Banca Comercială Carpatica - studiu de caz

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 5521
Mărime: 162.40KB (arhivat)
Cost: 8 puncte

Cuprins

Cuprins

I. BANCA COMERCIALA CARPATICA - O CREATIE DE SUCCES 3

II. GRUPUL FINANCIAR CARPATICA 4

III. ORGANIZARE 5

IV. STRUCTURA ACTIONARIATULUI 6

V. SERVICII 9

VI. SERVICIUL WESTERN UNION 10

VII. PACHETE DE PRODUSE 12

VIII. BCC E-SMART INTERNET BANKING 13

IX. CARDUL VISA CLASSIC 15

X. GHID SIGURANTA CARDURI 16

XI. TE PUNEM IN VALOARE! 20

XII. BIBLIOGRAFIE 21

Extras din document

BANCA COMERCIALA CARPATICA - O CREATIE DE SUCCES

Banca Comercială Carpatica (BCC) este o bancă română cu sediul la Sibiu, infiintata in 15 iulie 1999, la initiativa unor oameni de afaceri si a unor reprezentanti ai mai multor societati private romanesti si straine. Este listată la Bursa de Valori Bucureşti, categoria I, sub simbolul BCC, având o capitalizare de 53,7 milioane euro în octombrie 2009. Principalul acţionar este omul de afaceri sibian Ilie Carabulea, care deţine şi compania Atlassib. Reţeaua BCC număra 200 de unităţi teritoriale în septembrie 2006, 236 de unităţi la sfârşitul anului 2008, şi 200 la sfârşitul lui 2009. În iulie 2009, banca avea 450.000 de clienţi.

În august 2007, Banca Comercială Carpatica avea aproape 200 de bancomate şi 32 de automate de schimb valutar. În august 2008, reţeaua era de 224 de bancomate şi 33 de automate de schimb valutar. În iunie 2010, banca deţinea 231 bancomate.

VIZIUNE

Credem in oameni si in actiunile lor. Spiritul intreprinzator al clientilor nostri ne determina sa punem pasiune in tot ceea ce facem si sa dovedim ca putem cladi parteneriate solide pentru gasirea celor mai bune solutii financiare.

MISIUNE

Ne propunem sa sprijinim dezvoltarea comunitatilor in care traim si de aceea dorim sa indeplinim asteptarile clientilor nostri, printr-un portofoliu vast de produse si servicii financiare. Suntem atenti la exigentele tuturor clientilor, fie persoane fizice, fie companii si ne dedicam cu pasiune dezvoltarii afacerilor lor.

VALORI

CALITATE SI SERIOZITATE

Din respect pentru clienti si colaboratori, ne straduim sa oferim cele mai bune produse si servicii.

PERFORMANTA SI RESPONSABILITATE

Suntem hotarati sa obtinem succes in activitatea noastra, de aceea dorim sa dam tot ce e mai bun in noi.

INCREDERE SI TRANSPARENTA

Credem in calitati precum onestitate, respect, integritate si le aplicam zilnic in toate activitatile noastre profesionale.

COMUNICARE SI FLEXIBILITATE

Acestea sunt premisele unei relatii de succes.

LOIALITATE SI STABILITATE

Pretuim fiecare client si apreciem fiecare afacere pe care ne-o incredinteaza.

GRUPUL FINANCIAR CARPATICA

Preocupata sa dezvoltare o oferta complexa de servicii financiare, in condi?ii de maxima eficienta si operativitate, Carpatica si-a consolidat un grup financiar puternic. Banca Comerciala Carpatica reprezinta piesa centrala a Grupului Financiar Carpatica, alaturi de SSIF Carpatica Invest SA, societate de servicii de investitii financiare si SAI Carpatica Asset Management S.A., societate de administrare a investitiilor.

SSIF CARPATICA INVEST SA

Societatea de servicii de investitii financiare CARPATICA INVEST SA, infiintata in anul 1996 si apartinand grupului financiar Carpatica se afla, la sfarsitul anului bursier 2007, in topul primelor 10 companii de brokeraj din tara, conform datelor Bursei de Valori Bucuresti.

Carpatica Invest a intermediat cu succes oferta de obligatiuni a Bancii Comerciale Carpatica, ceea ce a determinat nominalizarea brokerului la Gala Premiilor Pietei de Capital.

Preview document

Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 1
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 2
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 3
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 4
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 5
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 6
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 7
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 8
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 9
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 10
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 11
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 12
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 13
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 14
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 15
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 16
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 17
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 18
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 19
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 20
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 21
Banca Comercială Carpatica - studiu de caz - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Banca Comerciala Carpatica - Studiu de Caz.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul Performantelor Bancare

INTRODUCERE Este, desigur evident ca o strategie bancara performanta trebuie să cuprindă atât programe cât şi proceduri de gestionare a riscurilor...

Practică bancară BCC

Cap 1. Scurt istoric al sistemului bancar din Romania Primele dovezi cu privire la o activitate bancara pe teritoriul Romaniei au fost descoperite...

Cultura Băncii Carpatica

INTRODUCERE Banca Comercială Carpatica a fost înfiinţată într-o perioadă în care lumea bancară românească se confrunta cu o serie de probleme...

Imobilizari Bancare

CAPITOLUL I PREZENTAREA BĂNCII COMERCIALE CARPATICA 1.1 CARPATICA- o bancă pentru prezent şi viitor Banca Comercială CARPATICA a fost fondată...

Indici Bursieri

CAPITOLUL 1 1.1. BURSA DE VALORI Bursa – este o piaţă perfectă unde se întâlneşte cererea şi oferta de valori mobiliare, în mod organizat şi...

Analiza portofoliului de acțiuni

Capitolul 1. Contextul macroeconomic actual Criza economico - financiară cu influențe la nivel global a fost factorul care a declanșat procesul de...

Proiect Practica - Banca Transilvania

CAPITOLUL 1 ASPECTE GENERALE 1.1. SCURT ISTORIC Povestea de succes a bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 14 ani, din initiativa unor oameni de...

Optimizarea performanței bancare

Capitolul 1. Teorii privind performanța bancară Încă de la începutul reformei, dar şi ulterior, consolidarea băncilor a apărut că un obiectiv fără...

Ai nevoie de altceva?