Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Antreprenoriat
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 6873
Mărime: 1.73MB (arhivat)
Publicat de: Floarea Nicola
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Motivația în muncă și performanțele individuale

Despre companie

Google Inc. este o companie transnațională de origine americană ce aparține holding-ului Alphabet, ce se ocupă cu investiții în dezvoltarea motoarelor de căutare, calculelor de tip cloud și reclamă. Google dezvoltă și întreține o gamă largă de produse și internet-servicii, iar principala sursă de venit provine de la publicitatea efectuată prin serviciul său AdWords.

Părinții fondatori al companiei sunt Larry Page, Sergey Brin. Pe 4 septembrie 1998 a fost înregistrată ca o firmă privată, iar pe 19 august 2004 a dat startul vânzărilor de acțiuni pe bursa de valori. Tot în acea perioadă, membrii cheie a companiei, Larry Page, Eric Schmidt, Sergey Brin, s-au înțeles să lucreze împreună în Google pe parcursul a următorilor 20 de ani, până în 2024. Misiunea companiei de la bun început era fiind de a „organiza informația din toată lumea, asigurând disponibilitatea și avantajele sale pentru toți”, iar lozinca neoficială fiind „Nu fi răul”, introdusă de un inginer Google.

Conform BrandZ, Google - cel mai puternic brand din lume, iar conform companiei Brand-Finance - cel mai scump brand din lume în anul 2011. În 2011 fiind considerată drept companie cu cea mai bună reputație în SUA, întrecând Apple, Microsoft și Sony. Poziția dominantă pe piață a companiei, aduce multă critică în legătură cu atingerea vieților private ale oamenilor, drepturilor de autor și cenzurii.

Inițiala lansare pe piața de valori a fost pe 19 august 2004. Compania a propus 19 605 052 acțiuni la preț de 85 dolari per acțiune, iar acțiunea de vânzare a fost efectuată în mediul online prin intermediul unei licitații cu format unic, condusă de Morgan Stanley și Credit Suisse. Dobânda de la IPO de 1,67 miliarde de dolari a însemnat că cifra de afaceri a companiei era de 23 miliarde dolari. Majoritatea acțiunilor companiei din cele 271 milioane rămăsese sub controlul corporației, iar angajații ce le dețineau au devenit îndată miliardari-deținători de acțiuni valoroase. Către 31 octombrie 2007, acțiunile Google ajunsese să valoreze 700 dolari, din cauza extinderii volumului de vânzări și publicității online. La momentul actual, compania se găsește pe NASDAQ sub simbolul GOOG, iar pe Frankfurt Stock Exchange sub simbolul GGQ1.

Către 12 februarie 2014, cifra de afaceri a companiei a atins 400 miliarde de dolari.

Cultura corporală

În 2013, Google pentru a 4-a oară a fost poziționată în fruntea topului 100 a celor mai buni angajatori din SUA, conform publicației anuale Fortune.

În Google a funcționat un proiect denumit „20 procente”, în cadrul căruia, inginerii puteau cheltui 20% din timpul său de muncă pe diferite proiecte, ce nu intră în sfera lor de responsabilități, doar că, începând cu 2011, când compania și-a schimbat orientarea s-a spre o maximă eficiență, acest program a fost stopat. Cel mai bun exemplu al unui produs lansat în urma acestei reguli de “20%” este Gmail.

Angajarea personalului

În timpul angajării de personal nou, pe lângă toate se verifică abilitatea lor de a lucra în mediul cultural al companiei, în special în structura de organizare curentă și în mediul rapid schimbabil al companiei. Candidatul de succes ar trebui să posede talent, creativitate și pasiune, să fie etic, deschis și să poată crea o bună părere și fără un costum de afaceri.

Milioanele de CV-uri depuse on-line sunt procesate la început de către un robot automatizat, care culege candidații potențiali ce ar interesa compania.

Într-un efort de a atrage talente, compania ține concursuri pentru studenții din colegii prin turneul „Google Code Jam”. În acest turneu, programatorii concurează în rezolvarea problemelor la viteză și timp. 15 finaliști sunt chemați la sediul Google pentru runda finală.

Proiectul „Oxigen”

Timp de doi ani, Google a efectuat o investigare la scară largă, numit „Proiectul Oxigen”, al cărui scop a fost de a dezvolta propriul model de un lider bun. Ca urmare, în martie 2011, a fost publicat următoarele calități esențiale ale unui bun manager după versiunea Google:

Bibliografie

1. https://www.google.com/about/company/

2. https://www.google.com/intl/ro/about/company/facts/locations/

3. http://www.business24.ro/articole/concurenti+google

4. https://www.google.com/intl/ru/about/company/

5. http://to-name.ru/historical-events/company/google.htm

6. http://lifehacker.ru/2014/11/21/google-rabota-mechty/

7. http://blogerator.ru/page/trebovanija-na-sobesedovanii-ili-rabota-v-google

8. https://geektimes.ru/post/159955/

Preview document

Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 1
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 2
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 3
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 4
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 5
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 6
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 7
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 8
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 9
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 10
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 11
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 12
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 13
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 14
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 15
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 16
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 17
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 18
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 19
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 20
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 21
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 22
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 23
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 24
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 25
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 26
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 27
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 28
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 29
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 30
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 31
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 32
Motivația în muncă și performanțele individuale pentru compania Google - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Motivatia in munca si performantele individuale pentru compania Google .docx

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri

1. Domeniul de afaceri Repararea echipamentelor de comunicatii 2. Tipul activitatii principale si codul CAEN Cod CAEN 9512 - Repararea...

Cazul externalizării serviciilor IT outsourcing și BP outsourcing

Noţiunea de externalizare vine din terminologia americană outside resourcing, cu sensul de a procura din exterior. Termenul în limbajul economic...

Activitatea de evaluare a întrprinderii

Principalele obiective ale unității de învățare nr.1 sunt: - Activitatea evaluării și necesitatea acesteia; - Factorii care influențează...

Antreprenor de succes - Levi Strauss

Date generale (scurta biografie) Levi Strauss (26 februarie 1829 - 26 septembrie 1902) a fost un om de afaceri american de origine germana care a...

Managementul proiectelor

Tema1: Conceptul de proiect și management al proiectelor 1. Noțiunea de proiect și trăsăturile proiectului Organizațiile economice realizează...

Programul național de dezvoltare a competențelor de evaluare ale cadrelor didactice (DeCeE)

TEMA 1 Componentele Curriculumului Național (planul-cadru, programa școlară, manualul alternativ). Relația dintre curriculum și evaluare....

Ai nevoie de altceva?