Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 4760
Mărime: 304.04KB (arhivat)
Publicat de: Octavian Crin Matei
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: BISTRICEANU Florin – Gabriel
Proiect realizat pentru seminarul de Gestiune Bancara, ASE Bucuresti, 2014

Cuprins

  1. Localizarea Băncii Transilvania în cadrul sistemului bancar românesc
  2. 2. Structura (în %) a activelor şi datoriilor pe valute ale băncii pe ultimii 3 ani
  3. 3. Cauze ale riscului de curs de schimb
  4. 4. Poziţiile valutare ale băncii
  5. 5. Valoarea la Risc pentru riscul de curs de schimb
  6. 6. Acoperirea riscului de curs de schimb pentru instrumente financiare derivate
  7. 7. Măsuri de diminuare/eliminare a riscului de curs de schimb
  8. 8. Concluzii
  9. 9. Bibliografie

Extras din proiect

1. Localizarea Băncii Transilvania în cadrul sistemului bancar românesc

Istoria băncii a început în Cluj-Napoca, în 1994, din iniţiativă unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceeade a crea o bancă locală, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor săi a determinat consolidarea poziţiei Băncii Transilvania, într-o primă etapă, în Cluj şi, ulterior, la nivel regional. Banca şi-a orientat la începu tactivitatea spre sectorul ÎMM şi, datorită cererii pieţei, în scurt timp această a început să se dedice şi domeniului retail.În anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima instituţie bancară din România, care a fost cotata la Bursa de Valori Bucureşti. BT este cea mai mare instituţie bancară cu capital majoritar românesc, iar Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, care deţine 15% din capitalul social, este acţionar semnificativ.

Din anul 2002, Banca Transilvania are un management modern, cu un know-how internaţional, care a imprimat băncii un stil diferit, caracterizat prin deschidere şi flexibilitate. Un alt moment important pentru banca a fost anul 2003, când s-a schimbat identitatea de corporaţie, conform noii sale misiuni. Re-branding-ul a însemnat modificare alogo-ului băncii, precum şi implementarea unui concept nou, standard, privind unităţile sale.

Banca Transilvania este azi una dintre cele mai importante instituţii financiar - bancare din România şi una dintre cele mai atractive companii listate la Bursa de Valori Bucureşti. O prioritate a activităţii sale este perfecţionarea continuă a serviciilor şi a angajaţilor, aşa încât calitatea să fie cea care face diferenţa.Banca Transilvania este un jucător activ pe piaţă, devenind, datorită accelerării, implementării strategiei de creştere, o bancă recunoscută la nivel naţional.

În plus, Banca Transilvania înseamnă un grup financiar puternic, Grupul Financiar BANCA TRANSILVANIA, care oferă pieței servicii integrate – banking, administarea investițiilor, finanțarea consumatorilor, leasing, tranzacții mobiliare, factoring, pensii private - prin intermediul companiilor sale: BT Asset Management S.A.I. S.A., BT Direct, BT Leasing, BT Medical Leasing, BT Securities, BT Finop Leasing IFN SA și Compania de Factoring. În toate acțiunile sale, Banca Transilvania are suportul Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD), care este acționarul său semnificativ, precum și a altor acțtionari puternici, cum sunt: Bank of Cyprus si IFC - divizie a Băncii Mondiale.

Banca Transilvania este structurată pe patru linii de afaceri: retail, IMM, corporate și Divizia pentru Medici. Astfel, banca și-a format echipe specializate și un portofoliu complex de produse și servicii, pentru a susține dezvoltarea acestor trei direcții. Banca Transilvania are aproximativ 1,5 milioane de clienți activi.

Banca Transilvania este prezentă în toate centrele economice importante din România, deținând peste 500 sucursale și agenții. Banca Transilvania beneficiază de un sistem informatic performant, centralizat, care oferă clienților, ca principal avantaj, posibilitatea accesării contului curent din oricare unitate din țară.

