Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 37 în total
Cuvinte : 6223
Mărime: 2.17MB (arhivat)
Publicat de: Gherasim Alexe
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof.univ.dr. Cocriș Vasile
MASTER BĂNCI ȘI PIEȚE FINANCIARE DISCIPLINA MANAGEMENTUL RISCULUI BANCAR

Cuprins

  1. CAP.I ACTIVITATEA DE CREDITARE ÎN ROMÂNIA 2
  2. CAP II RAIFFEISEN BANK 4
  3. 2.1. SCURTĂ PREZENTARE 4
  4. 2.2 PRODUSE ȘI SERVICII FINANCIAR-BANCARE OFERITE DE RAIFFEISEN BANK 10
  5. 2.2.1 Produse de creditare oferite de Raiffeisen Bank pentru IMM-uri 10
  6. 2.2.2 Produse de creditare oferite de Raiffeisen Bank pentru corporații 11
  7. 2.2.3 Produse de creditare oferite de Raiffeisen Bank pentru persoanele fizice 13
  8. 2.3 INDICATORI FINANCIARI 14
  9. CAP. III ANALIZA FINANCIARĂ A CLIENȚILOR 18
  10. 3.1 ANALIZA FINANCIARĂ A CLIENȚILOR RETAIL 18
  11. 3.2 ANALIZA FINANCIARĂ A CLIENȚILOR CORPORATE 27
  12. CONCLUZII 35
  13. BIBLIOGRAFIE 36

Extras din proiect

CAP.I ACTIVITATEA DE CREDITARE ÎN ROMÂNIA

Creditarea „reprezintă componenta cea mai importantă a operaţiunilor de plasament ale băncilor, atât din punct de vedere al volumului de activitate, cât şi al participării la realizarea profitului bancar”.

Creditul acordat populaţiei a constituit segmentul cel mai dinamic al creditului neguvernamental. Creşterea extrem de rapidă a creditelor acordate populaţiei a avut consecinţe pozitive asupra sistemului bancar românesc. Creşterea a fost facilitată de extinderea cererii populaţiei pentru creditele imobiliare şi de consum, de diversificarea ofertelor şi creşterea atractivităţii produselor bancare şi nu în ultimul rând, de aprecierea monedei naţionale.

În general nevoia de creditare a populaţiei apare din lipsa veniturilor proprii destinate achiziţionării de bunuri de consum, de locuinţe precum şi a altor necesităţi cotidiene.

Creditele pentru persoanele fizice sunt mai puţin rentabile pentru bănci şi doar dinamica celorlalte pieţe a determinat băncile să se extindă şi în domeniul creditului acordat populaţiei. Aceste credite de valori mici sunt şi foarte bine diversificate în portofoliul de destinaţii, garanţii şi debitori.

Există o mare varietate de împrumuturi care pot fi acordate persoanelor fizice, în funcţie de natura cererii, durata de rambursare şi circumstanţele fiecărei persoane. În general, aceleaşi principii de creditare se aplică atât persoanelor fizice cât şi celor juridice. Dar, în cazul persoanelor fizice, sumele de bani sunt mult mai mici şi prin urmare riscul băncii nu este atât de mare. Creditele acordate persoanelor fizice sunt, în general:credite de consum, credite pentru finanţarea achiziţionării de bunuri de folosinţă îndelungată, credite pentru locuinţe.

Sistemul bancar românesc, format din 41 de bănci, a reuşit să înainteze în 2011, prin mărirea activelor cu 3,5% şi să-şi reducă pierderile de la 516 mil. lei în 2010 la 430 mil. lei la sfârşitul lui 2011.

Dacă până acum câţiva ani, în general, clasamentul profitului net era destul de asemănător cu clasamentul după activele nete, iată că în 2011 topul băncilor după profitul net, în conformitate cu standardele româneşti de contabilitate, arată extrem de diferit, așa cum putem observa din tabelul următor.

Table nr 1. Topul primelor 10 bănci din România, la 31 dec.2011

Sursa:http://www.10stiri.ro/financiar/top-10-banci-in-romania-in-2011-top-dupa-active-top-dupa-profit/

BCR, prima bancă după active în 2011, nu apare în topul primelor 10 bănci după profitul net, și mai mult decât atât, înregistrează o pierdere de 327 mil. lei. Nu se regăsesc în topul după profitul net nici CEC, Volksbank, Alpha Bank şi Bancpost, dar apar în plus Citibank, RBS, Banca Italo-Romena, Eximbank şi Piraeus.

Acest lucru aduce o reală departajare a băncilor comerciale după capacitatea managementului de a gestiona provocările crizei. Este surprinzător faptul că bănci fără o reţea teritorială prea dezvoltată au reuşit să ia faţa unor competitori net superiori la acest capitol. În momente de criză, pare mai avantajată o bancă cu active mai puţine, cu o reţea teriotorială mai redusă, dar cu o flexibilitate mai mare de adaptare.

Preview document

Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 1
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 2
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 3
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 4
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 5
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 6
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 7
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 8
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 9
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 10
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 11
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 12
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 13
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 14
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 15
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 16
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 17
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 18
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 19
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 20
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 21
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 22
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 23
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 24
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 25
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 26
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 27
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 28
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 29
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 30
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 31
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 32
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 33
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 34
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 35
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 36
Analiza financiară a clienților - Raiffeisen Bank - Pagina 37

Conținut arhivă zip

  • Analiza Financiara a Clientilor - Raiffeisen Bank.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul riscului de creditare în cadrul BCR

1.Aspecte teoretice privind managementul riscului de credit Riscul reprezintă cuvântul din ce în ce mai des întâlnit în vocabularul nostru. Orice...

Activitatea bancară la nivel internațional întreprinsă de băncile din Italia

CAPITOLUL 1: SISTEMUL BANCAR AL ITALIEI 1.1 Particularitățile activității bancare italiene Un sistem bancar este format din ansamblul diferitelor...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Comportamentul clientului față de bănci

INTRODUCERE Luând în considerare slaba dezvoltare a pieţei de capital din România şi nevoia crescătoare de capitaluri a agenţilor economici, se...

Creditarea negarantată la Raiffeisen Bank în condițiile crizei financiare globale

I. PREZENTARE RAIFFEISEN BANK. Istoricul Băncii Raiffeisen Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818 - 1888), fost primar al mai multor oraşe germane, a...

Analiza Ratelor Financiare și Clasificarea Clienților Băncii Comerciale Române

INTRODUCERE Luând în considerare slaba dezvoltare a pieţei de capital din România şi nevoia crescătoare de capitaluri a agenţilor economici, se...

Analiza performanțelor la Raiffeisen Bank - diagnoza riscului bancar

CAPITOLUL 1 Prezentarea generală a Raiffeisen Bank 1.1 Diagnoza juridică şi evoluţia bancii. Istoria sistemului bancar îşi găseşte originile în...

Monografie Raiffeisen Bank

CAPITOLUL 1 Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfinţării În anul 1994 RZB deschide în România o...

Creditarea Bancară pe Termen Lung

INTRODUCERE Acordarea de împrumuturi bancare este aproape generală pentru firme întrucât de cele mai multe ori este mai bine ca firmele să lucreze...

Concurența Bancară

Cap. I Evolutia sistemului bancar românesc dupa anul 1990 Banca este locul care te împrumuta cu bani, daca faci dovada ca nu ai nevoie de ei...

Concepte Generale de Management Bancar

Principalele functii ale managementului dupa Fayol sunt: 1. Previzionare; 2. Planificare; 3. Organizare; 4. Motivare; 5. Coordonare; 6....

Ai nevoie de altceva?