Studiu de Caz Banca Transilvania vs Banca Română de Dezvoltare

Scurt istoric

Banca Transilvania a fost înfiinţată în decembrie 1993, în Cluj-Napoca,la iniţiativa unor oameni de afaceri clujeni, cu un capital social de 2 miliarde lei din care 79% român şi 21% străin. Banca a devenit operaţională în 16 februarie 1994, prin deschiderea sucursalei din Cluj-Napoca. Ideea a fost aceea de a crea o bancă locală, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor săi a determinat consolidarea poziţiei Băncii Transilvania, într-o primă etapă, în Cluj şi ulterior, la nivel regional. Banca şi-a orientat la început activitatea spre sectorul IMM şi datorită cererii pieţei, în scurt timp aceasta a început să se dedice şi domeniului retail.

Banca Transilvania (BT) este Banca Oamenilor Întreprinzători din România şi cea mai mare instituţie bancară cu capital privat majoritar românesc. Banca se clasează pe poziţia a 3-a în topul băncilor din România, în funcţie de active, la finalul anului 2011.

Activitatea Băncii Transilvania este structurată pe patru linii de afaceri: retail, IMM, corporate şi Divizia pentru Medici. Banca şi-a format echipe specializate şi un portofoliu complex de produse şi servicii, pentru a susţine dezvoltarea pe fiecare segment.

Scurt istoric

Banca Romană pentru Dezvoltare este o bancă românească deţinuă de grupul financiar francez Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după Banca Comercială Română (BCR), în ceea ce privește activele bancare (aproximativ 47,49 miliarde lei). Cu o capitalizare de peste 5 miliarde de euro, banca ocupă locul doi în topul companiilor listate la Bursa de Valori Bucureşti. Banca are aproximativ 2.500.000 clienţi şi activează în principal pe trei pieţe: persoane fizice şi IMM-uri (banca de retail), banca marilor clienţi corporate şi banca de investiţii.

1.Misiunea băncii

Misiunea Băncii Transilvania este aceea de a sprijini dezvoltarea mediului de afaceri cu activitaţi dedicate clienţilor de IMM-urilor prin produse şi servicii inovatoare oferite cu profesionalism şi implicare în mediul social.

BRD urmăreşte acapararea de noi teritorii şi o cotă de piaţa cât mai mare, precum şi responsabilitatea socială aceea ce ar face ca banca să fie lider de piaţă bancară în România.

Asemănări: Principala misiune a entităţilor bancare este aceea de a deveni lider pe piaţă,aceasta fiind comună şi băncilor analizate în cadrul acestui proiect. Ambele băncii utilizează mijloace asemănătoare pentru a-şi atinge misiunea ,şi anume implicarea în responsabilitatea socială ce presupune sponsorizarea unor proiecte care să asigure o dezvoltare durabilă a societăţii româneşti. Programele sociale BT cuprind atât acţiuni de marketing comunitar, voluntariat, donaţii, sponsorizări, cât şi activităţi desfăşurate prin trei fundaţii corporative: "Transilvania", "Clujul Are Suflet", respectiv "Caritate BT". Bugetul de sponsorizare al BRD-ului este alocat în cea mai mare parte parteneriatelor din domeniul: sportului, culturii , proiectelor de sprijinire a educaţiei şi proiectelor umanitare.

Deosebiri: Misiunea BT se remarcă prin manifestarea unui interes real pentru nevoile IMM-urilor, dezvoltând o relaţie directă cu aceştia, prin intermediul unei echipe profesioniste de specialişti IMM. BT a lansat în anul 2005 produsul "Creditul în 1 ORĂ fară garanţii şi fară aport propriu",a fost desemnat cel mai bun produs bancar devenind "Banca nr.1 pentru IMM-uri", în prezent fiind singurul abonament bancar din ţara noastră. Comparativ cu BRD, care deşii deţine soluţii de finanţare pentru IMM-uri nu s-a ridicat la un nivel atât de avansat.

Valorile

Un motto reprezentativ al Băncii BT legat de valorile acestora este “Suntem o companie cu suflet pentru că Banca Transilvania înseamnă oameni”, astfel se remarcă urmatoarele valori : Suflet, Energie şi Idei Noi.

BRD - Groupe Société Générale doreşte să fie banca de referinţă a României prin valori precum profesionalism, spiritul de echipă şi inovaţie, care constituie pentru noi temelia creşterii durabile. Ele fac parte din cultura organizaţională a firmei.

În sistemul de valori al instituţiilor bancare menţionate mai sus remarcăm “Inovaţia ” ca element comun. Un punct forte al valorilor bănci BT îl reprezintă dăruirea de care dă dovadă în relaţiile cu clienţii precum şi în proiectele umanitare. Profesionalismul reprezintă cea mai de preţ valoare al BRD-ului această idee fiind preluată de la Grupul Societe General.

În opinia noastră este foarte important ca bancile să câştige încrederea clienţilor ca apoi aceştia să devină clienţi fideli iar prin valorile sale umanizate BT îndeplineşte pe deplin misiunea băncii de succes.

2.Grupe strategice din aceaşi industrie

În orice industrie împărţirea firmelor în grupuri strategice este utilă pentru o mai bună întelegere a mediului concurenţial. Firmele dintr-un grup strategic sunt concurenţii puternici.

Sistemul bancar românesc, format din 41 de bănci, a făcut un uşor pas înainte în 2011, reuşind să-şi mărească activele cu 3,5% şi să-şi reducă pierderile până la sfârşitul anului trecut.

Top bănci după active

1. BCR - 71,2 miliarde de lei

2. BRD - miliarde de lei

3. Banca Transilvania - 25,7 miliarde de lei

4. CEC - 24,7 miliarde de lei

5. Raiffeisen - 23,6 miliarde de lei

6. UniCredit - 22,3 miliarde de lei

7. Volksbank - 17,7 miliarde de lei

8. Alpha Bank - 16,5 miliarde de lei

9. ING - 14,3 miliarde de lei

10. Bancpost - 12,2 miliarde de lei