Planificarea calității

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Alte domenii
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 3395
Mărime: 756.56KB (arhivat)
Publicat de: Ștefan B.
Puncte necesare: 0

Cuprins

  1. Capitolul I - Prezentarea organizației
  2. Capitolul II - Declarație politică
  3. Capitolul III - Sistemul de management al calității
  4. Capitolul IV - Modelul de Excelență EFQM
  5. Capitolul V - Planificarea calității
  6. 1. Definirea problemei
  7. 2. Definirea obiectivelor
  8. 3. Definirea indicatorilor
  9. Capitolul VI - Plan de îmbunătățire
  10. Capitolul VII - Analiza rezultatelor
  11. Capitolul VIII - Concluzii
  12. Capitolul IX- Bibliografie

Extras din proiect

Capitolul I - Prezentarea organizației

1. Descrierea organizației

Fig. 1.1. Organizația VODAFONE ROMÂNIA

Date de contact:

- S.C. Vodafone România S.A., București

- Globalworth Tower, strada Barbu Văcărescu nr. 201, etaj 8, sector 2

Prezentarea firmei

Vodafone România este o divizie a Vodafone Group, unul dintre cei mai importanți furnizori de servicii de telecomunicații și tehnologie din lume, cu o vastă experiență în comunicații, convergență și Internet of Things, precum și în promovarea serviciilor financiare mobile și transformarea digitală pe piețele emergente.

Vodafone este prezent în România din 1997. De-a lungul anilor, operatorul a investit în inovație și este primul care a furnizat serviciile de GPRS (2001), 3G (2005), 4G (2012) si 5G (2019). Printre premierele Vodafone România pe piața locală se numără primul serviciu de call center (1997), prima fundație corporativă (1998), lansarea serviciului de SMS, a celui de date și fax în 1998, primul sistem de recunoaștere automată a discursului (2014), prima rețea NB-IoT (2018) și prima rețea 5G (2019). Incepand din 2019, Vodafone Romania a devenit operator de servicii convergente.

Compania Vodafone a fost înființată în 1984 ca o divizie a Racal Electronics Plc., cunoscută atunci ca Racal Telecomms Limited. În octombrie 1988, aproximativ 20% din capitalul companiei a fost oferit publicului. Racal Telecom Limited s-a desprins în totalitate de Racal Electronics Plc. și a devenit o companie independentă în septembrie 1991, dată la care și-a schimbat numele în Vodafone Group Plc. La 29 iunie 1999, în urma fuziunii cu AirTouch Communications, Inc. ("AirTouch"), compania și-a schimbat numele în Vodafone AirTouch Plc, dar, în urma aprobării date de către acționari în cadrul Întâlnirii Generale, a revenit la vechiul nume de Vodafone Group Plc, la data de 28 iulie 2000.

Misiune, viziune și obiective

Vodafone reprezintă calitatea clasei mondiale și excelența operațională în toate domeniile de activitate percepute de către noii clienți și părțile interesate. Misiunea pe care și-a asumat-o încă de la început este să conecteze România și să construiască un viitor digital mai bun în care oamenii sunt conectați cu tot ceea ce este important pentru ei.

- Furnizarea de produse, servicii și soluții care satisfac așteptările și cerințele clienților pe parcursul întregului ciclu de viață;

- Operarea proceselor eficiente aliniate viziunii și strategiilor companiei;

- Eliberarea întregului potențial al forței de muncă globale prin leadership și inspirație;

- Promovarea unei culturi de muncă dedicată satisfacției clienților;

- Asigurarea respectării standardelor externe relevante, legilor aplicabile, cerințelor de listare, codurilor de guvernanță și responsabilităților sociale ale companiilor;

- Stabilirea sistematică a obiectivelor de calitate, revizuirea performanței în raport cu țintele și îmbunătățirea calității produselor, serviciilor, soluțiilor și operațiilor noastre;

- Monitoriz

area și examinarea informațiilor despre nevoile viitoare ale părților interesate; pentru a asigura capacitatea de a acționa și adapta operațiunile Vodafone România pentru succesul și relevanța companiei aliniat la direcția strategică.

