Proiect de specialitate BCR Pașcani

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 57 în total
Cuvinte : 14830
Mărime: 133.28KB (arhivat)
Publicat de: Andreea Butnaru
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof. dr. Ovidiu Stoica

Cuprins

  1. PARTEA I
  2. 1. MEDIUL DESFAŞURĂRII ACTIVITAŢII UNEI BĂNCI – BCR –ERSTE
  3. 1.1 Cadrul general de organizare si desfaşurare a activitaţii bancare;
  4. 1.2 Piaţa şi competiţia;
  5. 2. ANALIZA OPERAŢIUNILOR ACTIVE ALE BĂNCII
  6. 2.1 Analiza operaţiunilor active ale băncii pe baza bilanţului şi a anexelor;
  7. 2.2 Analiza operaţiunilor de creditare bancara pe baza bilanţului si a anexelor;
  8. 3. CREDITAREA BANCARĂ
  9. 3.1 Principii si reguli privind activitatea de creditare bancară;
  10. 3.2 Tipuri de credite acordate de bancă;
  11. 3.3 Etapele procesului de creditare bancară;
  12. 3.4 Fundamentarea deciziei de creditare bancară – persoană fizica:
  13. 3.4.1 Analiza aspectelor financiare ale imprumutatului;
  14. 3.4.2 Analiza aspectelor nefinanciare ale imprumutatului;
  15. 3.4.3 Evaluarea performanţelor economico-financiare;
  16. 3.5 Fundamentarea costului creditului bancar;
  17. 3.6 Analiza eficienţei activitaţii de creditare bancară;
  18. 4. DIAGNOSTICUL FINANCIAR AL OPERAŢIUNILOR ACTIVE BCR – ERSTE
  19. 4.1 Diagnosticul financiar al operaţiunilor de plasament;
  20. 4.2 Diagnosticul financiar al operaţiunilor de creditare;
  21. PARTEA a II-a
  22. 5. PROIECTAREA OPERAŢIUNILOR ACTIVE ALE BCR - ERSTE

Extras din proiect

Partea I

1. Mediul desfasurarii activitatii unei banci

1.1. Cadrul general de organizare si desfaşurare a activitaţii bancare

Înainte de toate este necesar să prezentăm compania Erste Group. Aceasta a fost fondată acum aproape 200 de ani, la data de 4 octombrie 1816, ca prima bancă de economii din Austria, cu scopul de a ajuta oamenii care doreau să economisească pentru viitor. De atunci, s-a parcurs un drum lung. Deşi în cea mai mare parte a existenţei sale s-a concentrat asupra Austriei, acest lucru s-a schimbat în 1997, cand a devenit o companie publică şi a fost listată la Bursa de Valori din Viena. Tot în acest an a semnat un contract de fuziune cu Giro Credit , iar banca îşi schimbă numele din "DIE ERSTE österreichische Spar-Casse - Bank AG" în "Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG".

În 2000, Erste Bank achiziţonează 52,07% din acţiunile Ceska sporitelna (CS), iar în septembrie fuzionează cu 3 bănci din Croaţia, formându-se o noua bancă numită "Erste & Steiermärkische Bank d.d.". În ianuarie 2001 achiziţionează pachetul majoritar de acţiuni al băncii Slovenska Sporitlena, iar în decembrie 2001 achiziţionează 50,49% din acţiunile băncii Tiroler Sparkasse. În 2003, Erste Bank cumpară Postabank din Ungaria, astfel că în 2004 cele două bănci formează cel de-al doilea mare ansamblu de retail din Ungaria, iar în 2005 primeşte undă verde să cumpere şi Novosadska banka din Serbia. În 2006 Erste Bank intră şi pe piaţa Ucrainei, prin cumpărarea a Bank Prestige.

Acest lucru a reprezentat catalizatorul pentru dezvoltarea fără egal în Europa Centrala şi de Est, care a atins un punct culminant când a intrat pe piaţa României. În afara de România, astăzi este prezentă şi pe şapte pieţe majore din această regiune : Austria, Republica Ceha, Slovacia, Ungaria, Croaţia, Serbia şi Ucraina.

Din iulie 2007, activităţile interne ale Erste Bank au fost derulate prin intermediul a două companii, Erste Holding şi Erste Bank Austria. Datorită dezvoltării Erste Bank din ultimii ani - banca are de zece ori mai mulţi angajaţi decât în urmă cu un deceniu - s-a luat decizia de transformare a companiei.

În vara lui 2008, afacerile din Austria ale băncii vor fi înglobate într-o entitate juridică independentă, cu scopul ca Erste Bank Austria, împreună cu băncile de economii, să devină numărul unu în domeniul bancar – în condiţiile în care grupul a obţinut deja poziţia de lider de piaţă în mai multe sectoare.

