Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 12813
Mărime: 98.94KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iasi

Cuprins

Cap.1Analiza băncii și a sectorului bancar 3

1.1.Descrierea succintă a băncii și poziționarea ei în sistemul bancar 3

1.2.Profilul consumatorilor de produse și servicii bancare a instituției de credit 5

1.3 Cunoașterea concurenței și a strategiei concurențiale 7

1.4. Avantajul concurențial al băncii și valoarea adăugată 9

1.5. Portofoliul de produse și servicii bancare al băncii și calitatea acestora 11

1.6. Modelul celor șase forțe concurențiale(Modelul lui Porter) 14

Cap.2 Analiza celor 4+3 P în lansarea Creditului Green Energy 18

2.1.Caracteristicile definitorii ale Creditului Green Energy 18

2.2. Prețul Creditului Green Energy și formarea acestuia 20

2.3.Plasarea produsului bancar Green Energy pe piața bancară din Elveția 23

2.4. Promovarea și strategiile de comunicare pe piața financiar-bancară 24

2.5. Determinarea caracteristicilor celor 3P specifici Creditului Green Energy - Personal, Procese, Premise fizice 26

Concluzii 28

Bibliografie 29

Extras din document

Cap.1Analiza băncii și a sectorului bancar

1.1.Descrierea succintă a băncii și poziționarea ei în sistemul bancar

Credit Suisse Group este lider mondial în servicii financiare, oferind clienților săi consiliere în toate aspectele legate de finanțare, în toată lumea.

Banca Credit Suisse are o istorie în spate de mai bine de 150 de ani. Cu timpul, cea care era odată doar o bancă elvețiană de investiții, s-a dezvoltat într-o bancă universală activă la nivel global.

Credit Suisse a fost înființată în anul 1856 de către Alfred Escher sub numele de Schweizerische Kreditanstalt (SKT). Scopul inițial al noii bănci a fost dezvoltarea rețelei de căi ferate, precum și continuarea industrializării Elveției. Înființarea acestei bănci a fost un real succes dat fiind faptul că valoarea capitalului inițial a fost de trei milioane CHF, iar în doar 3 zile valoarea subscrierilor a ajuns la 218 milioane CHF.

Acest succes a continuat încă un secol și jumătate, Credit Suisse evoluând treptat și ajungând lider în furnizarea de servicii financiare la nivel mondial. Acest lucru a putut fi realizat și datorită fuziunilor și achizițiilor importante făcute de către bancă, implicând o varietate de culturi, filosofii și sfere de cunoștințe de specialitate ce au creat împreună o bancă puternic integrată.

Dacă s-ar putea spune că există o constantă în istoria băncii Credit Suisse, aceasta este inovarea continuă. Credit Suisse a modelat multe inovații pentru dobândirea succesului pe piețele financiare. De exemplu, aceasta a fost prima bancă mare elvețiană ce a stabilit o legătură directă cu New York în anul 1951. De asemenea, Credit Suisse a lansat primul serviciu de telefonie bancară, precum și prima platformă de internet banking (1997).

Credit Suisse oferă servicii de consultanță, soluții cuprinzătoare și produse excelente, companiilor, clienților instituționali și celor privați cu venituri mari, la nivel mondial, precum și clienților de retail din Elveția.

Credit Suisse are sediul central în Zurich, activează în peste 50 de țări și are mai mult de 46.000 angajați de aproximativ 100 de națiuni diferite. Structura globală a băncii cuprinde patru regiuni și anume: Elveția, Europa, Orientul Mijlociu și Africa, America și Asia-Pacific.

Banca își desfășoară activitatea în două divizii globale, Private Banking & Wealth Management și Investment Banking, oferind clienților servicii de consultanță și produse personalizate. Diviziile sunt susținute de funcțiile Shared Services, care oferă servicii de corporate și soluții de afaceri adaptate nevoilor clienților.

Divizia Private Banking & Welth Management oferă consultanță completă și o gamă diversificată de soluții financiare clienților privați, corporativi și instituționali.

Secțiunea de Wealth Management Clients este una din cele mai mari din industria internațională de gestionare a averii deservind peste două milioane de clienți ce includ clienți de private banking foarte bogați(HNWIs) care dețin active de peste un milion de dolari și clienți de privatte banking obișnuiți cu active de 100.000 de dolari, uneori chiar și mai puțin (HNW). Astfel, banca oferă clienților propuneri cu acoperire la nivel global alături de un proces structurat de consiliere și de o gamă largă de produse și servicii sofisticate.

Secțiunea de Corporate & Institutional Clients oferă o gamă largă de peste 100.000 de corporații și instituții cu sfaturi și soluții exclusiviste într-o gamă largă de servicii bancare ce include împrumuturi, gestionarea numerarului și a lichidităților, finanțarea comerțului, gestionarea activelor și pasivelor, soluții de investiții.

