Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania

Proiect
9.2/10 (5 voturi)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 103 în total
Mărime: 1.03MB (arhivat)
Cost: 9 puncte

Cuprins

CAPITOLUL 1

ISTORICUL BĂNCII TRANSILVANIA 3

CAPITOLUL 2

SISTEMUL INFORMŢIONAL BANCAR 4

2.1. SPECIFICITATEA SISTEMULUI INFORMAŢIONAL AL BĂNCII TRANSILVANIA 5 2.1.1. WESTERN UNION 5

2.1.2. INTERNET BANKING BT 24 12

2.1.3. BT ULTRA 13

2.2. TIPURI DE DOCUMENTE UTILIZATE ÎN SISTEMUL INFORMAŢIONAL AL BĂNCII TRANSILVANIA 13

CAPITOLUL 3

DESCHIDEREA ŞI FUNCŢIONAREA CONTURILOR BANCARE 15

3.1. CATEGORII DE CONTURI FOLOSITE DE BANCA TRANSILVANIA 15

3.1.1. CONTUL CURENT 15

3.1.2. CONTUL DE DEPOZIT 15

3.1.3. CONTUL DE CARD 16

3.1.4. CONTUL DE ÎMPRUMUT 16

3.2. PROCEDURI PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR BANCARE 17

3.2.1. DOCUMENTAŢIA PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR BANCARE CURENTE 17

3.2.2. DOCUMENTAŢIA PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR DE DEPOZIT 18

3.2.3. DOCUMENTAŢIA PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR DE CREDIT 18

3.2.4. DOCUMENTAŢIA PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR SPECIALE 18

3.3 OPERAŢIUNI CURENTE SI SPECIALE DERULATE PRIN CONTURILE BANCARE 19

3.3.1. OPERAŢIUNI EFECTUATE PRIN CONTURI CURENTE 20

3.3.2. OPERAŢIUNI CURENTE PRIN CONTURILE DE DEPOZIT LA TERMEN 20

3.3.3. OPERAŢIUNI EFECTUATE PRIN CONTURILE ÎN VALUTĂ 21

3.4. ÎNCHIDEREA CONTURILOR BANCARE 21

3.4.1. ÎNCHIDEREA CONTURILOR DE DISPONIBILITĂŢI BĂNEŞTI 22

3.4.2. ÎNCHIDEREA CONTURILOR DE DEPOZIT 22

3.4.3. ÎNCHIDEREA CONTURILOR DE CREDITE 22

3.4.4. ÎNCHIDEREA CONTURILOR CU DESTINAŢIE SPECIALĂ 23

3.4.5. ÎNCHIDEREA CONTURILOR ÎN VALUTĂ 23

CAPITOLUL 4

OPERAŢIUNI BANCARE CU NUMERAR 23

4.1. ORGANIZAREA OPERAŢIUNILOR BANCARE CU NUMERAR 23

4.2. INSTRUMENTE UTILIZATE ÎN DERULAREA OPERAŢIUNILOR DE ÎNCASĂRI ŞI PLĂŢI 24

CAPITOLUL 5

DECONTĂRILE FĂRĂ NUMERAR 25

5.1. ORDINUL DE PLATĂ 25

5.2. CECUL 27

5.3. CAMBIA 30

5.4. BILETUL LA ORDIN 32

CAPITOLUL 6

OPERAŢIUNI DE CREDITARE BANCARĂ 33

6.1. CREDITELE ACORDATE DE BANCA TRANSILVANIA 33

6.1.1. CREDITUL PUNTE 33

6.1.2. CREDITUL IPOTECAR 34

6.1.3. CREDITUL IMOBILIAR ÎN LEI, CU DOBÂNDĂ FIXĂ DE 6,5% PE AN 37

6.1.4. CREDITUL IMOBILIAR 40

6.1.5. CREDITUL DE DOUĂ ORI CÂT CASA- PENTRU NEVOI DIVERSE 41

6.1.6. CREDITUL PENTRU NEVOI PERSONALE CU GARANŢII MATERIALE 42

