Practică BRD

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 49 în total
Cuvinte : 10812
Mărime: 463.75KB (arhivat)
Publicat de: Petre Irinel Savin
Puncte necesare: 7
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iasi

Cuprins

  1. Capitolul 1 4
  2. Prezentare BRD - Groupe Société Générale 4
  3. INTRODUCERE 4
  4. SCURT ISTORIC 4
  5. BRD ÎN ROMÂNIA 6
  6. EMBLEMA BRD 9
  7. MISIUNE, VIZIUNE, OBIECTIVE 9
  8. Capitolul 2 11
  9. Sistemul informaţional bancar 11
  10. 1.1 Organizare BRD 15
  11. Capitolul 3 18
  12. Instrumente moderne de plată 18
  13. 3.1 Ordinul de plată 20
  14. 3.2 Dispoziţia de plată 21
  15. 3.3 Biletul la ordin (BLO) 24
  16. 3.4 Cecul 26
  17. Capitolul 4 28
  18. Deschiderea şi funcţionarea conturilor bancare 28
  19. 4.1 Generalităţi 28
  20. 4.2 Deschiderea conturilor 29
  21. 4.3 Funcţionarea conturilor 31
  22. 4.4 Închiderea conturilor 33
  23. Capitolul 5 37
  24. Operaţiuni de creditare bancară 37
  25. 5.1 Caracteristici 37
  26. 5.2 Etapele parcurse pentru acordarea creditului 39
  27. 5.3 Atribuţiile personalului BRD în ativitatea de creditare 41
  28. 5.4 Tipuri de credite 42
  29. 5.5 Durata de creditare 46
  30. CONCLUZII 48
  31. BIBLIOGRAFIE 49

Extras din proiect

În urmă efectuării stagiului de practică din domeniul bancar la BRD, mi-am propus să analizez oferta de produse şi servicii, a operaţiunilor de creditare bancară, clasificare şi explicarea şi funcţionarea instrumentelor moderne de plata, precum şi deschiderea şi funcţionarea conturilor bancare.

În primul rând, o componentă importantă în domeniul bancar este cea de relaţii cu clienţii. Fiind o parte mai sensibilă, necesită mult timp pentru dezvoltare. Pentru a relaţiona cu clienţii, a le înţelege nevoile, a le recomandă produsul sau serviciul de care au nevoie este necesar a deţinem informaţiile nesecare şi de a avea capacitatea de a le exprimă şi pune în practică.

În al doilea rând, o altă componentă este cea de activitatea bancare. Efectuarea activităţii de tip bancar presupune asumarea anumitor riscuri.

SCURT ISTORIC

1923-1947

Istoria BRD începe în 1923, odată cu crearea Societăţii Naţionale de Credit Industrial. Obiectivul acestei instituţii publice era finanţarea industriei româneşti.

1948-1956

Din iunie 1947, Societatea Naţională pentru Credit Industrial devine Banca de Credit pentru Investiţii. Activitatea cea mai importantă a băncii este obţinerea de participant în întreprinderi.

1957-1990

La sfârşitul anilor 1950 are loc reorganizarea sistemului financiar. În 1957, Banca de Credit pentru Investiţii devine Banca de Investiţii. Ea ocupă o poziţie de monopol în domeniul finanţării pe termen mediu şi lung din sectorul industrial.

1990-1998

Naşterea BRD ca bancă comercială intervine în 1990. Preluarea activelor şi pasivelor Băncii de Investiţii constituie baza activităţii, dar autorizarea generală pentru activităţile bancare atribuită acesteientităţi stimulează constituirea unei importante reţele de agenţii pe întreg teritoriul ţării. Este vorba, deasemenea, despre asigurarea prezenţei BRD acolo unde se dezvoltă activitatea industrială pentru a transmite din experienţă în domeniul creditului de investiţii. Astfel, unităţile sale se îndreaptă, în special, în afara atragerii depozitelor societăţilor comerciale şi persoanelor fizice, către creditele pentru investiţii destinate societăţilor comerciale. Apar şi operaţiunile de schimb la vedere.

