Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 4797
Mărime: 57.67KB (arhivat)
Publicat de: Carla Mihalache
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Prezentarea societăţii bancare 4
  2. Evaluarea riscurilor la Raiffeisen Bank 6
  3. 1. Riscul de credit 9
  4. 2. Riscul de lichiditate 13
  5. 3. Riscul de piaţă 15
  6. 3.1. Riscul de rată a dobânzii 16
  7. 3.2. Riscul valutar 18
  8. Concluzii 22
  9. Bibliografie 24

Extras din proiect

Prezentarea societăţii bancare

Raiffeisen Bank România a rezultat prin fuziunea, încheiată în iunie 2002, a celor două entităţi deţinute de Grupul Raiffeisen în România: Raiffeisenbank (România), înfiinţată în 1998 ca subsidiară a Grupului RZB şi Banca Agricolă Raiffeisen S.A., înfiinţată în 2001, după preluarea băncii de stat Banca Agricolă de către grupul austriac.

Raiffeisen Bank este o bancă universală de top pe piaţa românească, oferind o gamă completă de produse şi servicii de calitate superioară persoanelor fizice, IMM-urilor şi corporaţiilor mari, prin multiple canale de distribuţie: unităţi bancare (peste 500 în toată ţara), reţele de ATM şi EPOS, phone-banking (Raiffeisen Direct), mobile banking (myBanking) şi internet banking (Raiffeisen Online).

Raiffeisen Bank deserveşte aproape 2 milioane de clienţi, din care aprox. 100.000 IMM-uri. Banca deţine diferite unităţi specializate ca “agenţii de retail” care se adresează persoanelor fizice şi IMM-urilor. Friedrich Wilhelm Raiffeisen, marca pentru serviciile de private banking destinată clienţilor bancari de top, oferă pachete de produse pentru o gama largă de investiţii, în spaţii dedicate în marile oraşe ale ţării, adaugând o notă personală serviciilor de calitate pe care le oferă, fiecare client având bancherul său personal.

Pe segmentul corporatist, Raiffeisen Bank deserveşte peste 6.800 companii cu o cifră anuală de afaceri ce depăşeşte 5 milioane EUR, entităţi publice şi instituţii financiare. De asemenea, banca are reprezentanţi în 8 centre regionale corporatiste, oferind clienţilor marele avantaj de a beneficia de soluţii bancare adaptate cerinţelor acestora în orice zonă a ţării.

Activitatea Raiffeisen Bank a fost recunoscută de prestigioase publicaţii şi gale de-a lungul anilor, printre care:

-Business Arena Magazine - „Banca Retail a anului" (2009);

-Business Press – „Banca anului” pentru activitatea corporate din 2005 şi 2007, dar şi pentru cele mai bune investiţii din sistemul bancar (2008), precum si „Premiul de Excelenţă” pentru aportul adus în relansarea economiei româneşti prin finanţare (2009);

-Camera de Comerţ şi Industrie a României - “Premiul de Excelenţă în Afaceri” pentru cele mai diversificate produse şi servicii bancare destinate întreprinderilor mici şi mijlocii din 2007;

-Global Finance – „Cea mai bună bancă din România” (2004 şi 2005);

-Piaţa Financiară – „Banca Anului” (2007), „Premiul de Excelenţă” pentru calitatea portofoliului corporativ al băncii (2008) şi „Banca Corporate a anului” (2009);

-revista e-Finance – „Cel mai accesat serviciu de mobile banking din România" - serviciul myBanking (2009);

-Tribuna Economica – „Cea mai bună bancă” (2006);

-Gala Premiilor Contact Center - „Cel mai bun şi cel mai mare Call Center" din România (2009);

-Gala NOCASH - cardul co-branded Raiffeisen-Vodafone a fost desemnat "Cel mai de succes program co-branded din 2008".