6.1.7. CREDITUL PENTRU NEVOI CURENTE ÎN LEI-PRACTIC BT 45

6.1.8. CREDITUL FĂRĂ RATE, CU DOBÂNDA 0 47

6.1.9. CREDITUL AUTO-FORMULA BT 49

6.1.10. CREDITUL PENTRU CUMPĂRARE DE ACŢIUNI CU GARANŢII MATERIALE 52

6.1.11. CREDITE ACORADATE CETĂŢENILOR ROMÂNI CARE LUCREAZĂ ÎN STRĂINĂTATE 52

6.1.12. CREDITE TURISTICE 53

6.1.13. CREDITE PENTRU STUDII ÎN STRĂINĂTATE 54

6.1.14. CREDITUL PE SALARIU 55

6.2. NORME INTERNE ALE BĂNCII TRANSILVANIA PRIVIND CREDITAREA PERSOANELOR FIZICE 61

6.3. ANALIZA BONITĂŢII CLIENŢILOR 63

6.4. ETAPELE CREDITĂRII 66

6.5. CIRCUITUL ŞI PĂSTRAREA DOCUMENTAŢIEI DE CREDITARE 71

6.6. ATRIBUŢII ŞI RESPONSABILITĂŢII ALE PERSONALULUI IMPLICAT ÎN ANALIZAT ÎN ACORDAREA CREDITELOR 72

6.7. POLITICA DE CREDITARE PENTRU NEVOI CURENTE 73

CAPITOLUL 7

INSTRUMENTE MODERNE DE PLATĂ 82

7.1. CARDURI DE CREDIT 82

7.1.1. CARDUL DE CREDIT MASTERCARD FORTE 83

7.1.2. CARDUL DE CREDIT VISA GOLD 84

7.1.3. CARDUL DE CREDIT VISA PLATINUM 86

7.2. CARDURI DE DEBIT 87

7.2.1. CARDUL DE DEBIT VISA ELECTRON GLOBAL 88

7.2.2. CARDUL DE DEBIT MASTERCARS MONDO 89

7.2.3. CARDUL DE DEBIT MAESTRO DIRECT CU CONT ÎN EURO 90

7.3. CARDURI BUSINESS 90

7.3.1. CARDUL DE DEBIT VISA BUSINESS GOLD 91

7.3.2. CARDUL DE DEBIT VISA BUSINESS SILVER 91

7.3.3. CARDUL DE DEBIT VISA BUSINESS ELECTRON 93

7.4. CARDURI CO-BRANDED 95

7.4.1. CARDUL DE DEBIT VISA ELECTRON <26 95

7.4.2. CARDUL DE DEBIT MAXISHOP 96

7.5. PROCEDURA DE EMITERE ŞI ELIBERARE A CARDURILOR 99

7.5.1. PRODUCEREA CARDURILOR 99

7.5.2. TRANSPORTUL CARDURILOR DE LA PRODUCĂTOR LA BANCĂ 99

7.5.3. RECEPŢIA ŞI DEPOZITAREA LA CENTRALA BĂNCII TRANSILVANIA 100

7.5.4. EMITEREA ŞI PERSONALIZAREA CARDURILOR 100

7.5.5. ELIBERAREA CARDURILOR 101

Extras din document

1. ISTORIC

Povestea de succes a băncii a început în Cluj-Napoca, acum 14 ani, din iniţiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceea de a crea o bancă locală, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor săi a determinat consolidarea poziţiei Băncii Transilvania, într-o primă etapă, în Cluj şi, ulterior, la nivel regional. Banca şi-a orientat la început activitatea spre sectorul IMM şi, datorită cererii pieţei, în scurt timp aceasta a început să se dedice şi domeniului retail. În anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima instituţie bancară din Romania, care a fost cotată la Bursa de Valori Bucuresţi, ceea ce a însemnat recunoaşterea valorii sale pe piaţă şi a transparenţei acţiunilor băncii.

