Dosar de practică la BCR

Introducere

Criteriile în baza cărora am ales sa efectuez stagiul de practica la Banca Comerciala Romana au tinut de faptul ca este una dintre cele mai mari banci din Romania, cu o larga retea teritoriala atat in tara, cat si in Slatina, fiind astfel una dintre bancile la care orice student se gandeste ca poate lucra dupa terminarea studiilor, dorinta de a mă familiariza mai bine cu mediul managementului bancar, de a observa relatiile ce se stabilesc între manageri si restul angajatilor, de asemenea am vazut cum se realizeaza circuitul de informatii si fluxuri financiare de la un nivel la altul.

Pe parcursul desfasurarii stagiului de practica nu am întalnit probleme, ba din contra mi-a placut mult sa vad cum se aplica multe din cunostintele teoretice învatate la curs în practica, înca de la început angajatii bancii au fost foarte prietenosi, întelegatori si rabdatori cu noi. Pentru a întelege mai bine cum se desfasoara lucrurile în acest mediu al afacerilor am încercat sa petrec cât mai mult timp în banca, punând mai multe întrebari în cazul în care ceva nu-mi era clar si chiar am mers în mai multe compartimente ale bancii, cum ar fi: operatiuni(zona rapida) si credite.

Materialele de care am avut nevoie pentru realizarea proiectului de practica mi-au fost oferite cu usurinta, înafara de actele confidentiale, dar o parte din cerinte le-am luat din practica, deasemenea mi-a fost de folos site-ul bancii, de unde am gasit multe informatii necesare.

În final pot sa afirm faptul ca majoritatea problemelor studiate la curs se regasesc si în practica.

1. Istoricul şi evoluţia BCR

Incepand cu 1990, datorita liberalizarii pietei bancare, ia nastere un amplu proces de transformari în Romania, dorinta generala fiind aceea a unei acoperiri cat mai mari a gamei de produse oferite de banci.

B N R s-a reorganizat prin cedarea operatiunilor de natura comerciala si astfel a capatat din nou numai sarcinile de Banca Centrala. Bancile de stat s-au fost transformat în banci comerciale si au fost infiintate banci cu capital privat autohton si sucursale ale unor banci straine.

La 4 septembrie 1990 datorita Hotararii Guvernului 1048 se infiinteaza Banca Comerciala Romana, care se va organiza pe baza H.G. nr. 1195, de la 12 noiembrie 1990. Centrala BCR era organizata în 12 directii de sine statatoare: Directia economica si de secretariat, Directia de informatica si telecomunicatii interbancare, Directia contabilitate, Directia operatii cu strainatatea si arbitraj, etc.

La 15 noiembrie 1990, presedintele BCR transmite in tara o circulara prin care anunta ca Banca Comerciala Romana va incepe sa functioneze cu data de 1 decembrie 1990 si isi va desfasura activitatea prin: administratia centrala, sucursalele judetene si sucursala municipiului Bucuresti, filiale si agentii.

Fondata la 1 decembrie 1990 in cadrul procesului de restructurare pe doua niveluri a sistemului bancar romanesc, BCR a inceput sa functioneze prin preluarea portofolului de credite pentru industrie, gestionat anterior de BNR continuand astfel o traditie de peste 50 de ani de activitate comerciala.

In intervalul 1991-1993, BCR lanseaza primele instrumente de economisire in lei si valuta pentru persoane juridice, concomitent cu ajustarea activitatilor traditionale la noile conditii de functionare. In acest interval, reteaua de unitati s-a dublat, sustinuta cu cresterea numerica a personalului. Baza de clienti s-a extins fiind reprezentata aproape integral de agenti economici, majoritatea firme industriale cu capital de stat.

În 1994 se adopta prima strategie pe termen mediu (1994-1997) si devine membru principal al EUROPAY si primul acceptator de carduri din Romania, urmand ca in octombrie sa se infiiteze Directia creditarii sectorului de stat si Directia de administrare a creditelor. În 1995 intra in Top 1000, in premiera nationala, realizat de revista The Banker, ocupand locul 978, in martie se infiinteaza Directia de marketing iar in decembrie se realizeaza prima tranzactie la un ATM in Romania.

In 1996, februarie cele 18 directii sunt grupate in 4 departamente: Credite, International, Financiar si Organizare si Administrare. In martie se infiinteaza Centrul de pregatire.

In aprilie HERMES accepta BCR ca banca sau imprumutator pentru limita de 30 ml. DEM in cazul tranzactiilor de pana la 1 an si 20 mil DEM pentru cele de peste 1 an. Se infiinteza Directia piete de capital, in 1997, iar in luna martie a aceluiasi an se lanseaza o emisiune de euro-obligatiuni in valoare nominala de 75 mil. USD. 1997 este primul an in care nu a apelat la imprumuturi de la Banca Centrala sau de la bancile comerciale si tot atunci urca cu 5 pozitii in Top 1000 World Banks si se situeaza pe pozitiile 367 in Top 500 European Banks si 21 in Top 100 Central European Banks.