Monografie Tehnica Operatiunilor Bancare

Imagine preview
(9/10 din 4 voturi)

Acest proiect trateaza Monografie Tehnica Operatiunilor Bancare.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 100 de pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 6 puncte.

Domeniu: Banci

Cuprins

CUPRINS:

CAP. 1 “PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE” 4
1.1 SCURTA PREZENTARE 4
1.2 TIPURI DE SERVICII OFERITE 8
1.3 EVALUAREA COMPARATIVA A PRODUSELOR SI SERVICIILOR OFERITE DE BANCILE COMERCIALE 12
CAP. 2:” STRUCTURA ORGANIZATORICA A SOCIETATII BANCARE”.. 18
2.1 CENTRALA BANCII 21
2.2 ROLUL SUCURSALELOR ÎN ACIVITATEA BANCARA 22
2.3 STRUCTURA ORGANIZATORICA A SUCURSALE 23
2.4 FILIALELE 24
2.5 STRUCTURA ORGANIZATORICA A FILIALELOR 25
2.6 CONDUCEREA SUCURSALELOR, FILIALELOR SI 27
AGENTIILOR 27
CAP. 3: “SISTEMUL INFORMATIONAL BANCAR SI AUTOMATIZAREA OPERATIUNILOR BANCARE.DOCUMENTATIA BANCARA” 28
CAP.4:” CONTURILE BANCARE” 35
4.1 CONTURILE CARE SE POT DESCHIDE LA BANCA ROMÂNA DE DEZVOLTARE 36
4.2 EXTRASUL DE CONT SI VERIFICAREA OPERATIUNILOR EFECTUATE ÎN CONT 38
CAP.5. ACTIVITATEA BANCARÃ PRIVIND OPERATIUNILE DE DECONTARE INTRA SI INTERBANCARE SI ÎNTRE CLIENTII SÃI(ÎNCASÃRI SI PLÃTI FÃRÃ NUMERAR) 40
CAP.6.:”ORGANIZAREA SI OPERATIUNILE DE CASIERIE ALE BANCII” 55
6.1 NORME PRIVIND OPERATIUNILE DE CASA ÎN UNITATILE BANCII ROMÂNE PENTRU DEZVOLTARE 56
6.2 ORGANIZAREA COMPARTIMENTULUI DE TEZAUR SI CASIERIE, PASTRAREA NUMERARULUI SI A ALTOR VALORI SI RASPUNDEREA MATERIALA A PERSONALULUI BANCII 57
6.3 ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CASELOR OPERATIVE 58
CAP.7.:” MONEDA ELECTRONICA” 64
7.1 CARDUL BRD-GSG MAESTRO 64
7.2 CARDURI BANCARE DE DEBIT PENTRU PERSOANE FIZICE 69
CARDUL BRD-GSG VISA ELECTRON 69
7.3 CARDURI BANCARE DE DEBIT PENTRU PERSOANE JURIDICE 71
CARDURILE BRD-GSG VISA BUSINESS 71
7.4 ELECTRONIC BANKING MULTIX 74
7.5 FONDUL SIMFONIA 1 75

CAP. 8: ”TEHNICA SI EVIDENTA OPERATIUNILOR DE CREDITARE” 78
8.1.PRINCIPII GENERALE SI REGLEMENTARI PRIVIND ACTIVITATEA DE CREDITARE 78
8.2 CLIENTELA BANCARA-PERSOANE JURIDICE 79
8.3 ANALIZA ACTIVITATII CLIENTULUI 80
8.4.ANALIZA BONITATII CLIENTULUI 82
8.5. GARANTIA CREDITELOR 84
8.6. COMPETENTE DE APROBARE A CREDITELOR 85
8.7. URMARIREA SI RAPORTAREA CREDITELOR ACORDATE 87
8.8. RAMBURSAREA CREDITELOR 88
8.9. SCURTA PREZENTARE A DOCUMENTELOR ÎNTOCMITE ÎN CADRUL PROCESULUI DE CREDITARE 89
8.10. PREZENTAREA UNOR TIPURI DE CREDITE CARE SE REGASESC FRECVENT ÎN ACTIVITATEA PRACTICA DE CREDITARE A PERSOANELOR FIZICE: 92
CAP.9.:”REZULTATELE ECONO MICO-FINANCIARE.ACTIVITATI SPECIALIZATE” 95
9.1 REZULTATE ECONOMICO-FINANCIARE 95
9.2 FINANTARI SPECIAIZATE 99

Extras din document

In anul 1923 se infiinteaza prin lege Societatea Nationala pentru Credit Industrial ca institutie publica in care statul detinea 20%, BNR 30% iar restul persoane particulare. Dupa al doilea razboi mondial, prin Legea privind nationalizarea, SNCI a fost nationalizata si redenumita Banca de Credit pentru Investitii; dupa 1957 se redenumeste in Banca de Investitii. BRD si-a inceput activitatea ca societate bancara cu capital de stat la sfârsitul anului 1990, prin preluarea patrimoniului Bancii de Investitii, banca specializata în finantarea investitiilor.

Evenimentul anului 2000 pentru Banca Româna pentru Dezvoltare a fost punerea in vânzare prin oferta publica secundara a actiunilor pe care Fondul Proprietatii de Stat le mai detinea din capitalul bancii. Aceasta actiune reprezinta o noua etapa din strategia de privatizare a bancii.