Din anul 2002, Banca Transilvania are un management modern, cu un know-how internaţional, care a imprimat băncii un stil diferit, caracterizat prin deschidere şi flexibilitate. Un alt moment important pentru bancă a fost anul 2003, când s-a schimbat identitatea de corporaţie, conform noii sale misiuni. Re-branding-ul a însemnat modificarea logo-ului bancii, precum şi implementarea unui concept nou, standard, privind unităţile sale.

Banca Transilvania este azi una dintre cele mai importante instituţii financiar – bancare din România, aflată în top 10 şi una dintre cele mai atractive companii listate la Bursa de Valori Bucureşti. O prioritate a activităţii sale este perfecţionarea continuă a serviciilor şi a angajaţilor, aşa încât calitatea să fie cea care face diferenţa. Cu o cotă de piaţă de 5%, Banca Transilvania este un jucător activ pe piaţă, devenind, datorită accelerării implementării stategiei de creştere, o bancă recunoscută la nivel naţional.

În plus, Banca Transilvania înseamnă un grup financiar puternic, Grupul Financiar BANCA TRANSILVANIA, care oferă pieţei servicii integrate – banking, asigurări, administarea investiţiilor, finanţarea consumatorilor, leasing, tranzacţii mobiliare, factoring şi prin intermediul subsidiarelor sale: BT Asigurări, BT Asset Management S.A.I. S.A., BT Direct, BT Leasing, BT Securities, BT Finop Leasing IFN SA şi Compania de Factoring. În toate acţiunile sale, Banca Transilvania are suportul Băncii Europene pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD), care este acţionarul său semnificativ.

Banca Transilvania este structurată pe trei linii de afaceri: retail, IMM şi corporate. Astfel, banca şi-a format echipe specializate şi un portofoliu complex de produse şi servicii, pentru a susţine dezvoltarea acestor trei direcţii. Banca Transilvania are peste 750.000 de clienţi, dintre care aproximativ 100.000 sunt persoane juridice.

Banca Transilvania este prezentă în toate centrele economice importante din România, deţinând peste 370 sucursale şi agenţii. Creşterea numărului de unităţi a avut un ritm foarte accentuat mai ales în ultimii doi ani, când au fost deschise aproximativ 250 de entităţi operaţionale, Banca Transilvania clasându-se, în prezent, pe poziţia a patra în topul băncilor din România, din punctul de vedere al numărului de unităţi. Întreaga reţea teritorială înseamnă pentru bancă o importantă carte de vizită şi, bineînţeles, dovada angajamentului său de a veni tot mai aproape de clienţi. Banca Transilvania beneficiază de un sistem informatic performant, centralizat, care oferă clienţilor, ca principal avantaj, posibilitatea accesării contului curent din oricare unitate din ţară.

Banca Transilvania are acum şi trei sub-brand-uri: BT Café™, BT Golf Cup şi Academia BT. Dintre acestea, proiectul care s-a bucurat de cel mai mare succes este BT Café™, prima cafenea bancară din România. Banca deţine trei astfel de locaţii – în Bucureşti, în Constanţa, respectiv în Cluj-Napoca iar extinderea acestui concept în câteva dintre cele mai importante oraşe din ţară va continua.

Echipa Băncii Transilvania este formată din aproximativ 5.000 de angajaţi care împărtăşesc cultura organizaţională şi valorile BT, eforturile lor fiind canalizate în jurul aceluiaşi obiectiv: calitatea muncii lor, pentru mulţumirea clienţilor.

În cei 14 ani de activitate, Banca Transilvania a demonstrat că, prin sprijinul acţionarilor şi prin planurile ambiţioase dezvoltate, a devenit o bancă puternică, deschisă, flexibilă şi modernă.

