Resurse umane

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Alte domenii
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 11148
Mărime: 1.41MB (arhivat)
Cost: 5 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf.Dr.Sorinela Ileana Pricop

Cuprins

1. Descrierea activitatii - pag 1

2. Politica de resurse umane al societatii SC AMBAPAK SRL privind recrutarea persoanelor cu handicap - contract de munca cu timp partial - pag 5

3. Drepturi si beneficii ale angajatului cu grad de handicap , contract de munca cu timp partial - pag 8

4. Particularitati al contractului de munca cu timp partial, specific lucratorului cu handicap - pag 9

5. Documente necesare la angajare pe post de Gestionar Depozit so dosarul de personal intocmit pentru lucratorul Geantau Radu - pag 10

6. Evaluarea anuala a lucratorului cu handicap, decizia de majorare a salariului de incadrare, actul aditional la Contractul Individual de Munca pentru suspendarea acestuia pentru formare profesionala - pag 37

Extras din document

1. Descrierea societatii, domeniu de activitate, obiective

Societatea a fost infiintata in 2013 avand ca obiect de activitate ambalarea pentru produse din tifon destinate uzului medical, conform normelor de securitate și sănătate în domeniu, și în același timp răspunzând nevoilor și cerințelor clienților. Această activitate este generatoare de bani și profit, în vederea realizării misiunii propuse.

Întreprinderea urmărește satisfacerea nevoilor clienților orientându-se cu prioritate spre aspectele referitoare la calitatea produselor și distribuirea corespunzătoare a acestora.

Totodată, în condițiile multiplicării și intensificării concurenței, am găsit soluția pentru obținerea avantajului competitiv pe această nișă, optimizând raportul prețcost și calitatea produselor.

Societatea are ca principal obiect de activitate Cod CAEN 8292 Activitati de ambalare iar ca obiecte secundare de activitate

- Cod CAEN 4690 Comert cu ridicata nespecializat

- Cod CAEN 4646 Comert cu ridicata produse farmaceutice

- Cod CAEN 2120 Fabricare produse farmaceutice

Societatea este administrată de către asociatul unic, avand puteri depline, ce le va exercita în conformitate cu prevederile legale, având 7 angajați care se vor ocupa cu ambalarea produselor in functie de necesitațile clientilor. In anii de la infiintare societatea a avut initial 5 salariati, odata cu extinderea activitatii fiind necesar angajarea de lucratori.

Societatea are un numar de 7 angajati iar datorita cresterii cifrei de afaceri si numarului de clienti a aparut necesitatea de a angaja suplimentar un gestionar magaziner, pentru asigurarea evidentei corecte a stocului de materie prima, produse finite, gestiunea optima a acestora, asigurarea livrarilor conform contractelor in derulare.

Acest post este unul de executie, care presupune un grad de complexitate redus, fiind optima angajarea unei persoane cu timp partial de munca care sa sigure buna desfasurare a avtivitatii in timpul orelor 8-12 zilnic, cand au loc expeditiile de produse conform comenzilor i contractelorr aflate in derulare. Programul de lucru normal al societatii este intre orele 8-16 zilnic, fapt evidentiat si in condica de prezenta sau foaia colectiva de prezenta a societatii, document care este pastrat la punctul de lucru si evidentiaza data si ora sosirii si plevcarii fiecarui angajat, precum si orele de munca efectuate zilnic.

Analiza mediului economic local din prisma experientei de 15 în acest sector de activitate, a scos în evidența un numar redus de firme care comercializeaza produse conform standardelor de calitate impuse odata cu aderarea țării noastre la Uniunea Europeana. Majoritatea societăților care activează în acest sector comercializeaza produse de slaba calitate importate din China si India, fără standarde de calitate conforme normelor europene.

Producatorii nostrii de materie prima - tifon - vor fi interni, sprijinind astfel economia internă și fiind conforme standardelor din domeniu.

Preocuparea noastră va fi orientată spre atingerea următoarelor obiective:

- adaptarea ofertei de produse și servicii la nevoile și particularitățile clienților

- extinderea gamei de produse și servicii în contextul economic local si apoi regional

- stabilirea unui raport preț/calitate echilibrat

Una din preocuparile nostre majore va fi evaluarea permanentă a satisfacției clienților privitor la produsele și serviciile oferite în scopul creșterii calității și identificării unor noi modalități de extindere a ofertei care să raspunda la solicitările și necesitățile clienților noștri. În acest scop vou utiliza chestionare de masurare a satisfacției clienților, în care vom introduce și masuri pentru îmbunatățirea acesteia.

Obiective anuale UM 2016 2017 2018

Cifra de afaceri

LEI

120.000 ron

192.000 ron

316.800 ron

Profit

LEI 24.960 ron 105.096 ron 194.038 ron

Numar de salariati

Număr de persoane

5 salariati

7 salariati

8 salariati

Obiectivul este realizarea activitatii de ambalare produse din tifon, la un nivel profitabil si sustenabil, prin încheierea de contracte de vânzare cu clienții din domeniul medical (spitale de stat si private, clinici medicale, ambulatorii de specialitate, cabinet medicale umane si veterinare).

Acțiunile pe baza cărora speram să ne îndeplinim misiunea sunt susținute de de angajamentele pe care ni le vom asuma în relația cu beneficiarii produselor și serviciilor noastre. În acest context, suntem conștienți de faptul ca succesul acțiunilor noastre depinde de masura în care vom reuși sa răspundem exigențelor clienților noștri. Astfel, preocuparea noastră va fi orientată spre atingerea următoarelor obiective:

- adaptarea ofertei de produse și servicii la nevoile și particularitățile clienților

- extinderea gamei de produse și servicii în contextul economic local si apoi regional

- stabilirea unui raport preț/calitate echilibrat

- atingerea unei cote de piata semnificative in conditiile in care piata produselor este estimata la peste 600 mil euro anual, la nivel național.