Sectiunea de Asset Management oferă serviciii și soluții de investiții unei game largi de clienți printre care fonduri de pensii, guverne, fundații, corporații și persoane fizice. Banca investește într-o gamă largă de clase de active cu accent pe strategii de investiții alternative, piețe emergente, repartizarea activelor și strategii de investiții tradiționale.

Divizia Investment Banking oferă o gamă largă de produse și servicii financiare, ce cuprinde vânzări la nivel mondial de valori mobiliare, tranzacționare, intermediere și atragere de capital, servicii de consultanță, precum și cercetări complexe cu privire la investiții.

Puncte tari Puncte slabe

- Reputația bună a băncii

- Cota de piață deținută o situează pe locul 2 în sistemul bancar din Elveția, din punct de vedere al activelor

- Abilitatea de a servi clienții la nivel mondial cu soluții adaptate nevoilor lor

- Peste 46.000 de angajați în peste 50 de țări

- Personal calificat și puternic motivat, precum și cultură organizațională solidă

- Răspândire teritorială vastă

- Portofoliu de clienți diversificat și foarte bine segmentat

- Aducerea pe piață a unui produs inovativ

- Nivel foarte ridicat de securitate și confidențialitate

- Este activ implicată în sponsorizări și evenimente sportive - Slabă publicitate și vizibilitate a brandului în comparație cu alte bănci importante

- Băncile concurente au produse asemănătoare

Oportunități Amenințări

- Extinderea pe piețele emergente

- Gestionare activelor la nivel global

- Atragerea de noi clienți cu venituri foarte mari la nivel global

- Extinderea ariei teritoriale în regiunile Asia- Pacific, Africa, America și Orientul Mijlociu - Intensificarea concurenței pe partea de Private Banking

- Criza financiară și economică globală

- Fluctuația cursului de schimb

- Fluctuația ratelor dobânzii

- Strictețea politicilor economice la nivel mondial

Sursa: Prelucrare proprie

Shared Services oferă servicii de înaltă calitate și eficiente, sprijin pentru cele două divizii ale băncii - Private Banking & Wealth Management și Investment Banking.

În cadrul sistemului bancar din Elveția, în anul 2012, Credit Suisse ocupa locul 2, fiind surclasată de către banca UBS atât din punct de vedere al activelor cât și al capitalizării bursiere. Credit Suisse a înregistrat un nivel al capitalizării bursiere de 22 miliarde USD clasându-se pe locul 11 la nivel mondial. Totodată, totalul activelor a fost de 1,043 miliarde CHF (din care 199,595 milioane CHF în Elveția), fiind pe locul 10 în lume.

În anul 2012, profitul realizat de către Credit Suisse a fost de 1,3 miliarde CHF, iar activele administrate de către aceasta au atins volumul de 1,250 miliarde CHF, nereușind însă să devanseze banca USB nici de această dată.

Din punct de vedere al distribuției teritoriale, Credit Suisse deține 220 sucursale și are aproximativ 19.400 angajați în Elveția. La nivel mondial, pentru Credit Suisse lucrează 46.000 angajați în peste 530 sucursale în peste 50 de țări.

Bibliografie

1. Adam C., Marketing financiar-bancar, Ed. Mirton, Timișoara, 2007

2. Ambasada României în Confederația Elvețiană, Îndrumar de afaceri Elveția, Berna, 2012

3. Bordeianu, G., Marketing bancar, Suport de curs, Bacău, 2011

4. Căpraru B., Retail Banking, Ed. C.H.Beck, București, 2009

5. Cetină, I.; Odobescu, E.; Strategii de marketing bancar, Ed. Economică, București, 2007

6. Chirleșan D., Piața produselor și serviciilor bancare, Ed. Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iași, 2010

7. Credit Suisse, Annual Report 2012

8. Filip A., Marketing relațional. O abordare din perspectiva domeniului financiar-bancar, Ed. ASE, București, 2009

9. Grigorescu A.; Bob C.; Dobrescu E.; Marketingul afacerilor publice și private, Ed. URANUS, București, 2007

10. Nistor, C.V.; Marketing financiar - bancar, Suport de curs, Cluj-Napoca, 2008-2009

11. Odobescu E., Marketingul bancar modern, Ed. Sigma, București, 2003

12. Trenca, I.; Metode și tehnici bancare - principii, reglementări, experiențe; Ed. Casa Cărții de Știință, Cluj-Napoca, 2004

13. http://www.casamea.ro

14. http://www.credit-suisse.com

15. http://www.svedu.ro

16. http://www.ubs.com

Preview document

Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 1
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 2
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 3
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 4
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 5
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 6
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 7
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 8
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 9
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 10
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 11
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 12
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 13
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 14
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 15
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 16
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 17
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 18
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 19
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 20
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 21
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 22
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 23
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 24
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 25
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 26
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 27
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 28
Lansarea pe piața bancară din Elveția a creditului Green Energy - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Lansarea pe piata bancara din Elvetia a creditului Green Energy.docx

Ai nevoie de altceva?