2. SISTEMUL INFORMAŢIONAL BANCAR

Sistemul informaţional cuprinde ansamblul mijloacelor şi procedurilor de prelucrare, clasare, stocări, difuzare şi valorificare a datelor şi informaţiilor la nivelul unei entităţi economico-sociale în scopul furnizării de informaţii, sub formă direct utilizabilă, la un moment oportun, a unei bune funcţionări a sistemelor operaţionale precum şi a luării deciziilor la diferite niveluri, prezentat schematic astfel:

Acest sistem asigurǎ legǎtura permanentǎ şi necesarǎ între sistemul de conducere şi sistemul condus în dublul sens, prin preluarea şi transmiterea informaţiilor privind starea şi dinamica sistemului condus.

Sistemul informaţinal bancar îndeplineşte rolul de prelucrare normală/automată a informaţiilor transmise de către sistemul operant, în scopul furnizării datelor necesare controlului activităţii globale asigurate de către sistemul de conducere.

În sistemul actual de organizare a sistemelor financiar bancare la nivel naţional şi internaţional, exista patru tendinţe de organizare a subsistemului informatizat:

-sistem informatic standard (SIS);

-sistem expert (SE);

-sistemul interactiv de asistare a deciziei (SIAD) sau sistem executiv (ESS);

-sistem informatic mixt (SIM).

Sistemul informaţional are următoarele funcţii :

-gestiunea conturilor în lei şi în valută, a persoanelor fizice şi juridice;

-urmărirea creditelor în lei şi în valută acordate clienţilor ;

-gestiunea certificatelor de depozit;

-decontări intra şi interbancare;

-financiar-contabilă şi personal.

O analiză a acestor funcţii ale sistemului informaţional bancar conduce la ideea că acestea pot fi simplificate, diversificate şi exploatate prin intermediul tehnicilor operative.

2.1. Specificitatea sistemului informaţional al Băncii Comerciale Transilvania

Activitatea Băncii Transilvania este strict legată de utilizarea sistemului informatic pe care acesta îl are în dotare. În scopul perfecţionării actualei configuraţii informaţionale, Banca Transilvania a introdus noul sistem informaţional Kindle, care permite efectuarea operaţiunilor on-line în toate sucursalele sale.

Pentru îmbunătăţirea decontărilor interbancare în plan extern, Banca Transilvania continuă extinderea sferei sale de comunicare în domeniul relaţiilor internaţionale. Toate tranzacţiile se efectuează în condiţii de operativitate deosebită, în maximum 2 zile bancare de la data ordonării de către client, graţie unui sistem informatic integrat cu sistemul Swift şi profesionalismului personalului implicat în acest gen de operaţiuni. Un avantaj în plus îl constituie faptul că încasările în valută în favoarea clienţilor băncii nu se comisionează.

Avantajele oferite clienţilor sunt foarte appreciate de aceştia, fapt reflectat şi de volumul de transferuri (încasări şi plăţi) procesate de Banca Transilvania, în creştere faţă de anul trecut.

Aplicaţiile informatice pe care Banca Transilvania se pune la dispoziţia clienţilor sunt următoarele: Western Union, Internet Banking BT24, BT ULTRA.

2.1.1. Western Union

Cadrul general de derulare a operatiunilor

Tranzactiile necomerciale de primire si trimitere (Will Call Money Transfer) vor permite clientilor persoane fizice sa trimita si sa primeasca bani de la/la orice agent Western Union din intreaga lume;

Procesarea transferurilor rapide de bani prin intermediul Western Union Money Transfer se va realiza numai de catre persoanele autorizate, numite prin decizia directorilor de sucursale pe baza identificatorului (ID number) atribuit de administratorul de sistem si a parolei de acces stabilita de catre fiecare utilizator in parte, unica fiecarui operator ce proceseaza trasferuri rapide WU.