- Clientul este centrul activității companiei noastre. Ne preocupă să cunoaștem și să înțelegem gândurile, emoțiile, cerințele și experiențele clienților noștri. Credem că aceștia sunt factorii principali pentru reușita Vodafone.

Bibliografie

1. https://www.vodafone.ro/

2. https://www.wikiwand.com/ro/Vodafone_Rom%C3%A2nia

Preview document

Planificarea calității - Pagina 1
Planificarea calității - Pagina 2
Planificarea calității - Pagina 3
Planificarea calității - Pagina 4
Planificarea calității - Pagina 5
Planificarea calității - Pagina 6
Planificarea calității - Pagina 7
Planificarea calității - Pagina 8
Planificarea calității - Pagina 9
Planificarea calității - Pagina 10
Planificarea calității - Pagina 11
Planificarea calității - Pagina 12
Planificarea calității - Pagina 13
Planificarea calității - Pagina 14
Planificarea calității - Pagina 15
Planificarea calității - Pagina 16
Planificarea calității - Pagina 17
Planificarea calității - Pagina 18
Planificarea calității - Pagina 19
Planificarea calității - Pagina 20
Planificarea calității - Pagina 21
Planificarea calității - Pagina 22
Planificarea calității - Pagina 23
Planificarea calității - Pagina 24
Planificarea calității - Pagina 25
Planificarea calității - Pagina 26
Planificarea calității - Pagina 27
Planificarea calității - Pagina 28
Planificarea calității - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Planificarea calitatii.pdf

Alții au mai descărcat și

Metode de Prevenire și Stingere Incendii

3.1.Accesul mijloacelor si al personalului pentru interventie in caz de incendiu se asigura in permanenta la toate: a) constructia unitatii cu...

Măsurători Directe de Aceeași Precizie

Masuratorile directe de aceeasi precizie, reprezinta un volum important de lucrari, executate pe teren în cadrul activitatilor geodezice,...

Biometria

Biometria reprezinta totalitatea metodelor prin care se face identificarea sau autentificarea unei persoane pe baza datelor biometrice: amprente...

Te-ar putea interesa și

Implementarea sistemului de management al calității la firma SC Software Engineering & Communication SRL - documentele calității

1. INTRODUCERE 1.1. Prezentarea generala a firmei Sub patronaj austriac, SC. Software Engineering & Communication SRL este o firma fondata in...

Managementul calității

INTRODUCERE „Managementul calitatii si controlul tehnic de calitate” este o tema ce reflecta specializarea MANAGEMENT, sintetizand elementele...

Planificarea Calității - Metoda QFD

INTRODUCERE Garantarea calităţii produselor şi serviciilor este un factor deosebit de important pentru a avea succes. Toate companiile trebuie să...

Implementarea sistemului de management al calității la SC Saninstal General SRL

1. IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂŢII LA S.C. SANINSTAL GENERAL S.R.L. 1.1.Generalităţi 1.1.1. Notă asupra reviziei standardului...

Calitate ISO 9001

CALITATEA 1.1. Definirea conceptului de calitate În prezent în literatura de specialitate există diverse definitii ale calităţii: - Satisfacerea...

Bazele managementului firmei - prezentare generală SC Schaffler România SRL

CAP 1. PREZENTARE GENERALĂ S.C. SCHAFFLER ROMÂNIA SRL 1.1. Istoric S.C. SCHAEFFLER ROMANIA S.R.L. este o societate care aparţine de Grupul...

Planificarea calității la SA Franzeluța

Introducere În ultimii ani, s-a facut resimţită nevoia de a opera schimbări, de a impune metode şi concepte noi menite a face faţă unei societaţi...

Studiu de Caz - SC Schaeffler România SRL

SCHAEFFLER ROMÂNIA: “together we move the world” (împreună miscăm lumea) În viziunea unui fost longeviv conducător de ţară (cu stil de conducere...

Ai nevoie de altceva?