Guvernanță corporativă Banca Transilvania

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 3661
Mărime: 786.23KB (arhivat)
Publicat de: Iolanda R.
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nicolaescu Eugen
UNIVERSITATEA CREŞTINĂ „DIMITRIE CANTEMIR“ – BUCUREŞTI FACULTATEA DE FINANŢE, BĂNCI ŞI CONTABILITATE

Cuprins

  1. INTRODUCERE 1
  2. 1. RELAȚIA CU ACȚIONARII / INVESTITORII 4
  3. 2. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ 4
  4. 3. ORGANIZAREA STRUCTURII DE CONDUCERE 5
  5. 3.1. CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE 5
  6. 3.2. COMITETUL DE AUDIT 8
  7. CONCLUZII ŞI PROPUNERI 18
  8. BIBLIOGRAFIE 13

Extras din proiect

INTRODUCERE

Guvernanţa corporativă reprezintă setul de responsabilităţi şi practici ale conducerii, având drept scop oferirea unei direcţii strategice şi a unei asigurări că obiectivele acesteia vor fi atinse, respectiv asigurarea că riscurile sunt gestionate corespunzător şi că resursele companiei sunt utilizate responsabil.

Banca Transilvania S.A. este o societate publică pe acţiuni, înfiinţată în România, înmatriculată la Registrul Comerţului sub nr. J12/4155/1993, având codul de înregistrare fiscală 5022670.

Banca are sediul social în Cluj-Napoca, str. G. Bariţiu, nr. 8, jud. Cluj.

Banca funcţionează în temeiul Legii societăţilor comerciale nr. 31/1990 (cu modificările ulterioare) şi în temeiul Ordonanţei de Urgenţă nr. 99/2006 privind instituţiile de credit şi adecvarea capitalului (cu modificările ulterioare). Potrivit articolului 6 din Actul Constitutiv, obiectele de activitate ale băncii pot fi rezumate că fiind desfăşurarea de activităţi bancare.

Sistemul de identificare, evaluare, monitorizare, control şi raportare a riscurilor a fost dezvoltat şi este aplicat de banca şi în ceea ce priveşte controlul intern şi gestionarea riscurilor aferente proceselor de raportare financiară, în scopul furnizării de informaţii credibile, relevante şi complete către structurile implicate în luarea deciziilor în cadrul BT şi către utilizatorii externi, precum şi în scopul asigurării conformităţii activităţilor bancare cu cadrul legal de raportare financiară şi cu politicile şi procedurile interne.

Guvernanţa corporativă a constituit o miză politică Între americani şi vest-europeni, imediat după terminarea celui de al Doilea Război Mondial, În privinţa reorganizării corporaţiilor europene, mai cu seamă În Germania. Motivul era simplu. Modul de conducere şi de control al companiilor influenţează sistemul de deschidere şi de finanţare al unei companii, ceea ce facilitează creşterea fluxurilor de capital, diversificarea şi liberalizarea pieţelor financiare. Acelaşi raţionament s-a aplicat şi la Începutul anilor ‘90, când, pentru ţările Europei Centrale şi de Est, americanii au propus, prin Grupul Băncii Mondiale, programe de privatizare În masă. Această formă de privatizare facilita deschiderea către public a Întreprinderilor şi crearea treptată a unui tip de capitalism fiduciar, aşa cum există În SUA, mai flexibil şi mai democratic decât cel din Europa, unde predomină societăţile de tip Închis, cu grad Înalt de concentrare a proprietăţii. Nu a fost să fie aşa. În paralel, pentru a permite o deschidere şi mai mare a pieţelor de capital În toată lumea, au apărut primele coduri de guvernanţă corporativă. În anul 1997, OECD (Organizaţia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica) a fixat un set de principii standard care să stea la baza guvernanţei corporative În toate ţările lumii. Deşi demersul este pozitiv, impactul a fost slab. Implementarea principiilor guvernanţei corporative formulate de OECD s-a făcut formal şi mecanic, În majoritatea ţărilor lumii, pornindu-se de la premisa că este suficient să se modifice legislaţia societăţilor comerciale ori să se elaboreze coduri de asociaţii patronale, pentru ca aceste principii să fie aplicate. Conceptul de guvernanţă corporativă este o noţiune mai puţin cunoscută În România . Termenul "corporate governance" desemnează ansamblul de reguli prin care o companie este condusă şi controlată. Guvernanţă corporativă este combinaţia elementelor de control care operează Împreună pentru a reglementa relaţia dintre toţi cei care au un interes În companie: acţionarii, managementul, angajaţii, clienţii, furnizorii, etc. Prin guvernanţă corporativă se urmăreşte creşterea performatei companiei şi armonizarea diferitelor grupuri de interese. În special, după marile scandaluri care au zguduit companii precum Worldcom sau Enron guvernele şi autorităţile de control şi-au canalizat atenţia pe stabilirea unui sistem mai eficient de guvernare a companiilor.

