Studiu Monografic BCR

1.Prezentare BCR

1.1. Istoricul şi evoluţia BCR

Începând cu 1990, datorită liberalizării pieţei bancare, ia nastere un amplu proces de transformãri în România, dorinţa generalã fiind aceea a unei acoperiri cat mai mari a gamei de produse oferite de banci.

B N R s-a reorganizat prin cedarea operaţiunilor de naturã comercialã şi astfel a cãpãtat din nou numai sarcinile de Bancã Centralã. Bãncile de stat s-au fost transformat în bãnci comerciale si au fost înfiinţate bãnci cu capital privat autohton şi sucursale ale unor bãnci strãine.

La 4 septembrie 1990 datorita Hotãrârii Guvernului 1048 se înfiinţeazã Banca Comercialã Românã, care se va organiza pe baza H.G. nr. 1195, de la 12 noiembrie 1990. Centrala BCR era organizatǎ în 12 direcţii de sine stǎtǎtoare: Direcţia economicǎ şi de secretariat, Direcţia de informaticǎ şi telecomunicaţii interbancare, Direcţia contabilitate, Direcţia operaţii cu strǎinǎtatea şi arbitraj, etc.

La 15 noiembrie 1990, preşedintele BCR transmite în ţarã o circularã prin care anunţã cã Banca Comercialã Românã va începe sã funcţioneze cu data de 1 decembrie 1990 şi îşi va desfãşura activitatea prin: administraţia centralã, sucursalele judeţene şi sucursala municipiului Bucureşti, filiale şi agenţii.

Fondatã la 1 decembrie 1990 în cadrul procesului de restructurare pe douã niveluri a sistemului bancar românesc, BCR a început sã funcţioneze prin preluarea portofolului de credite pentru industrie, gestionat anterior de BNR continuând astfel o tradiţie de peste 50 de ani de activitate comercialã.

În intervalul 1991-1993, BCR lanseazǎ primele instrumente de economisire în lei şi valutǎ penru personae juridice, concomitent cu ajustarea activitǎţilor tradiţionale la noile condiţii de funcţionare. În acest interval, reţeaua de unitaţi s-a dublat, sustinuta cu creşterea numericǎ a personalului. Baza de clienţi s-a extins fiind reprezentatǎ aproape integral de agenţi economici, majoritatea firme industriale cu capital de stat.

În 1994 se adoptǎ prima strategie pe termen mediu (1994-1997) si devine membru principal al EUROPAY şi primul acceptator de carduri din România, urmand ca in octombrie sa se înfiiţeze Direcţia creditǎrii sectorului de stat şi Direţia de administrare a creditelor.

În 1995 intrǎ în Top 1000, în premieră naţională, realizat de revista The Banker, ocupând locul 978, în martie se înfiinţeazǎ Direcţia de marketing iar în decembrie se realizeazǎ prima tranzacţie la un ATM în România.

În 1996, februarie cele 18 direcţii sunt grupate în 4 departamente: Credite, Internaţional, Financiar şi Organizare şi administrare. În martie se înfiinţeazǎ Centrul de pregǎtire.

În aprilie HERMES acceptǎ BCR ca bancǎ sau împrumutǎtor pentru limita de 30 ml. DEM în cazul tranzacţiilor de pânǎ la 1 an şi 20 mil DEM pentru cele de peste 1 an. Se înfiinţezǎ Direcţia pieţe de capital, în 1997, iar in luna martie a aceluişi an se lanseazǎ o emisiune de euro-obligaţiuni în valoare nominala de 75 mil. USD. 1997 este primul an în care nu a apelat la împrumuturi de la Banca Centralǎ sau de la bǎncile comerciale si tot atunci urca cu 5 poyiţii in Top 1000 World Banks şi se situează pe poziţiile 367 în Top 500 European Banks şi 21 în Top 100 Central European Banks.

În februarie, 1998 a fost lansat serviciul de încasǎri/plǎţi în valutǎ MoneyGram şi în acelaşi an se afiliazǎ la Facors Chain International penru derularea operaţiilor de factoring extern.

În 1999, luna septembrie se finalizeazǎ procesul de fuziune prin absorţie cu Banca de Comerţ Exterior – BANCOREX.

Lansarea primului credit de trezorerie pe piaţa financiar-bancarǎ pentru personae fizice are loc in anul 2000 iar în anul următor se lanseazǎ în premierǎ în România certificatul de depozit cu discount.

În 2002 lanseazǎ primul credir ipotecar depe piaţa bancarǎ , este autorizatǎ de BNR drept dealer primar pe piaţa titlurilor de stat şi devine lider factoring export în system 2 factori în România

Primele operaţiuni cu instrumente financiare derivate pentru clientele nebancarǎ se lanseayă în 2003.

În 2004 se înfiinţeazǎ Unitatea de audit intern, Unitatea de Conformitate, Unitatea de protecţie şi securitate. În iunie BERD şi IFC devin acţionari în BCR şi începe implementarea Sistemlui Oracle HRMS. În octombrie sefinalizeazǎ operaţia de fuziune dintre subsidiarele externe ale BCR Anglo Romanian Bank Ltd, Frankfurt Bucharest Bank AG, Banque Franco Roumaine SA.

Devine membru deplin Factors Chain International în 2005 şi în octombrie se inaugureazǎ Universitatea BCR, prima universitate corporativǎ din România. Lanseazǎ cardul co-brand BCR VISA.

Pe 21 decembrie se semneazǎ contractul de vânzare-cumpǎrare de acţiuni între Erste Bank şi AVAS/BERD/IFC.

Ocupǎ locul: 332 în Top 1000 World Banks, 152 În Top 500 European Banks, 9 în Top 100 Cental European Banks

În judeţul Iaşi BCR este perceputa ca o banca de tradiţie care convinge prin stabilitate.

1.2 Principalele funcţii, operaţiuni şi activitãti desfãşurate

În cadrul Grupului, ofertei tradiţionale de banca comercialã i s-au asociat servicii şi produse de asigurãri, leasing, brokeraj pe piaţa de capital şi administrare de active.Aceste noi servicii conexe se desfaşoarã în subsidiarele specializate ale Bãncii Comerciale Române : BCR Asigurãri, BCR Leasing, BCR Securities şi BCR Asset Management.