1999-2001

BRD a fost aleasă de guvern pentru a deveni prima bancă comercială privatizată. Această alegere consacră calitatea activelor şi a gestiunii BRD. Achiziţionarea pachetului majoritar de acţiuni al BRD decătre grupul Société Générale a fost finalizată în martie 1999, ea intervine într-o perioadă dificilă marcată de falimente bancare răsunătoare. Este, de asemenea, începutul bancarizării masive a persoanelor fizice. BRD profită de imaginea să favorabilă în faţa marelui public şi de calitatea relaţiilor sale cu întreprinderile pentru a dezvolta rapid clientela sa de persoane fizice. Foarte repede, BRD devine lider pe piaţa noilor produse,cum ar fi cardurile bancare şi creditele pentru consum.

2001-2004

Începând cu anul 2001, BRD-Groupe Société Générale funcţionează ca societate deschisă pe acţiuni,în conformitate cu legislaţia privind societăţile comerciale, legislaţia bancară, prevederile Actului Constitutiv şi a celorlalte reglementări interne. În urma unei campanii de rebranding, Banca Românã pentruDezvoltare devine BRD-Groupe Société Générale. Noua identitate a bãncii consolideazã astfel poziţia sa,fãcând mai vizibilã identitatea Grupului. Société Générale cumpãrã pachetul de acţiuni residual deţinut de statul român în capitalul BRD, participaţia sa crescând astfel de la 51% la 58,32%.

2004-2007

În anul 2006, BRD-Groupe Société Générale a lansat cea mai importantă emisiune de obligaţiuni în lei, emisiune ce a fost cotată si la Bursa din Luxemburg, colectând 735 milioane Ron.BRD-Groupe Société Générale a continuat pe tot parcursul dezvoltarea reţelei , dispunând la sfarşitul anului 2007 de 806 unităţi, asigurând distribuirea produselor băncii pe întreg teritoriul ţării, numărul clienţilor activi depăşind 2,4 milioane.În anul 2007, BRD-Groupe Société Générale a fost prima bancă autorizată de către Comisia de Supraveghere a Sistemului de Pensii Private să desfăşoare activităţi de depozitare a fondurilor de pensii obligatorii şi facultative.

BRD ÎN ROMÂNIA

BRD Groupe Société Générale, 15 ani de premiere pe piaţă din România

Anul acesta, BRD Groupe Société Générale marchează 15 de ani de la încheierea procesului de privatizare prin intermediul căruia Société Générale a devenit acţionarul majoritar al băncii. Istoria BRD Groupe Société Générale începe în anul 1923 cand, la iniţiativa Statului Roman si cu participarea Băncii Naţonale a Romaniei, se înfiinţează Societatea Natională de Credit Industrial (SNCI).

Naţionalizată în anul 1948, SNCI este redenumită „Banca de Credit pentru Investiţii”. În anul 1958, banca obţine monopolul finanţării pe termen mediu şi lung a industriei româneşti, devenind „Banca de Investiţii”. Instituţia devine astfel principalul vehicul al investiţiilor realizate de stat în economie şi distribuie cea mai mare parte a finanţărilor acordate României de instituţiile financiare internaţionale. În 1990, Banca de Investiţii obţine licenţă de banca universală şi îşi schimbă numele în Banca Română pentru Dezvoltare (BRD). În urmă unui proces de privatizare, în anul 1999, Société Générale devine acţionarul majoritar al BRD.

În cei 15 de ani de prezenţă pe piaţă bancară din România, BRD Groupe Société Générale a devenit lider în principalele zone de activitate. BRD a adus în România unele dintre cele mai inovatoare tehnologii şi a dezvoltat sisteme menite să le ofere clienţilor produse personalizate, confort şi siguranţă.