Erste Bank und Sparkassen este al doilea mare furnizor de servicii financiare din Austria. Aproximativ 15.000 angajaţi deservesc 2,8 milioane clienţi, în aproape 1.000 sucursale. Cota de piaţă a băncii pe piaţa naţională a serviciilor de retail este de aproximativ 20 la sută. Erste Group este unul dintre cei mai mari furnizori de servicii financiare din Europa Centrală. Peste 52.000 angajaţi deservesc aproape 16 milioane clienţi, în 2.700 sucursale din opt ţări. Totalul bilanţului contabil pentru Erste Group a fost de 201 miliarde de euro la data de 30 septembrie 2007. Banca a obţinut un profit net de 838 milioane de euro în primele trei luni ale lui 2007, cu o rentabilitate a capitalului angajat de 13,5%.

Banca Comercială Română, înfiinţată potrivit Hotărârii Guvernului nr.1011/1990, prin preluarea de la Banca Naţională a României a operaţiunilor specifice unei bănci comerciale, şi-a demarat activitatea în noul cadru economico-financiar care se contura după mutaţia social-politică intervenită în decembrie 1989. Înmatriculată în România din 1990 ca societate pe acţiuni, B.C.R. S.A. este autorizată de Banca Naţională a României să desfăşoare activităţi în domeniul bancar. Fondată la 1 decembrie 1990, în cadrul procesului de restructurare pe două niveluri a sistemului bancar românesc, Banca Comercială Română a început să funcţioneze prin preluarea portofoliului de credite pentru industrie, gestionat anterior de B.N.R., continuând astfel o tradiţie de peste 50 ani de activitate comercială. La momentul respectiv, pe piaţa serviciilor bancare acţionau deja trei mari bănci, cu capital de stat, specializate în finanţarea comerţului exterior, agriculturii şi industriei alimentare, investiţiilor. Serviciile financiare pentru populaţie, care se reduceau la fructificarea economiilor acesteia şi acordarea de credite de consum, reprezentau încă apanajul C.E.C.

În 1990, B.C.R. pleacă la drum cu un colectiv de 5300 de angajaţi şi 100 unităţi în reţea , cifre care se dublează în primii 5 ani de activitate . Banca Comercială Română (BCR) este cea mai importantă banca din România, gestionând active de peste 9 miliarde de EURO. În perioada de început, Banca Comercială Română şi-a asigurat resursele necesare activităţii sale în principal pe seama depozitelor atrase de la agenţii economici şi a împrumuturilor de refinanţare de la BNR. În acelaşi timp însă, s-au manifestat şi primele preocupări privind creşterea bazei de capital a băncii, obiectiv care, de altfel, va reprezenta şi ulterior o constantă a politicii manageriale.

Cadrul legislativ general şi specific

Organizarea şi conducerea Băncii este stabilită prin Actul constitutiv al Băncii (Statutul şi Contractul de societate), în conformitate cu legislaţia comercială şi cu respectarea Legii bancare nr.58/1998. Durata de funcţionare a băncii este de 50 de ani de la data emiterii autorizaţiei de către Banca Naţională a României, potrivit articolului 5 din Statut şi din Contractul de societate. În perioada de funcţionare banca trebuie să se identifice, potrivit art.21 din Legea bancară nr.58/1998, în toate actele oficiale prin: firma sub care banca este înmatriculată în registrul Comerţului, capitalul social, adresa sediului principal, numărul şi data înmatriculării în registrul bancar.

Banca este condusă de Adunarea Generală a Acţionarilor şi este administrată de Consiliul de Administraţie potrivit prevederilor Actului constitutiv. Fiind societate deschisă pe acţiuni, funcţionează ca persoană juridică română în conformitate cu reglementările emise de:

Preview document

Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 1
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 2
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 3
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 4
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 5
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 6
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 7
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 8
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 9
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 10
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 11
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 12
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 13
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 14
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 15
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 16
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 17
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 18
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 19
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 20
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 21
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 22
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 23
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 24
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 25
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 26
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 27
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 28
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 29
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 30
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 31
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 32
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 33
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 34
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 35
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 36
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 37
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 38
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 39
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 40
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 41
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 42
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 43
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 44
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 45
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 46
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 47
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 48
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 49
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 50
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 51
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 52
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 53
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 54
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 55
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 56
Proiect de specialitate BCR Pașcani - Pagina 57

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Specialitate BCR Pascani.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza performanțelor financiare la BCR

1. Bazele teoretico-metodologice ale analizei economico-financiare Procesul de conducere nu se poate baza pe rutina si intuitie ci pe o analiza...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Analiza bancară a inteprinderii

CAP 1 INFORMAREA – BAZA ANALIZEI BANCARE A INTREPRINDERII Pentru a realiza o analiza a clientilor sai, banca are nevoie in primul rand de...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Ai nevoie de altceva?