Banca Transilvania are și șapte sub-brand-uri: BT Café®, BT Golf Cup™, Academia BT®, BT Tennis CUP, Crosul BT, Clujul Are Suflet® și Clubul Intreprinzatorului Roman™. Dintre acestea, proiectul care s-a bucurat de cel mai mare succes este BT Café™, prima cafenea bancară din România. Banca deține trei astfel de locații, aflate în București și Cluj-Napoca.

Echipa Băncii Transilvania este formată din peste 5.000 de angajați care împărtășesc cultura organizațională și valorile BT, eforturile lor fiind canalizate in jurul aceluiași obiectiv: calitatea muncii lor, pentru mulțumirea clienților.

Banca Transilvania a demonstrat că, prin sprijinul acționarilor și prin planurile ambițioase dezvoltate, a devenit o bancă puternică, deschisă, flexibilă și modernă.

Structura acționariatului Băncii Transilvania :

Structura acționariatului la 31.12.2013

Imgine 1.1

Structura acţionariatului după grupele de acţionari :

Imagine 1.2

2. Structura (în %) a activelor şi datoriilor pe valute ale băncii pe ultimii 3 ani

Banca este expusă riscului valutar ca urmare a tranzacțiilor valutare efectuate între moneda noastră și celelalte valute. Principalele valute cu care Banca operează sunt EURO și USD. Banca urmarește poziția valutară prin modificarea raportului între active și pasive.

Pozițiile valutare deschise reprezintă o sursă de risc valutar. În vederea unei gestiuni eficiente a riscului valutar Banca Transilvania S.A. corelează evoluția pozițiilor deschise, atât din perspectiva valutei cât și a mărimii lor, cu evoluția ratelor de schimb de pe piață, respectând limitele impuse de reglementările de risc sau legale incidente.

Preview document

Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 1
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 2
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 3
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 4
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 5
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 6
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 7
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 8
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 9
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 10
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 11
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 12
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 13
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 14
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 15
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 16
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 17
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 18
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 19
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 20
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 21
Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Bancă Comercială din România - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Gestiunea Riscului de Curs de Schimb La O Banca Comerciala din Romania.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza Stadiului de Dezvoltare a Gestiunii Riscurilor Financiare în România

INTRODUCERE În opinia unor autori , riscul financiar este un risc adiţional riscului de afaceri pe care şi-l asumă proprietarii întreprinderii...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Euro - de la Proiect la Realitate

CAPITOLUL I NECESITATEA UNEI MONEDE UNICE 1.1.De la Maastricht la Madrid si mai departe Scurtă istorie. Sistemul monetar internaţional...

Analiza performanței financiare pe baza contului de profit și pierdere la Aerostar SA

Introducere Criza economică actuală și problemele sociale și de mediu determină creșterea rolului de informare financiară și economică în luarea...

Gestiunea Riscului Valutar în Sistemul Bancar din Republica Moldova

INTRODUCERE Sistemul bancar reprezintă unul dintre cele mai importante elemente ale pieței financiare, activitatea acestuia determinând în foarte...

Banca Națională a României

1. REFORMA SISTEMULUI BANCAR Reforma sistemului bancar, începută în anul 1990, reprezintă acţiunea întreprinsă în România privind trecerea de la...

Gestiunea Riscurilor în Băncile Comerciale din Republica Moldova

“Riscul este condiţia oricărui succes” L. De Broglie. INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. Perioada de tranziţie la economia de piaţă...

Considerații asupra optimizării profitabilității bancare

INTRODUCERE Ştiinţa managementului se bazează pe acumularea unei experienţe trecute şi pe necesitatea stringentă a găsirii unor soluţii pentru o...

Gestiunea Riscurilor Bancare

INTRODUCERE În ultimele două decenii ale secolului XX, studiul băncilor şi activităţii bancare a constituit, pentru cercetători, unul dintre cele...

Managementul Riscului Valutar la Raiffeisen Bank

1. Prezentarea societatii bancare Raiffeisen Bank este o banca universala de top pe piata romaneasca, oferind o gama completa de produse si...

Ai nevoie de altceva?