În cei 15 ani, BRD Groupe Société Générale s-a evidenţiat prin inovaţie, marcând numeroase premiere:

- Robo, automatul de plata a facturilor în formă de robot ce a contribuit la degrevarea ghişeelor de o mare parte din trafic. Robo a reuşit să preia peste 60% din volumul facturilor plătite cu cash. Există 800 astfel de automate instalate în reţeaua BRD, care realizează aproximativ 13 milioane de operaţiuni pe an;

- MYBRD Mobile, prima soluţie de mobile banking care permite plăţile către un număr de telefon;

- “BRD Express”, cel mai ambiţios proiect de dezvoltare a unei reţele bancare de pe piaţă românească. Acesta a definit un concept nou de agenţie bancară în relaţia cu clienţii persoane fizice, care se bazează pe trei caracteristici-cheie: proximitatea faţă de clientela potenţială, simplitatea şi rapiditatea operaţiunilor şi confortul clientului; din conceptul BRD Express au derivat aplicaţii precum BRD Blitz, agenţia din mediul rural, şi BRD 24h, agenţia automatizată;

- Singura bancă din România care şi-a extins reţeaua, în medie, cu mai mult de 1 agenţie pe zi. La sfârşitul anului 2006, reţeaua băncii numără 600 de unităţi. În prezent, banca are peste 880 de unităţi;

- BRD este singura bancă din România care a stabilit un record mondial de emitere, în cadrul organizaţiei VISA, cu peste 500.000 de carduri emise în 2 luni, în decembrie 2005 şi ianuarie 2006.

- Lansarea primului card Black din ţară şi unicul, la momentul lansării, din Europa Centrală şi de Est;

- BRD a acordat primul credit prin Programul ''Prima Casa”, demarat în iulie 2009;

- BRD a lansat primele carduri personalizate din România - A la Carte - precum şi primele carduri contactless.

- Singura bancă din România prezenţa în topul mondial al factoringului.

Bibliografie

- Căpraru, B. - Activitatea bancară. Sisteme, operaţiuni şi practice, Editia a II-a, Ed. CH Beck, Bucureşti, 2014;

- Cocriş, V., Chirleşan, D. - Managementul bancar şi analiza de risc în activitatea de creditare, Ed. Junimea, Iaşi, 2011;

- Cocriş V., Chirleşan D.- Economie bancară. Repere teoretice şi studiu monografic, editia a III-a, Editura Universităţii „Al. I. Cuza”, Iaşi, 2008;

- https://www.brd.ro/en ;

- Marius Gust, C Vechiu, D. Bogoi: Management bancar, Editura Independenţa Economică 2003.

Preview document

Practică BRD - Pagina 1
Practică BRD - Pagina 2
Practică BRD - Pagina 3
Practică BRD - Pagina 4
Practică BRD - Pagina 5
Practică BRD - Pagina 6
Practică BRD - Pagina 7
Practică BRD - Pagina 8
Practică BRD - Pagina 9
Practică BRD - Pagina 10
Practică BRD - Pagina 11
Practică BRD - Pagina 12
Practică BRD - Pagina 13
Practică BRD - Pagina 14
Practică BRD - Pagina 15
Practică BRD - Pagina 16
Practică BRD - Pagina 17
Practică BRD - Pagina 18
Practică BRD - Pagina 19
Practică BRD - Pagina 20
Practică BRD - Pagina 21
Practică BRD - Pagina 22
Practică BRD - Pagina 23
Practică BRD - Pagina 24
Practică BRD - Pagina 25
Practică BRD - Pagina 26
Practică BRD - Pagina 27
Practică BRD - Pagina 28
Practică BRD - Pagina 29
Practică BRD - Pagina 30
Practică BRD - Pagina 31
Practică BRD - Pagina 32
Practică BRD - Pagina 33
Practică BRD - Pagina 34
Practică BRD - Pagina 35
Practică BRD - Pagina 36
Practică BRD - Pagina 37
Practică BRD - Pagina 38
Practică BRD - Pagina 39
Practică BRD - Pagina 40
Practică BRD - Pagina 41
Practică BRD - Pagina 42
Practică BRD - Pagina 43
Practică BRD - Pagina 44
Practică BRD - Pagina 45
Practică BRD - Pagina 46
Practică BRD - Pagina 47
Practică BRD - Pagina 48
Practică BRD - Pagina 49