Privatizarea BRD a fost un proces în mai multe etape:

1) Martie 1999—un pachet de 8.33% din capitalul social este vândut personalului, conducerii si pensionarilor bancii de catre FPS. Lansarea oficiala a privatizarii: Groupe Societe Generale este integrata în BRD cumparând 5% din capitalul social

2) Noiembrie 1999--sucursala din Bucuresti a GSG este integrata în BRD. Ea este prezenta în România din anul 1981 si deschisese doua agentii în provincie în 1998; continua procesul de privatizare: BERD cumpara 4,99% din actiuni.

3) Octombrie 2000—FPS propune spre vânzare 9,87% din actiunile ramase în posesia acestuia.

4) Noiembrie 2000—un pachet de 2.55% din capital este vândut prin oferta publica;FPS mai detine înca 7,32% din actiuni. BRD—GSG este declarata societate deschisa si înscrisa la Oficiul de Înregistrare a Valorilor Mobiliare.

5)Ianuarie 2001—BRD—GSG este cotata la Bursa de Valori Bucuresti.

Obiectul de activitate al BRD:

- Efectuarea de operatiuni si servicii bancare pentru proiectele de investitii economice si financiare ale statului, ce se realizeaza, integral sau partial, din fonduri de la buget si din imprumuturi in valuta de la bancile de dezvoltare internationale, institutii financiare si de la alte banci;

- Atragerea de fonduri banesti;

- Acordarea de credite in lei si valuta ;

- Efectuarea de servicii bancare pentru activitatea de investitii, de productie, comerciala si de prestari servicii, desfasurata de regii automone, societati comerciale, societati mixte, institutii de stat, unitati cooperatiste, organizatii obstesti, asociatii familiale sau persoane fizice.

Capitalul social este de 1.742.253.350 mii lei, divizat in 348.450.670 actiuni cu valoarea nominala de 5.000 lei.

Actionarii semnificativi sunt:

- Societe Generale 51%;

- Fondul Proprietatii de Stat 7,32%;

- SIF Oltenia 5,55%;

- SIF Muntenia 5,26%;

- SIF Banat Crisana 5%;

- SIF Moldova 5%;

- SIF Transilvania 5%.

În prezent, BRD continua procesul de integrare în comunitatea financiara internationala, prin intermediul structurilor care apartin GSG. Premiile internationale si interne de mare prestigiu pe care BRD le-a obtinut au dovedit ca observatorii specializati si publicul sunt receptivi la imaginea unei banci private puternic implicate în economia reala si în plina evolutie, la succesele si la perspectivele de dezvoltare ale acesteia.

Dintre premiile pe care BRD le-a obtinut pot fi enumerate:

- „Cea mai buna banca din România”—aprilie 2000;

- „Most Dynamic Bank” acordat de catre saptamânalul de limba engleza „Bucharest Business Week”

- „Cea mai buna banca din România”, acordata de revista americana „Global Finance”;

- Premiul pentru sprijinul acordat IMM-urilor din România acordat de catre Consiliul National al IMM din România;

- „Cel mai bun produs bancar” în anul 2000, acordat de revista „Piata financiara”;

- „Premiul pentru bancherul anului” acordat domnului presedinte Bogdan Baltazar de catre revista „Piatta Financiara”;

- „Most Ardent Supporter of the Romanian Economy”, acordat de catre „Bucharest Business Week”;

- „Cel mai interesant produs de bankassurance”, acordat de catre „Ziarul Financiar” pentru produsul „Stejar” lansat în parteneriat cu Commercial Union;

- „Banca anului 2001 în domeniul asigurarilor”, acordat de catre revista „X—Primm”;

- „Cea mai buna banca din România”, acordat de catre „Euromoney Publications”;

- „Cel mai bun produs financiar al anului” pentru produsul „Stejar”.

De la înfiintarea sa ca societate pe actiuni, BRD si-a orientat si si-a adaptat activitatea la noile conditii de piata, concentrându-se în special pe extindera afacerilor din sectorul privat si pe activitati bancare pentru persoane fizice, punând accent în primul rând pe afacerile mici si mijlocii, dar si pentru câteva din cele mai mari societati private. BRD si-a extins reteaua, si-a largit sfera de activitate si s-a angajat în servicii bancare pentru persoane juridice si persoane fizice, inclusiv servicii de piata, finantarea comertului, investment banking, intermediere si brokeraj, asigurari, servicii de factoring si forfetare.

Dupa înfiintare, în conditiile unui mediu concurential pe piata bancara româneasca, BRD si-a diversificat operatiunile si a trecut la dezvoltarea activitatii în sectorul privat. Prin extinderea domeniului de activitate din trecut, respectiv finantarea în domeniul industrial, BRD si-a diversificat activitatea cu servicii de finantare a comertului si credite acordate persoanelor fizice. De la înfiintarea sa,BRD a continuat sa se implice în domeniul industrial din sectorul de stat, concentrându-se în acelasi timp si pe dezvoltarea clientelei din sectorul privat, având ca obiectiv principal întreprinderile mici si mijlocii.

Fisiere in arhiva (1):

  • Monografie Tehnica Operatiunilor Bancare.doc