Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Agronomie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 102 în total
Cuvinte : 25191
Mărime: 278.73KB (arhivat)
Publicat de: Dora Simon
Puncte necesare: 13

Cuprins

  1. Cap. I. Îmbunǎnǎtǎţirea utilizǎrii resurselor de muncǎ, obiectiv esenţial al creşterii economice
  2. 1.1. Resursele şi factorii de producţie.4
  3. 1.2. Aspecte teoretice privind conţinutul activitǎţii personalului de conducere şi de execuţie.14
  4. 1.3. Caracteristicile normǎrii în agriculturǎ.19
  5. Cap.II. Creşterea productivitǎţii muncii, criteriu esenţial al utilizǎrii raţionale a resurselor de muncǎ
  6. 2.1. Productivitatea muncii în agriculturǎ.23
  7. 2.2. Analiza puterii muncii cu ajutorul unor indicatori.25
  8. 2.3. Dinamica productivitǎţii numai în ţara noastrǎ.26
  9. 2.4. Productivitatea muncii şi avantajul comparativ.29
  10. Cap.III. Corelaţia între amplasarea teritorialǎ a societǎţii
  11. agricole şi cerinţele forţei de muncǎ
  12. 3.1. Studiul condiţiilor condiţii fizico-geografice.31
  13. 3.2. Prezentarea societǎţii.38
  14. 3.3. Particularitǎţile forţei de muncǎ la S.C. Agrocomplex S.A. Bîrlad.45
  15. Cap.IV. Schimbǎri structurale şi tendinţe în utilizarea forţei de muncǎ în agriculturǎ la S.C. Agrocomplex S.A. Bîrlad
  16. 4.1. Personalul S.C. Agrocomplex S.A. Bîrlad – Ferma Zootehnicǎ Bǎdeana.48
  17. 4.2. Evoluţia forţei de muncǎ pe total şi categoric personal.55
  18. 4.3. Raportul între personalul de execuţie şi cel cu funcţie de conducere.59
  19. 4.4. Situaţia calificǎrii forţei de muncǎ .60
  20. 4.5. Programe de formare continuǎ.60
  21. Cap.V. Forţa de muncǎ din sectorul zootehnic şi cǎile folosirii raţionale a acesteia
  22. 5.1. Analiza productivitǎţii muncii.64
  23. 5.2. Formarea personalului pentru îmbunatǎţirea eficienţei economice.66
  24. Cap.VI. Aspecte ale perfecţionǎrii sistemului de management a resurselor umane din S.C. Agrocomplex S.A. Bîrlad
  25. 6.1. Stabilirea unui sistem eficient de conducere.71
  26. 6.2. Organizarea personalului S.C. Agrocomplex S.A. Bîrlad.75
  27. 6.3. Managmentul prin participare la S.C. Agrocomplex S.A. Bîrlad.80
  28. 6.4. Evaluarea performanţelor personalului.82
  29. Cap.VII. Concluzii şi propuneri.89
  30. Bibliografie.92
  31. Anexe.94

Extras din proiect

CAPITOLUL I. ÎMBUNǍTǍŢIREA RESURSELOR DE MUNCǍ, OBIECTIV ESENŢIAL AL CREŞTERII ECONOMICE

Privitǎ ca un ansamblu funcţional, care asigurǎ în cadrul procesului de muncǎ reuniunea pǎmântului, a uneltelor de muncǎ şi a forţei de muncǎ în scopul obţinerii unei categorii specifice de bunuri, exploataţia poate fi consideratǎ ca un sistem, în care procesele de producţie au loc ca urmare a unor ”intrǎri” de resurse, care, în urma unor acţiuni de procesare, determinǎ, în final, o serie de “ieşiri”, ai cǎror parametri trebuie sǎ corespundǎ cantitativ şi calitativ standardelor stabilite iniţial.

1.1 Resursele şi factorii de producţie

Viaţa economicǎ are ca premisǎ materialǎ resursele economice. Acestea sunt ansamblul resurselor ce pot fi valorificate pentru a produce bunuri şi servicii.

În concepţia clasicilor, resursele economice erau formate din pǎmânt, capital şi muncǎ.

J.S.Mill a apreciat cǎ, în esenţǎ, capitalul este principala formǎ a avuţiei, aceasta fiind “muncǎ acumulatǎ”. Mai recent, economiştii apreciazǎ cǎ resursele economice principale sunt:

a) resursele naturale şi bunurile de capital;

b) resurse umane, respectiv munca şi abilitǎţile întreprinzǎtorului.

În esenţǎ, factorii de producţie reprezintǎ potenţialul atras în circuitul economic. Astfel, resursele economice disponibile şi valorificate, în mǎsura în care sunt atrase şi utilizate în activitǎţi economice, apar ca fluxuri şi se transformǎ în factori de producţie. Referindu-se la acest lucru, J.M. Keynes arata cǎ : ”Cele mai multe tratate de teorie a valorii şi producţiei, se ocupǎ înainte de toate de repartizarea între diferitele utilizǎri a unui volum dat de resurse disponibile şi de condiţiile care, în cazul folosirii acestei cantitaţi de resurse, determinǎ retribuţiile lor respective şi de valorile respective ale produsului lor. Dar, teoria propriu-zisǎ a factorilor de producţie care determinǎ folosirea efectivǎ a resurselor disponibile, nu a fǎcut decât rareori obiectul unui studiu amǎnunţit ”.

Scoala clasicǎ (A.Smith, D. Ricardo, J.B. Say) aratǎ cǎ principalii factori de producţie sunt pǎmântul (natura), muncǎ şi capitalul. În epoca modernǎ, procesul de amplificare şi diferenţiere a resurselor atrase şi utilizate în activitatea economicǎ a continuat, celor trei factori li s-au adǎugat alţi factori noi. Abilitatea întreprinzǎtorului este apreciatǎ de unii autori, ca un tip special de resursǎ economicǎ. Alţi autori apreciazǎ cǎ acest factor este denumit management sau artǎ şi ştiinţa de a obţine eficienţǎ.

Abilitatea înteprinzǎtorului constǎ în urmǎtoarele sale funcţii:

1) are iniţiative în combinarea resurselor – muncǎ, pǎmânt, capital, pentru producerea bunurilor şi serviciilor;

2) este cel care dirijeazǎ politica deciziilor în întreprindere;

3) este un inovator – cel care încearcǎ introducerea de produse, tehnologii, instrumente sau noi forme de organizare a întreprinderii;

4) este purtǎtorul riscului – rǎsplata pentru timpul, efortul şi abilitatea doveditǎ, fiind profiturile sau pierderile şi chiar falimentul.

T.T.Paterson, subliniind rolul esenţial al managementului ca resursǎ esenţialǎ în economia modernǎ, îl defineşte astfel: ”punerea în operǎ şi coordonarea funcţiilor unei activitǎţi economice, precum şi a persoanelor care îndeplinesc aceste funcţii, în vederea unui scop propus a fi atins, constituie managementul”.

Studiile diverse privind abordarea dinamicǎ a structurii factorilor de producţie şi rolului lor în economie, aratǎ cǎ vechea clasificare şi aria lor de cuprindere s-au modificat substanţial.

Teoria neofactorilor presupune includerea în factorii de producţie a unor categorii: capitalul uman (potenţialul de cunoştinţe productive), alǎturi de capitalul fizic şi financiar, resursele informaţionale, potenţialul creativitǎţii stiinţifice şi tehnologice.

Introducerea acestor noi categorii de factori are menirea de a reconsidera, în plan teoretic şi practic, structura factorilor de producţie, în funcţie de noile aspecte ale vieţii economice. Are loc deplasarea centrului de greutate, în analiza potenţialului atras în circuitul economic, spre componentele cu o mobilitate crescândǎ, cu un grad ridicat de adaptare şi cu creşteri semnificative de creativitate şi eficienţǎ în folosirea resurselor economice.

Munca este factorul originar, primar al producţiei deoarece efortul uman, fizic şi psihic, de transformare a resurselor naturale în bunuri şi servicii a asigurat existenţa vieţii şi civilizaţiei. Munca reprezintǎ activitatea umanǎ specificǎ, folosirea aptitudinilor şi atitudinilor din structura personalitǎţii individului în obţinerea de bunuri şi servicii.

Preview document

Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 1
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 2
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 3
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 4
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 5
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 6
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 7
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 8
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 9
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 10
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 11
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 12
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 13
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 14
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 15
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 16
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 17
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 18
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 19
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 20
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 21
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 22
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 23
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 24
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 25
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 26
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 27
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 28
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 29
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 30
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 31
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 32
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 33
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 34
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 35
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 36
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 37
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 38
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 39
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 40
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 41
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 42
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 43
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 44
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 45
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 46
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 47
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 48
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 49
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 50
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 51
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 52
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 53
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 54
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 55
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 56
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 57
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 58
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 59
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 60
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 61
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 62
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 63
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 64
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 65
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 66
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 67
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 68
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 69
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 70
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 71
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 72
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 73
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 74
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 75
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 76
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 77
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 78
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 79
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 80
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 81
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 82
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 83
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 84
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 85
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 86
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 87
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 88
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 89
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 90
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 91
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 92
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 93
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 94
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 95
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 96
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 97
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 98
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 99
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 100
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 101
Managementul resurselor umane și creșterea economică la SC Agrocomplex SA Bârlad - Pagina 102

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane si Cresterea Economica la SC Agrocomplex SA Barlad.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza eficienței economice a producției agricole și căi de creștere a acesteia - SC Romagribuz

CAP.I 1.1. AGRICULTURA – RAMURĂ A ECONOMIEI NAŢIONALE “Prima dintre arte, baza bogăţiei naţionale, cea mai mare industrie care procură omului tot...

Agricultura și dezvoltarea durabilă în România și în Uniunea Europeană

Consideraţiuni generale privind dezvoltarea durabilă Dezvoltarea durabilã, viabilã şi susţinutã din punct de vedere ecologic, este consideratã...

Prezentare Generală a Agriculturii și Dezvoltării Rurale din România

Cap. 1. AGRICULTURA INTRODUCERE Anul 2007, data aderării României la Uniunea Europeană, marchează o epocă nouă în economia agricolă şi de...

Management exploatație agricolă

Societatea agricola BOGDAN S.R.L s-a constituit de catre proprietarii de terenuri in anul 1995. Ea exista ca persoana juridical romana si...

Modelarea și Simularea Sistemelor Agricole

MODELAREA SI SIMULAREA ACTIVITATILOR INTR-O EXPLOATATIE AGRICOLA INTRODUCERE Suprafata de 100 de hectare va fi impartita egal intre cele 5...

Strategii Financiare - Master Economie Agrară Europeană

Capitolul I. TRĂSĂTURILE CARACTERISTICE ALE CONDUCERII ÎNTREPRINDERILOR PERFORMANTE 1.1. Definirea conceptelor si a termenilor de bază privind...

Ecotehnica cultivării tutunului și hameiului

TIPUL DE SOL DIN REGIUNEA BUCURESTI Soluri de tip hidromorf si brun-roscate Caracteristici : soluri predominant lutoargiloase cu continut...

Lepidoptere

FLUTURELE ALB AL VERZEI - PIERIS BRASSICAE Fluturele alb al verzei este raspandit in majoritatea tarilor din Europa, in Asia (Japonia) si in...

Ai nevoie de altceva?