Politica Promotionala in Cadrul BCR

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 7408
Mărime: 37.51KB (arhivat)
Cost: 10 puncte

Extras din document

Viziunea pe care o are BCR S.A. asupra activitatii desfasurate este din exterior catre interior. Se porneste de la ideea ca în mediul în care actioneaza se ivesc mereu ocazii favorabile sau amenintari si de aceea societatea acorda o importanta vitala urmaririi permanente si adaptarii continue la schimbarile mediului economico-social.

Existând o supraveghere sistematica a mediului, atât a mediului extern cât si a mediului intern, societatea are posibilitatea de a revizui si adapta în permanenta strategiile de marketing astfel încât sa faca fata dificultatilor ivite si sa valorifice ocaziile de piata.

O firma de succes e aceea care stie sa recunoasca si sa raspunda în mod profitabil unor tendinte si nevoi nesatisfacute. Nevoi nesatisfacute exista si vor exista mereu.

1.1. MEDIUL EXTERN

Mediul extern în care actioneaza firma BANCA COMERCIALA ROMÂNA este un mediu dinamic si instabil, în care componentele mediului extern se afla într-o continua miscare. Principalele componente ale mediului extern al firmei sunt: macromediul si micromediul.

1.1.1. MACROMEDIUL SOCIETATII

Activitatea oricarei firme se afla sub influenta unor factori de mediu, factori ce sunt de ordin general, iar legatura ce se stabileste între firme si acesti factori este, de regula, indirecta. Influenta lor exercitându-se pe termen lung.

Ansamblul unor astfel de factori, pe care firma nu-i poate influenta, dar care actioneaza asupra ei ca si a agentilor economici cu care ea se afla în contact nemijlocit, formeaza macromediul firmei.

Componentele macromediului firmei se delimiteaza în urmatoarele grupe:

A. MEDIUL DEMOGRAFIC se refera la populatia situata în zona de activitate a Grupului bancar “ BANCA COMERCIALA ROMÂNA” S.A. Societatea trebuie sa cunoasca mediul demografic pentru ca furnizeaza informatii despre forta de munca necesara si totodata permite sa aprecieze cererea pentru anumite servicii.

Indicatorii specifici mediului demografic sunt :

- Populatia stabila la 1 iulie 1998 în România = 22.502.803 persoane dintre care 11.012.110 barbati si 11.490.693 femei;

- Repartizarea populatiei pe medii de locuit = 22.502.803 dintre care 12.347.886 în mediul urban (unde ponderea populatiei masculine este de 48,36% fata de 51,64% cât este ponderea populatiei feminine) iar 10.154.917 în mediul rural (unde sunt 49,64% respectiv 50,36%) ;

- Ponderea populatiei pe sexe la nivel national = 48,94% populatie masculina si 51,06% populatie feminina;

Ponderea mai mare a populatiei sex feminin nu este specifica tuturor grupelor de vârsta, pâna în jurul vârstei de 40 ani structura pe sexe este net favorabila sexului masculin, ponderea acestora se egaleaza în jurul vârstei 40 – 45 de ani, dupa 45 de ani predominând populatia de sex feminin. Cunoasterea ponderii populatiei la nivel national este foarte importanta pentru BANCA COMERCIALA ROMÂNA care se adreseaza cu produse si servicii financiar – bancare persoanelor fizice, unde locul principal le revine femeilor stiind ca ele gestioneaza bugetele de familie.

La nivel national cresterea populatiei tinere este mai accentuata pâna la grupa de vârsta 20 – 24 de ani unde are loc o relativa stagnare a cresterii populatiei adulte pâna la grupa de vârsta 60 – 64 de ani unde are loc o scadere a populatiei batrâne.

Populatia ocupata în economie este de 8.812,6 mii persoane iar numarul somerilor (la 31 decembrie 1998) este de 1.025.56 persoane.

În România, pe ansamblu, marimea medie a unei gospodarii este de 2,9 persoane.

B. MEDIUL ECONOMIC este alcatuit din ansamblul elementelor care compun viata economica a spatiului în care actioneaza întreprinderea.

În conformitate cu datele preluate de la Comisia Nationala de Statistica am realizat o analiza a veniturilor, cheltuielilor si nivelului de economisire al populatiei nationale. Scopul acestei analize îl constituie valorificarea informatiilor, respectiv folosirea acestora pentru fundamentarea procesului decizional din cadrul societatii BANCA COMERCIALA ROMÂNA S.A.

Preview document

Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 1
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 2
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 3
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 4
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 5
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 6
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 7
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 8
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 9
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 10
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 11
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 12
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 13
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 14
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 15
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 16
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 17
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 18
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 19
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 20
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 21
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 22
Politica Promotionala in Cadrul BCR - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Politica Promotionala in Cadrul BCR.doc

Alții au mai descărcat și

BCR Practica

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Garantia Creditelor

Necesitatea garantarii creditelor decurge din existenta riscului imprumutului. Deci banca trebuie sa asigure ca agentii economici care trebuie sa...

Grila cu Raspunsuri Informatica de Gestiune (Baze) 2008-2009 Aranjate Alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB Tiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Clientii unei Banci si Serviciile Oferite

În anul 1950 a avut loc orientarea pe client, ceea ce a însemnat concentrarea pe cerinþele clienþilor. Grija principalã era de a identifica...

Te-ar putea interesa și

Promovarea ca metodă de marketing la SC BCR Asigurări SA

INTRODUCERE Intr-o companie, toata lumea trebuie sa vanda, de la patron pana la telefonista. Fiecare indifferent de functie , trebuie sa...

Marketingul în Cadrul BCR

INTRODUCERE În condiţiile economiei contemporane, ale sporirii şi diversificării neîntrerupte a bunurilor şi serviciilor destinate satisfacerii...

BCR - Plan de Marketing pe 2005

DMV  nr. 5.708/07.12.2004 De la: Directia de Marketing si Vanzari Catre: Comitetul Executiv Referitor: Avizarea Planului de Marketing pentru...

Analiza Pieței Creditelor Auto în România

Creditul auto Într-o economie funcţională, un număr important de agenţi economici şi persoane fizice nu dispund de suficiente mijloace băneşti...

Marketingul Serviciilor - BCR

1. SCURT ISTORIC BCR Înfiintata prin Hotarare de guvern la 1 decembrie 1990 ca societate pe actiuni, Banca Comerciala Romana a început sa...

Ai nevoie de altceva?