Conținut arhivă zip

  • Practica BRD.docx

Alții au mai descărcat și

Proiect economic realizat la B.R.D. - G.S.G. Roman

PARTEA I CAP 1. MEDIUL DESFASURARII ACTIVITATII UNEI BANCI – B.R.D. – G.S.G. 1.1. Cadrul general de organizare si desfasurare a activitatii...

Monografie BRD 2012

Cap 1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie BRD – Groupe Société Générale SA este o societate pe acţiuni admisă la tranzacţionare...

Monografie BRD

BANCA ROMÂNĂ PENTRU DEZVOLTARE.PREZENTARE GENERAL Forma juridică: societate pe acţiuni, persoană juridică română Număr de acţiuni 348.450.670...

Proiect Monografie BRD

BRD-Groupe Societe Generale Cap.1. Prezentare societăţii bancare.Istoric şi evoluţie Profil BRD-Groupe Societe Generale este a doua bancă...

Analiza și contabilitatea creditelor acordate clienților la BRD - Sucursala Mehedinți

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALÃ A BRD Banca Românã pentru Dezvoltare ( BRD ) şi-a început activitatea ca societate bancarã cu capital de stat la...

Practică BRD

I.Prezentare generală BRD Groupe Société Générale BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare şi deţine a...

Strategii Moderne de Marketing Bancar

CAP. 1. ASPECTE CONCEPTUALE PRIVIND ACTIVITATEA DE MARKETING BANCAR 1.1 Conceptul de marketing bancar Introducerea marketingului în sectorul...

Proiect practică BRD Botoșani

Introducere Stagiul de practică l-am efectuat în unitatea BRD- Groupe Societe Generale S.A. Agenţia Gheorghe Avramescu Botoşani. Criteriile în...

Te-ar putea interesa și

Practică BRD

1. Rezumat executiv Prin acest proiect am urmărit valorificarea cunoştintelor acumulate pană acum şi transpunerea lor din sfera abordării...

Proiect de practică - BRD Groupe Societe Generale

Motivaţie: Criteriile în baza cărora am ales să efectuez stagiul de practica la Banca Româna pentru Dezvoltare BRD - Groupe Société Générale au...

Practică BRD

1.Consideratii generale. Statutul B.R.D. S.A. Obiectul de activitate al bancii îl constituie atragerea de fonduri banesti în lei si în valuta de...

Proiect practică - BRD Group Societe Generale

Responsabilitate Sociala BRD este un actor comunitar important, desfasurând deja de mai multi ani actiuni sustinute în materie de mecenat...

Practică BRD

Rezumat introductiv În acest proiect ne propunem sa realizam o prezentare cât mai completa si corecta a situatiei societatii BRD Groupe Société...

Proiect practică BRD Botoșani

Introducere Stagiul de practică l-am efectuat în unitatea BRD- Groupe Societe Generale S.A. Agenţia Gheorghe Avramescu Botoşani. Criteriile în...

Practică BRD

Capitolul 1 Sistemul informaţional bancar Beneficiind de o tehnologie avansată pentru tranzacţiile de arbitraj valutar oferită de REUTERS...

Practică - BRD - Groupe Societe Generale

Termeni-cheie Bancă de investiții - instituție bancară a cărei activitate principală este, pe lângă acordarea creditelor, gestionarea...

Ai nevoie de altceva?