Banca este expusă următoarelor riscuri ca rezultat al folosirii instrumentelor financiare:

• riscul de credit

• riscul de lichiditate

• riscul de piaţă

• riscul aferent impozitării

• riscul operaţional

Cele mai importante riscuri financiare la care este expusă Raiffeisen Bank sunt riscul de credit, riscul de lichiditate şi riscul de piaţă. Riscul de piaţă include riscul valutar, riscul de rată a dobânzii şi riscul privind preţul instrumentelor de capital.

Evaluarea riscurilor la Raiffeisen Bank

Conform strategiei Grupului Raiffeisen, care vizează consolidarea managementului riscului prin transformarea acestuia dintr-o funcţie de suport într-una de management, Raiffeisen Bank a iniţiat un proces de centralizare a activităţilor de gestionare a riscului în întreaga organizaţie. Consiliul de Supraveghere este responsabil cu implementarea şi monitorizarea cadrului de gestionare a riscurilor. În acest scop, acesta a înfiinţat Comitetul de Gestionare a Activelor şi Pasivelor (ALCO), Comitetul de Credit şi Comitetul de Risc, care raportează Directoratului şi sunt responsabile pentru dezvoltarea şi monitorizarea politicilor de gestionare a riscului băncii în ariile specificate.

Politicile Raiffeisen Bank de gestionare a riscului sunt stabilite pentru a identifica şi analiza riscurile la care este expusă banca, pentru a stabili limitele adecvate de risc şi control, precum şi pentru a monitoriza riscurile şi respectarea limitelor de risc. Politicile şi sistemul de gestionare a riscurilor sunt revizuite periodic, pentru a reflecta schimbările în condiţiile pieţei, produselor şi serviciilor oferite.

Preview document

Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 1
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 2
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 3
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 4
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 5
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 6
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 7
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 8
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 9
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 10
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 11
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 12
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 13
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 14
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 15
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 16
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 17
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 18
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 19
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 20
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 21
Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Evaluarea Riscurilor - Raiffeisen.doc

Alții au mai descărcat și

Cardul de credit, nouă tendință pe piața financiară

Capitolul 1. Cardul de credit – caracteristici principale Daca pana acum cativa ani, cardul de credit reprezenta pentru cei mai multi romani o...

Instrumente Moderne de Plată la Raiffeisen Bank

1. Instrumente moderne de plată Odată cu privatizarea sistemului bancar românii au început să prindă gustul cardurilor. Mai întâi au apărut...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Monografie bancară - Raiffeisen Bank

Prezentare generala Raiffeisen Bank – “Cea mai buna banca româneasca” ( Global Finance) Raiffeisen Bank este un partener pe termen lung pentru...

Analiza rezultatelor financiare la o bancă comercială

INTRODUCERE Sectorul bancar, în manifestarea lui permanentă, este o parte componentă de bază a sistemului economico-financiar. În economia de...

Riscul Creditării la Persoanele Fizice - pe Exemplul Băncii Comerciale Raiffeisen

Capitolul 1 Activitatea de creditare realizată de băncile comerciale 1.1 Cadrul general de funcţionare a sistemului bancar în România În...

Poziția și ansamblul sistemului bancar din România

INTRODUCERE Economia de piaţă presupune în mod necesar existenţa unui sistem bancar care să asigure mobilizarea tuturor disponibilităţilor...

Cardurile de debit - actualitate și perspective la Raiffeisen Bank

INTRODUCERE Prezenta lucrare are ca temă „Cardurile de debit. Actualitate și perspective la Banca Raiffeisen Bank, sucursala Alba Iulia” și...

Creditare - Raiffeisen Bank

INTRODUCERE Economia de piata presupune în mod necesar existenta unui sistem bancar care sa asigure mobilizarea tuturor disponibilitatilor...

Diversificarea Produselor și Serviciilor Bancare

INTRODUCERE Dezvoltarea si multiplicarea activitatilor ban care, indeosebi in ultimii ani a impus noi abordari in structura si notiunea produselor...

Monografie Raiffeisen

Capitolul 1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1. Grupul RZB şi Raiffeisen International Raiffeisen Bank România este o...

Ai nevoie de altceva?