecărui compartiment

Atribuţiile cele mai importante ale Oficiului Judeţean de Consultanţă Agricolă sunt:

- aplică strategia ANCA la nivel judeţean si comunal;

- verifică şi urmăreşte realizarea programelor de activitate anuale ale CLCA;

- urmăreşte şi evaluează impactul activităţilor de extensie şi consultanţă asupra fermelor private din judeţ;

- realizează o interferenţă între furnizorii şi utilizatorii informaţiilor în vederea obţinerii şi utilizării corecte a informaţiei;

- dezvoltă şi menţine legătura cu universităţile agronomice, staţiunile de cercetare, cu furnizorii de materii prime şi materiale, cu companiile de prelucrare agricolă;

- realizează o bază de date specifice, care cuprind informaţii din managementul agricol pentru sistemele agricole tipice din judeţ;

- dezvoltă managementul personalului judeţean şi comunal al ANCA, identifică nevoile educaţionale şi de instruire, dezvoltă şi promovează cunoştinţele şi aptitudinile profesionale, în special în planificarea managementului extensiei, utilizează metodele de extensie şi de management privind afacerile din agricultură.

Atribuţiile generale ale Centrelor Locale de Consultanţă Agricolă sunt următoarele:

- aplică, în teritoriu, programele ANCA;

- asigură la nivel comunal, implicarea şi participarea fermierilor în activităţi de extensie şi consultanţă;

- realizează colectarea, prelucrarea şi analiza datelor tehnice şi financiar-economice specifice localităţilor rurale, în vederea stabilirii unei imagini corecte şi detaliate a situaţiei fermierilor şi a grupurilor vizate pentru activităţi de extensie;

- ia parte la formularea deciziilor care se iau la nivel judetean sau naţional şi care vizează pe fermieri si grupurile sociale din mediul rural;

- asigura sprijinul logistic pentru interventia in comune a echipelor judetene de extensie, in situatia in care CLCA nu poate rezolva unele situatii complexe;

- participa la seminariile de instruire organizate de OJCA;