Management Strategic BRD

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 7640
Mărime: 57.22KB (arhivat)
Publicat de: Ivan Toader
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

1. Prezentarea firmei

Banca Română pentru Dezvoltare este a doua mare bancă privată din România și care se află în plină expansiune, ea s-a înființat la 1 decembrie 1990, prin preluarea activelor și pasivelor fostei Banci de Investiții, fiind nu numai o schimbare de „firmă”, ci și conturarea unor noi orientări și concepții în organizarea și funcționarea băncii.

BRD este o bancă de tradiție în sistemul bancar românesc, fiind descendentă a Societății Naționale de Credit Industrial, creată în 1923, cu scopul de a încuraja dezvoltarea economiei și îndeosebi a industriei. Acționând pe baza unor startegii și politici flexibile, cu prudența impusă de evoluția mediului economic, BRD a reușit să se adapteze cerințelor economiei de piață actuale, concomitent cu dezvoltarea sa permanentă sub aspect organizațional, patrimonial și financiar .

Banca Română pentru Dezvoltare este persoană juridică, fiind organizată ca societate bancară pe acțiuni și are sediul în București. BRD are în subordine unități bancare operative: sucursale, filiale, agenții și reprezentanțe în toate județele țării ți în municipiul București. BRD – Group Societe Generale este recunoscută de către populație prin intermediul unei rețele de 500 de sucursale.

În momentul de față Banca are peste 2.000.000 de clienți și mai mult de 1.000.000 de posesori de carduri, deține o trăime din piața cardurilor și 20% din cea a creditelor. BRD-Groupe Societe Generale, a obținut în primul semestru al anului trecut un profit net de 515 milioane lei (140,3 milioane euro), sub așteptările analiștilor, care anticipa, în medie, o majorare cu 35% la 563 milioane lei. Totuși, avansul profitului net semestrial a fost cel mai bun din istoria instituției .

Potrivit reprezentantilor bancii, BRD- Groupe Société Générale a realizat in 2008 un profit net de 1,36 miliarde lei (370 milioane EUR), in crestere cu 46% fata de rezultatul raportat in 2007. Venitul net bancar a fost de 3,19 miliarde lei (869 milioane euro), cu 27% mai mare decat in 2007, iar profitul brut din exploatare s-a ridicat la 1,84 miliarde lei (500 de milioane euro), in crestere cu 31% .

2. Misiunea, viziunea și obiectivele firmei

Misiunea unei firme exprima ratiunea de a fi a acelei organizatii in raport cu principalii ei parteneri si clienti. Prin misiune este precizat specificul activitatilor de baza intreprinse si este sugerata,uneori facand apel la emotii si sentimente directe spre care se indreapta in viitor.

Misiunea noastră este să fim un centru de profit în cadrul grupului BRD- Groupe Societe Generale la cel mai înalt nivel, capabili de a realiza fluxuri de venituri şi să aducem valoare adăugată băncii noastre luând în considerare următoarele aspecte:

a. Managementul activelor şi pasivelor:

Implementarea şi utilizarea unor practici corecte de gestionare a activelor şi pasivelor care să promoveze şi să faciliteze un management eficient al riscurilor ce derivă din activitatea comercială a băncii. Deținem capacitatea de a administra lichiditățile astfel încât să asigurăm disponibilitarea si utilizarea adecvată a fondurile în orice clipă.

b. Cale de acces spre pieţele financiare:

Acţionăm ca o cale de acces către pieţele financiare internaţionale, permiţând băncii şi clienţilor să utilizeze instumente financiare în timp real, în funcţie de nevoi şi într-o modalitate eficientă.

c. Suport pentru reţeaua de sucursale:

Furnizarea unui suport calitativ şi proactiv unităţilor teritoriale şi clienţilor acestora, insistându-se pe transferul de expertiză, aferent pieţelor financiare, pe dezvoltarea de noi produse şi pe tehnicile de managementul riscului.

d. Tranzacţionarea în nume propriu:

Tranzacţionăm în nume propriu pe pieţe şi produse selectate, într-o maniera profesională, în limitele alocate având ca scop obţinerea unui profit care să surclaseze aşteptările aferente riscurilor şi capitalurilor utilizate.

e. Marketing & Vânzări:

Reprezentăm fereastra de acces către pieţele financiare internaţionale facilitând pătrunderea băncii şi clienţilor ei către instrumentele financiare necesare într-o manieră rapidă şi eficientă.”

