Plan de afaceri magazin apicol Albinuta vesela

Imagine preview
(8/10 din 1 vot)

Acest proiect trateaza Plan de afaceri magazin apicol Albinuta vesela.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier docx de 28 de pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Constantin Marius

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 5 puncte.

Domeniu: Antreprenoriat

Extras din document

1. DATE GENERALE

Titlul proiectului Magazin apicol “Albinuța veselă”

Nume candidat Frusinache Dorinela

CNP

Seria și numărul actului de identitate

Județ de domiciliu/reședință - Argeș - Călărași

- Dâmbovița - Giurgiu

X Ialomița - Prahova

- Teleorman

Adresa Fetesti

Număr de telefon

E-mail

Statut X Angajat

- Șomer

- Persoană inactivă

Județul de implementare a afacerii - Argeș - Călărași

- Dâmbovița - Giurgiu

X Ialomița - Prahova

- Teleorman

Cod CAEN aferent activității finanțate 4729 Comert cu amanuntul al altor produse alimentare in magazine specializate

Număr de locuri de muncă nou create (total)

Număr de locuri de muncă nou create dedicate persoanelor vulnerabile, din totalul locurilor de muncă

Valoarea totală a investiției lei

Valoarea contribuției proprii lei, ..%

2. DESCRIEREA AFACERII ȘI A STRATEGIEI DE IMPLEMENTARE A PLANULUI DE AFACERI

2.1. Vă rugăm să prezentați succint care este viziunea dumneavoastră asupra afacerii.

Ce și cum se dorește a fi organizația în viitor?

Ideea de afacere a fost sugerata de prietenii mei de familie pornind de la premisa ca „mierea este cel mai natural produs”. Doresc sa infiintez o firma „Albinuta vesela” de comericializare a produselor apicole ( miere si faguri cu miere). Avand in vedere ca sunt apicultor, deci materia prima o asigur pe cont propriu.

2.2 Care este esența afacerii? Ce și cum anume va genera bani și profit? Ex: De la ce a pornit ideea de afacere, dacă există un studiu relevant pe baza căruia s-a inițiat acest tip de afacere. Detaliați activitatea aferentă codului CAEN pe care accesați programul, factorii pe care îi considerați relevanți pentru afacerea dvs. (ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o veți utiliza, experiența anterioară a întreprinzătorului etc.).

Firma este la inceput de drum, dar speram sa atingem cotele cele mai ridicate privind comercializarea mierii si a fagurilor de miere. Am infiintat aceasta firma cu scopul de a veni in intampinarea celor ce doresc intradevar produse naturiste la nivelul standardelor de calitate. Ne propunem comercializarea diferitelor produse de miere de albina, de la cea de rapita, la cea de salcam. La inceput vom deschide un singur magazin pentru desfacerea produselor, ca pe viitor, in functie de profitul obtinut si cifra de afaceri sa ne extindem.

2.3. Care sunt obiectivele afacerii, pe care intenționați să o înființați, în următorii 3 ani?

Definiți obiective SMART (Specifice, Măsurabile, Accesibile, Relevante, Încadrate în Timp) (minim 3 obiective)

Obiective

1. Unul din principalele obiective ale firmei noastre este să recuperăm resursele prin eficiență, prin vânzarea mierii și a fagurilor cu miere.

2. Să furnizăm produse de cea mai bună calitate și să livrăm produse de valoare ridicată clienților noștri, care să le câștige respectul și fidelitatea.

Convingeri care sprijină aceste obiective:

Succesul nostru continuu depinde de creșterea fidelității clienților noștrii.

Pentru a câștiga fidelitatea clienților este esențial să înțelegem cererea clienților, iar apoi să le furnizăm soluții care să se regăsească în succes.

Costul total, competitiv al proprietății, calității și inventivității, precum și modul de a conduce afacerile, determină fidelitatea clienților.

3. Să acumulăm profit suficient pentru a finanța dezvoltarea companiei, să creăm valoare pentru acționarii companiei și să furnizăm resursele necesare pentru atingerea celorlalte obiective ale companiei.

Convingeri care sprijină acest obiectiv:

Profitul este responsabilitatea tuturor membrilor firmei.

Echilibrul obiectivelor pe termen lung și pe termen scurt reprezintă cheia profitabilității.

Profitul ne permite să reinvestim în noi oportunități de afaceri.

Profitul este corelat îndeaproape cu generarea de lichidități, care conferă mai multă flexibilitate afacerii, la un cost mai mic.

Profitul permite realizarea celorlalte obiective ale firmei.

Să ne dezvoltăm prin furnizarea în mod continuu de produse sernnificative.

Să ne folosim profitul și abilitățile pentru a dezvolta și realiza produse, servicii și soluții inovatoare care să satisfacă necesitățile imediate ale clienților.

Unul din obiectivele pe termen mediu și scurt este: crearea unei afaceri profitabile, recuperarea invenstițiilor făcute într-un orizont de timp de maxim 5 ani.

Fisiere in arhiva (1):

  • Plan de afaceri magazin apicol Albinuta vesela.docx