Una dintre organizaţiile care s-a concentrat asupra implementării unui regim de guvernanţă corporativă este OECD. Principiile OECD au servit ca punct de referinţă şi pentru realizarea unor coduri naţionale de guvernanţă corporativă. Ele se concentrează În primul rând asupra societăţilor tranzacţionate public, dar abordează şi probleme specifice societăţilor cu acţionariat mare, dar care nu sunt listate. Aceste principii se referă la:

- drepturile acţionarilor şi protejarea acestora;

- tratamentul echitabil al tuturor acţionarilor, inclusiv al celor minoritari şi străini;

- rolul şi drepturile stakeholders;

- transparenţa informaţiilor şi diseminarea lor promptă;

- responsabilităţile Consiliului de Administraţie şi ale conducerii executive.

Bibliografie

1. Actul constitutiv al Băncii Transilvania

2. Codul de Guvernanţă Corporativă al Bursei de Valori Bucureşti;

3. Codul de Guvernanță Corporativă Britanic

4. Comitetele Bancii Transilvania

5. Declarația Codului de Guvernanță Corporativă Banca Transilvania

6. Ghidul de implementare al Codului de guvernanţă corporativă (CGC).

7. Guvernanta corporativa -Metode şi tehnici, Eugen Nicolaescu, Editura Prouniversitaria anul 2010

8. https://www.bancatransilvania.ro/

9. http://www.bvb.ro/

Preview document

Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 1
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 2
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 3
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 4
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 5
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 6
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 7
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 8
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 9
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 10
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 11
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 12
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 13
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 14
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 15
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 16
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 17
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 18
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 19
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 20
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 21
Guvernanță corporativă Banca Transilvania - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Guvernanta corporativa Banca Transilvania.doc

Alții au mai descărcat și

Proiect BRD

Cap.1. Prezentarea societatii bancare.Istoric si evolutie 1.1. Momentul istoric al înfiintarii BRD- Groupe Société Générale este a doua Banca din...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Analiza financiară a activității bancare

Cap.1 SISTEMUL BANCAR ROMANESC SI ROLUL BANCILOR COMERCIALE IN CADRUL ACESTUIA 1.1 EVOLUTIA SISTEMULUI BANCAR Structura sistemului bancar...

Managementul IMM-urilor - BRD Group Societe Generale

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I. 1 SCURT ISTORIC Istoria BRD a început în 1923, odată cu înfiinţarea prin lege a Societăţii Naţionale pentru...

Linia de credit, finanțare și refinanțare

INTRODUCERE În cadrul acestei lucrări subiectul tratat este intitulat „Linia de credit - finanțare și refinanțare”. Am ales această temă fiindcă...

Marketing bancar - studiu de caz Banca Transilvania

CAP I: PARTICULARITATI TEORETICE ALE MARKETINGULUI BANCAR Marketingul bancar poate fi definit ca totalitatea actiunilor intreprinse de banci...

Particularități ale sistemului de management al calității în domeniul bancar

În actualul peisaj economico-social din țara noastră - marcat de instabilitatea vieții sociale și economice, de afirmarea unor noi "reguli de joc"...

Diagnoză HR Banca Transilvania

Introducere În viața de zi cu zi suntem înconjurați de organizații și de-a lungul vieții noastre facem parte din cel puțin o organizație. În...

Politici de guvernanță corpotivă - Raiffeisen Bank

Rezumat Guvernanța corporativă este un domeniu nou, în România, guvernanța a apărut, din punct de vedere conceptual și al reglementărilor, abia la...

Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania

A. PREZENTARE GENERALĂ A BĂNCILOR BRD – prezentare generală BRD – Groupe Société Générale SA (“BRD” sau “Banca”), societate pe acţiuni cu capital...

Ai nevoie de altceva?