Una din preocuparile nostre majore va fi evaluarea permanenta a satisfacției clienților privitor la produsele și serviciile oferite în scopul creșterii calității și identificării unor noi modalități de extindere a ofertei care să raspunda la solicitările și necesitățile clienților noștri.

Societatea isi desfaoara activitatea la punctul de lucru din Iasi, SOS.PACURARI NR.112 avand spatii de ambalare si depozitare, avand un numar de 7 lucratori. Inregistrand o crestere a activitatatii in ultima perioada este necesara angajarea unei persoane pe functia de Gestionar Depozit, in acest sens luandu-se decizia de a angaja o persoana cu handicap mediu, avand in vedere ca postul nu presupune efort fizic. In acelasi timp actionam in sprijinul integrarii in campul muncii a unei persoane care are sanse reduse de angajare.

Bibliografie

1. Codul muncii 2003

2. Contractul individual de muncă cu timp parțial cap.8_1.

3. https://www.codulmuncii.ro/titlul_2/capitolul_8_1.html

4. https://www.avocatnet.ro/articol_47560/Salariat-part-time-in-Romania-anului-2018-Care-sunt-ultimele-noutăți.html

5. https://legislatiamuncii.manager.ro/a/14519/cim-cu-timp-partial-are-interdictie-la-orele-suplimentare.html

6. https://www.calculatorvenituri.ro/care-sunt-drepturile-si-obligatiile-angajatilor-part-time

7. Legea nr. 76/2002

8. Norme de aplicare a Legii nr. 76/2011

9. Legea nr. 448/2006 modificata prin OUG 60/2017

Preview document

Resurse umane - Pagina 1
Resurse umane - Pagina 2
Resurse umane - Pagina 3
Resurse umane - Pagina 4
Resurse umane - Pagina 5
Resurse umane - Pagina 6
Resurse umane - Pagina 7
Resurse umane - Pagina 8
Resurse umane - Pagina 9
Resurse umane - Pagina 10
Resurse umane - Pagina 11
Resurse umane - Pagina 12
Resurse umane - Pagina 13
Resurse umane - Pagina 14
Resurse umane - Pagina 15
Resurse umane - Pagina 16
Resurse umane - Pagina 17
Resurse umane - Pagina 18
Resurse umane - Pagina 19
Resurse umane - Pagina 20
Resurse umane - Pagina 21
Resurse umane - Pagina 22
Resurse umane - Pagina 23
Resurse umane - Pagina 24
Resurse umane - Pagina 25
Resurse umane - Pagina 26
Resurse umane - Pagina 27
Resurse umane - Pagina 28
Resurse umane - Pagina 29
Resurse umane - Pagina 30
Resurse umane - Pagina 31
Resurse umane - Pagina 32
Resurse umane - Pagina 33
Resurse umane - Pagina 34
Resurse umane - Pagina 35
Resurse umane - Pagina 36
Resurse umane - Pagina 37
Resurse umane - Pagina 38
Resurse umane - Pagina 39
Resurse umane - Pagina 40
Resurse umane - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Resurse umane.doc

Alții au mai descărcat și

Măsurători Directe de Aceeași Precizie

Masuratorile directe de aceeasi precizie, reprezinta un volum important de lucrari, executate pe teren în cadrul activitatilor geodezice,...

Biometria

Biometria reprezinta totalitatea metodelor prin care se face identificarea sau autentificarea unei persoane pe baza datelor biometrice: amprente...

Metode de Prevenire și Stingere Incendii

3.1.Accesul mijloacelor si al personalului pentru interventie in caz de incendiu se asigura in permanenta la toate: a) constructia unitatii cu...

Te-ar putea interesa și

Lucrare Practica - Studiu de Caz - Managementul Resurselor Umane

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI ŞI PERFORMANŢELE MANAGERIALE 1.1. Management – manageri Managementul, abordat concomitent ca teorie şi...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Particularități ale managementului resurselor umane în IMM

Convergenţa forţelor economice, demografice şi sociale nu face altceva decât să intensifice presiunile în vederea obţinerii unui număr cât mai mare...

Recrutarea, Selectionarea si Angajarea Personalului la SC Mopar SA Resita

CAP.1 NOŢIUNI GENERALE CU PRIVIRE LA MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. GENEZA RESURSELOR UMANE Managementul resurselor umane, ca orice domeniu...

Analiza Diagnostic a Managementului Resurselor Umane la SC PDA Motors SRL

I. Sursele folosite pentru culegerea informatiilor Lucrarea de fata reprezinta studiul asupra managementului resurselor umane din cadrul...

Analiza Diagnostic a Managementului Resurselor Umane la SC Indis Partener SRL

I. Sursele folosite pentru culegerea informaţiilor Pentru culegerea informaţiilor necesare analizei diagnostic am apelat la un interviu...

Managementul Resurselor Umane în Cadrul Antibiotice Iași

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizatii (societate comerciala, institutie,...

Analiza Diagnostic a Managementului Resurselor Umane la SC Clipart Advertising SRL

I. Sursele folosite pentru culegerea informaţiilor Principala sursă de informaţii provine din aplicarea interviului semi-structurat Doamnei...

Ai nevoie de altceva?