Extras din proiect
ELABORAREA CONCEPTIEI DE ANALIZA A CAPACITATII UNEI ORGANIZATII DE A EVALUA CONSECINTELE ACTIVITATILOR DIN INTERIORUL EI
Organizatiile constituie o realitate atotcuprinzatoare. Traim dintotdeauna in organizatii. Omenirea exista de la inceputurile sale in interiorul unor forme de organizare. Se poate spune, fara exagerare, ca desprinderea lenta a oamenilor din animalitate este determinata de organizarea legaturilor dintre primele fiinte ganditoare, capabile sa realizeze alte “obiecte” decat cele existente in natura. Pe de alta parte, fiecare om fiinteaza de la inceputul vietii sale, intr-o multitudine de organizatii coexistente sau succesive (familia, scoala, sistemul profesional s.a.m.d.).
Necesitatea organizarii activitatii umane si a construirii organizatiilor izvoraste din imperativul cooperarii umane. Individului, ca entitate izolata, ii sunt accesibile activitati si scopuri extrem de restranse. Capacitatea sa de actiune, forta sa de a raspunde presiunilor mediului exterior sunt limitate. In perioada interbelica, Chaster Barnard, incercand sa sugereze temeiurile aparitiei organizatiilor, imagina o situatie in care un om intentioneaza sa mute o stanca mult prea mare pentru el. Limitele individului in cauza sunt clar exprimate prin enunturi precum:
a)”stanca este prea mare pentru om”;
b) “omul este prea mic pentru stanca.
Atat in raport cu solicitarile mediului exterior cat si in ceea ce priveste propriile sale capacitati, omul, ca individ, izolat, este limitat, depasirea limitelor fiind cu putinta prin actiunea sociala de cooperare. Astfel, organizarile sociale se constituie ca modalitati de satisfacere a necesitatilor oamenilor dar, in mod necesar, pe masura ce functioneaza, ele genereaza si necesitati proprii, a caror satisfacere presupune noi genuri de interactiuni si, astfel, noi genuri de organizari sociale. Ratiunea sociala a constituirii organizatiilor este generate de presiunile pentru satisfacerea unor necesitati de organizare a conlucrarii oamenilor in vederea obtinerii unor efecte considerate dezirabile.
In cadrul acestui proiect vom incerca sa determinam capacitatea organizatiilor de a analiza consecintele activitatilor din interiorul acesteia si anume vom analiza unele activitati din organizatii facand referire la organizatia militara.printre activitatile desfasurate in organizatie includem gestionarea acesteia, socializarea si nu in ultimul rand activitatile desfasurate in vederea satisfacerii nevoilor pentru care s-a constituit organizatia.
In realizarea acestei lucrari ne-am propus urmatoarele obiective:
-definirea organizatiei in mai multe orizonturi de cunoastere;
-descoperirea problemelor referitoare la capacitatea organizatiei de a evalua consecintele activitatilor din interiorul ei;
-descoperirea disfunctionalitatilor care pot aparea in organizatii;
-propunerea de solutii pentru rezolvarea acestor disfunctionalitatilor.
-analizarea consecintelor individuale si sociale rezultate din interactiunile dintre oameni in cadrul organizatiei.
Tinand cont de obiectivele formulate mai sus vom pleca de la urmatoarele ipoteze :
- in cadrul organizatiilor este la fel de importanta analizarea consecintelor individuale si sociale
- in organizatia militara se realizeaza o mai buna analiza a consecintelor activitatilor.
Organizatia este o forma rationala institutionalizata de interactiuni a unui grup de peroane , justificata de interesul (sau pretextul) atingerii unui scop comun.
Organizatiile s-au constituit si se perpetueaza ca forme de organizare sociala deoarece fac poibile conlucrari intre oameni intru satisfacerea unor necesitati care nu pot fi satisfacute in mediul privat.
Constituirea organizatiilor este rezultatul aparitiei unor necesitati care determina organizarea oamenilor. Astfel oamenii interactioneaza si satisfac neceitatile. In urma acestor interactiuni apar consecinte individuale si sociale, cele individuale referindu-se la necesitatea de organizare, iar cele sociale la reprezentari si imagini despre status-ul si rolul fiecaruia in interactiune. Necesitatile sociale sunt influentate de capacitatea de procesare a oamenilor, aceasta influentand si interactiunile dintre acestea.
Pe masura ce se constitue organizarile sociale genereza necesitati proprii de la necesitati de normare I coordonare la cele logistice. Conform teoriei procesual organice organizatiile isi desfasoara activitatea prin patru fluxuri.
- Fluxul unu satisface necesitatea sociala, procesele care intretin specializarea organizatiei. Specializare apare la nivelul necesitatilor sociale care se refera la retelele de status-uri si roluri, retelelor de competenta .
- Fluxul doi satisface nevoia fluxului unu, reprezinta specializarea in functie de resurse. Procesele prin care se satisfac necesitatile ce se dezvolta in organizatie sunt:
- de informare
- de procesare a informatiei
- de selectie, pregatire si coordonare a actiunilor oamenilor
- de resurse financiare
Preview document
Conținut arhivă zip
- Elaborarea Conceptiei de Analiza a Capacitatii unei Organizatii de a Evalua Consecintele Activitatilor din Interiorul Ei.doc