Proiect Managerial de Îmbunătățire a Rezultatelor Tehnico-Economice de Ansamblu la SC Wimberry SRL

Domeniu: Agronomie

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 36 în total

Cuvinte : 6710

Mărime: 258.82KB (arhivat)

Publicat de: Raluca A.

Puncte necesare: 10

Facultatea de Agricultura

Universitatea de Stiinte Agricole si Medicina Veterinara "Ion Ionescu de la Brad", Iasi

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

CAP. I - PLANUL DE AFACERI PENTRU CREȘTEREA EFICIENȚEI ECONOMICE A FIRMEI S.C. WIMBERRY S.R.L.
PARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI
A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT
A.1. Numele solicitantului.
A.2. Obiectul de activitate.
A.3. Forma juridică a solicitantului
A.4. Structura capitalului social și evoluția acestuia de la înființare
A.5. Administratorii societății
A.6. Informații referitoare la locul desfășurării activității solicitantului:
A.7. Litigii ( în desfășurare )
B. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE
B.1. Istoricul activității
B.2. Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al solicitantului
B.3. Descrierea activităților curente și a tehnologiilor aplicate
B.4. Politica de aprovizionare. Furnizori de materii prime
B.5. Politica de desfacere. Canale de distribuție
PARTEA A II - A - DESCRIEREA INVESTIȚIEI
C. PREZENTAREA PROIECTULUI
C.1. Obiectivele proiectului.
C.2. Descrierea tehnica a proiectului
C.3. Managementul proiectului
C.4. Lista de achiziții și sursele de achiziții
C.5. Personal și instruire
C.6. Graficul estimat al proiectului
C.7. Impactul proiectului asupra dezvoltării zonei și a mediului de afaceri
D. PROIECȚII FINANCIARE ȘI INDICATORI FINANCIARI
D.1. Bazele de producție
D.2. Contul de profit și pierderi previzionat
D.3. Indicatorii financiari

Extras din proiect

INTRODUCERE

Reforma economică din agricultură, la nivel micro- sau macrosocial, prezintă, pe lângă schimbarea fundamentală a formei de proprietate și schimbarea radicală a funcțiilor de producție, a relațiilor de schimb și de repartiție a profitului.

Reintrarea agriculturii românești în rețeaua relațiilor economiei de piață, a relațiilor de concurență, unde criteriul de bază este doar eficiența și calitatea, necesită un nou tip de management, care prin metodele și tehnicile utilizate să corespundă cerințelor diferitelor tipuri de exploatații agricole.

Întocmirea proiectului de an la disciplina de „Management” ocupă un loc important în cadrul pregătirii de ansamblu a viitorilor specialiști .

Pentru elaborarea proiectului de an, disciplina pune la dispoziția studenților prezentul ghid, elaborat în conformitate cu reglementările și normativele actuale.

Ghidul pentru întocmirea proiectului de an la disciplina „Management” se adresează în special studenților de la Facultatea de Agricultură specializarea Inginerie economică în agricultură.

CAP. I - PLANUL DE AFACERI PENTRU CREȘTEREA EFICIENȚEI ECONOMICE A FIRMEI S.C. WIMBERRY S.R.L.

PARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI

A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

A.1. Numele solicitantului: S.C. WIMBERRY S.R.L.

A.2. Obiectul de activitate

S.C. WIMBERRY S.R.L. are ca obiect de activitate principal prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor.

S.C. WIMBERRY S.R.L. are ca obiecte de activitate secundare prelucrarea ceaiului și a cafelei, fabricarea sucurilor de fructe și legume.

Codul CAEN - 1083 prelucrarea ceaiului și a cafelei include următoarele activități:

- Fabricarea infuziilor din plante

Codul CAEN-1032 fabricarea sucurilor de fructe cuprinde următoarele activități:

- Obținerea de băuturi nealcoolice din fructe

- Obținerea de lichioruri din fructe

- Obținerea de sucuri naturale

- Obținerea de siropuri

A.3. Forma juridica a solicitantului

S.C. WIMBERRY S.R.L. cu sediul social în sat Butea, comuna Butea, Județul Iași, înregistrată la Oficiul Registrului Comerțului în data de 04.02.2017, cod unic de înregistrare 2686526, număr de ordine în registrul comerțului J22/1504/2017, cu obiectul principal de activitate- prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor.