Organizarea Marketingului Bancar

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 61 în total
Cuvinte : 21683
Mărime: 105.43KB (arhivat)
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Titulescu Marian
A fost prezentat in cadrul Facultatii de Economie si Administrarea afacerilor.

Cuprins

  1. INTRODUCERE
  2. CAPITOLUL I
  3. BAZELE MARKETINGULUI FINANCIAR-BANCAR
  4. 1.1 Concept. Caracteristici. Funcţii
  5. 1.2 Piaţa banacară
  6. 1.3 Principalele valori ale culturii organizaţionale
  7. 1.4 Rolul şi importanţa activităţilor de marketing financiar-bancar
  8. CAPITOLUL II
  9. ORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE MARKETING BANCAR
  10. 2.1 Locul compartimentului de marketing în structura băncii
  11. 2.2 Descrierea principalelor posturi din activitatea de marketing
  12. 2.3 Sistemul informaţional de marketing
  13. 2.4 Programul de marketing
  14. 2.5 Procesul decizional de marketing
  15. CONCLUZII
  16. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

INTRODUCERE

Deschiderile teoretice şi practice posibile în ţara noastră începând cu anul 1990 au confirmat importanţa cunoaşterii mecanismelor pieţei, a folosirii acestora pentru atingerea obiectivelor propuse, asigurarea flexibilităţii şi capacităţii de reacţie, reorientarea, reformularea obiectivelor, prevenirea unor conjuncturi nefavorabile etc.

Conceptul şi activităţile de marketing nu au apărut după 1990, teoria economică din ţara noastră asimilându-le, în bună măsură, cu mult timp înainte. Ceea ce este caracteristic etapei actuale este generalizarea concepţiei de marketing, înţeleasă ca o condiţie de supravieţuire, menţinere, câştigare a pieţei; în viziunea marketingului, agentul economic are un rol activ faţă de mediu, el trebuind să prevadă şi să recurgă la o politică "ofensivă", subordonându-şi activitatea cerinţelor pieţei, gata oricând să decodifice semnalele pieţei şi să răspundă rapid şi eficient.

Prezentând noţiunile de bază şi conceptele aferente, lucrarea se adresează în primul rând studenţilor, ca viitori specialişti, dar poate oferi idei şi soluţii pentru problemele concrete ale agenţilor economici atenţi la provocările pieţei.

Trebuie subliniat faptul că dincolo de concepte, metodologii şi instrumente, marketingul oferă un câmp larg, de manifestare a creativităţii umane; de la un punct tehnica devine ştiinţă şi în cele din urmă o adevărată artă. Dacă dimensiunea tehnico - ştiinţifică face apel la rigoare, muncă, eficienţă, dimensiunea creativă face trimitere directă la talent.

Marketingul bancar constituie mai presus de toate o filozofie a managementului care dirijează comportamentul instituţiilor financiare. Acestea sunt celule economice vii şi ca atare dinamice, urmărind o mai bună satisfacere a cerinţelor băneşti şi financiare ale segmentelor pieţei pe care le studiază permanent pentru a le cunoaşte transformările şi tendinţele.

Marketingul bancar are trăsăturile sale specifice care îl deosebesc de marketingul bunurilor de larg consum şi de celelalte categorii de aplicaţii ale marketingului prin faptul ca furnizorul de materie primă (ban) al firmei bancare este în acelaşi timp şi client al băncii, atât ca persoană individualizată cât şi ca firmă, instituţie sau un ansamblu colectiv de persoane fizice sau juridice. Specificul comerţului cu bani îşi pune amprenta asupra concepţiei de marketing bancar, fiecare entitate bancară fiind obligată să activeze în condiţiile pieţei specifice atât prin operaţiunile active cât şi prin cele pasive şi să acţioneze asupra operaţiunilor de comision, care dau conţinut nou unei game diverse de servicii bancare.

Pentru tratarea obiectului propriu al unei bănci comerciale, marketingul bancar trebuie să definească propria sa cultură de organizaţie având în vedere internaţionalizarea spaţiilor financiare şi concurenţa în continuă creştere.

Marketingul bancar trebuie să se preocupe de integrarea conceptului de strategie, de conduită generală de acţiune comercială şi de organizarea generală, de elaborarea de planuri de acţiune pe termen lung în funcţie de mijloacele umane, tehnice şi logistice.

Având în vedere nuanţele de concepte şi de imagini mediatice, marketingul bancar trebuie să coboare la nivelul reţelelor de agenţi economici care sunt confruntaţi cu evenimente socio-economice, exigenţele unei clientele uneori mai bine informată decât personalul băncilor.

Pentru bãnci graniţa dintre un client potenţial şi unul efectiv este foarte uşor de trecut. Dacã avem bani putem să-i sporim prin intermediul bãncilor, dacã avem nevoie de bani putem sã ne împrumutãm. Si într-un caz şi în celãlalt devenim clienţi ai bãncii, iar dacã suntem mulţumiţi putem deveni clienti fideli. Creşterea concurenţei pe piaţa produselor şi serviciilor bancare a dat semnalul de creştere a preocupãrii bãncilor pentru atragerea clienţilor persoane fizice şi juridice, pentru menţinerea acestora prin intermediul unor strategii şi politici de marketing.

CAPITOLUL 1

BAZELE MARKETINGULUI BANCAR

1.1 CONCEPT. CARACTERISTICI. FUNCŢII.

Concept

Marketingul este o concepţie modernă privind orientarea activităţii organizaţiei. Se concretizează într-un ansamblu de activităţi practice, programate şi organizate în mod ştiinţific. Marketingul presupune o activitate continuă prin care se derulează tranzacţii de piaţă constând în cicluri perpetue ale actului de vânzare-cumpărare.

Preview document

Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 1
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 2
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 3
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 4
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 5
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 6
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 7
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 8
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 9
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 10
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 11
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 12
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 13
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 14
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 15
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 16
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 17
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 18
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 19
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 20
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 21
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 22
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 23
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 24
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 25
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 26
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 27
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 28
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 29
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 30
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 31
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 32
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 33
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 34
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 35
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 36
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 37
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 38
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 39
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 40
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 41
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 42
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 43
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 44
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 45
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 46
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 47
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 48
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 49
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 50
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 51
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 52
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 53
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 54
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 55
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 56
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 57
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 58
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 59
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 60
Organizarea Marketingului Bancar - Pagina 61

Conținut arhivă zip

  • Organizarea Marketingului Bancar.doc

Alții au mai descărcat și

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Produse și Servicii Bancare

1. CADRUL LEGAL DE DERULARE A ACTIVITATII BANCARE 1.1. Funcţiile tradiţionale ale băncilor comerciale In cadrul rolului fundamental de...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Aspecte privind strategiile bancare într-o economie modernă

Introducere Imaginea actuală a sistemului bancar românesc a fost conturată, în primul rând, de deschiderea economiei româneşti, fapt ce a...

Analiza tehnicii operațiunilor bancare la Banca Transilvania

Cap.1 Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1 Momentul istoric al infiintarii Înfiintarea Bancii Transilvania a pornit de la...

Managementul IMM-urilor - BRD Group Societe Generale

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I. 1 SCURT ISTORIC Istoria BRD a început în 1923, odată cu înfiinţarea prin lege a Societăţii Naţionale pentru...

Studiu monografic - BCR Iași

CAPITOLUL 1 Prezentarea BCR 1.1. Istoricul si evolutia BCR Anul 1990 consemneazã începutul unui amplu proces de transformãri în România, dorinta...

Monografie Banca Comercială Română

Capitolul I 1.1.Prezentarea societãtii. Istoric si evolutie Banca Comercialã Românã, o prezentã activã pe piata financiarã româneascã, s-a...

Strategii de marketing în domeniul bancar

1.1 Specializari ale marketingului bancar Marketingul a aparut mai intai in domeniul bunurilor materiale ca o reactie fata de procesul separarii...

Managementul activității bancare

1. ANALIZA MANAGEMENTULUI BANCAR Managementul bancar, ca parte componenta a managementului economic, are ca mobil buna organizare si functionare a...

Proiect practică - SC Romexterra Bank SA

CAP. 1 PREZENTAREA ROMEXTERRA BANK S.A.. ISTORIC SI EVOLUTIE 1.1. Istoricul forma si structura capitalului social si a actionariatului ROMEXTERRA...

Ai nevoie de altceva?