Misiunea acestei bănci va fi îndeplinită prin realizarea unui echilibru între profitabilitatea obţinută, riscurile asumate şi creşterea cotei de piaţă şi prin crearea unui mediu financiar care va permite celor talentaţi şi energici să-şi pună în aplicare cunoştinţele şi să se dezvolte profesional. Factorii cheie care, alături de eforturile băncii, contribuie la obţinerea succesului sunt resursele umane capabile să realizeze performanţă şi infrastructura tehnică şi procedurală adaptată mediului financiar care este în mod continuu dezvoltată pentru a susţine activitatea băncii.

Preview document

Management Strategic BRD - Pagina 1
Management Strategic BRD - Pagina 2
Management Strategic BRD - Pagina 3
Management Strategic BRD - Pagina 4
Management Strategic BRD - Pagina 5
Management Strategic BRD - Pagina 6
Management Strategic BRD - Pagina 7
Management Strategic BRD - Pagina 8
Management Strategic BRD - Pagina 9
Management Strategic BRD - Pagina 10
Management Strategic BRD - Pagina 11
Management Strategic BRD - Pagina 12
Management Strategic BRD - Pagina 13
Management Strategic BRD - Pagina 14
Management Strategic BRD - Pagina 15
Management Strategic BRD - Pagina 16
Management Strategic BRD - Pagina 17
Management Strategic BRD - Pagina 18
Management Strategic BRD - Pagina 19
Management Strategic BRD - Pagina 20
Management Strategic BRD - Pagina 21
Management Strategic BRD - Pagina 22
Management Strategic BRD - Pagina 23
Management Strategic BRD - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic BRD.doc

Alții au mai descărcat și

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Produse și Servicii Bancare

1. CADRUL LEGAL DE DERULARE A ACTIVITATII BANCARE 1.1. Funcţiile tradiţionale ale băncilor comerciale In cadrul rolului fundamental de...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Aspecte privind strategiile bancare într-o economie modernă

Introducere Imaginea actuală a sistemului bancar românesc a fost conturată, în primul rând, de deschiderea economiei româneşti, fapt ce a...

Marketingul Bancar în România și Perspectivele Sale

I N T R O D U C E R E În cadrul sectorului financiar, băncile joacă un rol crucial, fiind un sistem indispensabil al sectorului economic fără de...

Managementul marketingului bancar - cu aplicații la BRD

ASPECTE TEORETICO-METODOLOGICE CAPITOLUL I Sistemul bancar in România 1.1. Concept si functii Sistemul bancar este reprezentat de ansamblul...

Management Strategic al Resurselor Umane în BRD

1. Prezentare BRD - Groupe Société Générale Banca Romana de Dezvoltare este o bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de...

Firma modernă - viziune, misiune, obiective - studiu de caz

INTRODUCERE Orice firmă modernă, lucrativă sau non lucrativă, urmărește ca în decursul unei perioade de timp să obțină un rezultat anume sau să...

Managementul Riscului de Creditare și a celor Asociate la BRD

INTRODUCERE Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care oamenii şi organizaţiile interacţionează din cele mai vechi timpuri. Riscul...

Marketing și Profitabilitate - Obiectiv și Scop în Managementul Bancar

INTRODUCERE Lucrarea are menirea să prezinte principiile de bază ale managementului bancar adecvate momentului prezent dar care în acelaşi timp să...

Managementul Riscului de Lichiditate - BRD

Introducere Locul şi rolul băncilor în economie este strâns legat de calitatea lor de intermediar principal în relaţia economii-investiţii,...

Ai nevoie de altceva?