Preview document

Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 1
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 2
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 3
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 4
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 5
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 6
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 7
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 8
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 9
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 10
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 11
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 12
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 13
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 14
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 15
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 16
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 17
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 18
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 19
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 20
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 21
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 22
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 23
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 24
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 25
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 26
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 27
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 28
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 29
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 30
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 31
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 32
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 33
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 34
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 35
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 36
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 37
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 38
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 39
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 40
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 41
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 42
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 43
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 44
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 45
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 46
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 47
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 48
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 49
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 50
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 51
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 52
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 53
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 54
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 55
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 56
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 57
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 58
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 59
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 60
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 61
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 62
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 63
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 64
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 65
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 66
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 67
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 68
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 69
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 70
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 71
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 72
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 73
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 74
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 75
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 76
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 77
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 78
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 79
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 80
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 81
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 82
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 83
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 84
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 85
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 86
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 87
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 88
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 89
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 90
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 91
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 92
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 93
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 94
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 95
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 96
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 97
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 98
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 99
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 100
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 101
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 102
Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania - Pagina 103

Conținut arhivă zip

  • Proiect Practica de Specialitate - Banca Transilvania.doc

Alții au mai descărcat și

Organizarea și funcționalitatea băncilor comerciale din România pe exemplul Banca Transilvania

Contabilizând mii de miliarde în active la nivel mondial, sistemul bancar reprezintă o componentă esențială a economiei mondiale. În timp ce...

Proiect Practica Bancara Banca Transilvania - Moneda si Credit

INTRODUCERE 1. Motivaţii şi explicaţii Criteriile în baza cărora am ales sa efectuez stagiul de practica la Banca Transilvania au tinut de: BT...

Banca Transilvania

Cap 1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării Banca Transilvania este o societate bancară...

Banca Transilvania

Cap. 1 Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1 Momentul istoric al înfiintarii Legenda unitati BT: exista unitati vor...

Practica Banca Transilvania

1. Scurt istoric Povestea de succes a bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 14 ani, din initiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost...

Produse si Servicii Bancare Oferite Persoanelor Fizice de Catre Banca Transilvania SA

INTRODUCERE Apariţia băncilor moderne este strâns legată de dezvoltarea comerţului cu cetăţile îndepărtate şi acumularea capitalului monetar în...

Gestiunea Riscului Operațional la Banca Transilvania

1. Caracteristicile generale ale Băncii Transilvania 1.1. Elemente definitorii ale băncii Banca Transilvania S.A. este o instituţie bancară...

Guvernanță corporativă Banca Transilvania

INTRODUCERE Guvernanţa corporativă reprezintă setul de responsabilităţi şi practici ale conducerii, având drept scop oferirea unei direcţii...

Te-ar putea interesa și

Studiu de Fezabilitate Fabrica de Mobila

1. Înfiinţaţi o firmă şi puneţi în evidenţă motivul alegerii domeniului de activitate, statutul care stă la bază. Odată cu mobila aducem şi...

Practica Banca Transilvania

1. Scurt istoric Povestea de succes a bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 14 ani, din initiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost...

Proiect pentru Practica de Specialitate - Garda Financiara

Structura organizatorica a Garzii Financiare Garda Financiara I.Scurt istoric Garda Financiarǎ a fost înfiinţatǎ la sfârşitul secolului...

Analiza Pieței Cardurilor de Credit în România

Cap 1 Aspecte generale specifice cardurilor de credit 1.1 Evoluţia cardurilor de credit Apariţia cardurilor de credit s-a datorat dezvoltării la...

Promovarea - Element al Mixului de Marketing

Promovarea-Element al Mixului de Marketing Financiar-Bancar Rezumat În sistemul bancar este o continuă competiţie pentru atragerea de noi...

Analiza unei Firme - S.C. Bellona S.R.L.

1. Prezentarea generală a societăţii S.C. Bellona S.R.L. este o firmă producătoare de mobilă de dormitor care comercializează în bune condiţii...

Banca Comercială Română - sucursala Județeană Brașov

Cap. I PREZENTAREA ENTITĂŢII Banca Comercială Română este cea mai mare instituţie bancară din România. BCR este o instituţie specială, ce poate fi...

Managementul Guvernarii Corporative - Banca Transilvania

INTRODUCERE În româneşte, termenul de “guvernanţă” este sinonim cu termenul de “administrare/procese de administrare”. De asemenea, în vocabularul...

Ai nevoie de altceva?