Cuprins
- CAP 1. Prezentarea BCR . .4
- 1.1 Istoricul si evolutia BCR. 4
- 1.2 Principalele functii, operatiuni si activitãti desfãsurate. 11
- 1.3. Forma si structura capitalului si a actionariatului 15
- 1.4. Cadrul legislativ general si specific 16
- 1.5. Organisme de control si reglementare 17
- Cap.2. Organizarea societãtii bancare. Sistemul informational. 20
- 2.1 Organigrama BCR. Atributiile centralei BCR: 20
- 2.2 Sistemul informational bancar si automatizarea operatiunilor bancare 25
- Cap.3. Conturile bancare 26
- 3.1 Proceduri de deschidere a conturilor bancare 26
- A. Persoane fizice 27
- Deschiderea conturilor curente si a subconturilor în lei si valuta 29
- Conturi de depozite la termen în lei si valuta 30
- Deschiderea conturilor de depozite la termen în lei si valuta 30
- B. Persoane juridice 30
- Deschiderea conturilor curente în lei si valuta 30
- Deschiderea subconturilor în lei si valuta 31
- Constituirea depozitelor la termen 32
- 3.2 Operatiuni curente si operatiuni speciale. Operatiuni prin conturi. 33
- Operatiuni de încasari în numerar si prin virament în contul curent/subcont 33
- 3.3 Incidente în functionarea conturilor bancare: 36
- 3.4 Închiderea conturilor curente si subconturilor în lei si valuta 37
- Cap. 4. Plasamente bancare si non-bancare: 39
- Cap. 5. Decontarea intra si interbancara. Operatiunile cu numerar 50
- 5.1 Modalitati si instrumente de plata utilizate in activitatile de decontare 50
- 1. Cecul 50
- 2.Cambia 53
- 3.Biletului la ordin 61
- 4.Ordinul de platã 63
- 5.Acreditivul 66
- Sistemul de bancã electronicã 65
- 5.2 Compensarea multilaterala a plãtilor interbancare 67
- Partea I 67
- Partea II: 68
- Partea III: 68
- Partea IV 68
- Sedinta de compensare 68
- Partea I 68
- Partea II 70
- Alte reguli privind compensarea multilaterala: 69
- 5.3. Operatiuni cu numerar 70
- 5.4. Moneda electronicã 73
- Carduri persoane fizice 73
- Carduri persoane juridice 84
- Cap.6. Marketing bancar 88
- 6.1 Nivel de produs: 90
- 6.2 Nivel institutional 93
- Cap 7.Creditarea bancara. Persoane fizice si agenti economici. 95
- 7. 1 Credite in lei pers. fizice: 98
- 7.2 Credite persoane juridice 121
- Cap 8. Organizarea profitabilitatii pe centre de profit 141
- 8.1. Profitabilitatea BCR.Premise ale organizÎrii centrelor pe profit.141
- 8.2. Organizarea profitabilitatii pe centre de profit 143
- 8.2.1. Premise ale organizÎrii centrelor pe profit 143
- 8.2.2 Profitul bancar. Performante bancare 144
- 8.3.Conceptul centrului de profit si calculul costurilot bancare 150
- 8.3.1. Integrarea calculatiei în sistemul de planificare si control 150
- 8.3.2. Calculatia costurilor de transfer 151
Extras din proiect
CAPITOLUL 1
Prezentarea BCR
1.1. Istoricul si evolutia BCR
Anul 1990 consemneazã începutul unui amplu proces de transformãri în România, dorinta generalã fiind aceea a unei schimbãri atotcuprinzãtoare.
Banca Nationalã a României a fost reorganizatã, în sensul cã a cedat operatiunile de naturã comercialã si a cãpãtat din nou numai sarcinile de Bancã Centralã. Fostele bãnci de stat au fost transformate în bãnci comerciale. Au fost înfiintate bãnci cu capital privat autohton, precum si sucursale ale unor bãnci strãine.
La 4 septembrie 1990 prin Hotãrârea Guvernului 1048 se înfiinteazã Banca Comercialã Românã, care se va organiza pe baza H.G. nr. 1195, de la 12 noiembrie 1990.
Ministerul Finantelor a aprobat functionarea Bãncii Comerciale Române prin certificatul nr.130996 / 17.IX.1990, prin care se confirma obiectul sãu de activitate: operatiuni specifice unei bãnci comerciale. Certificatul este înscris în registrul de stat sub nr. 10 din 17.IX.1990.
La 15 noiembrie 1990, presedintele BCR transmite în tarã o circularã prin care anuntã cã Banca Comercialã Românã va începe sã functioneze cu data de 1 decembrie 1990 si îsi va desfãsura activitatea prin: administratia centralã, sucursalele judetene si sucursala municipiului Bucuresti, filiale si agentii.
Fondatã la 1 decembrie 1990 în cadrul procesului de restructurare pe douã niveluri a sistemului bancar românesc, BCR a început sã functioneze prin preluarea portofolului de credite pentru industrie, gestionat anterior de BNR continuând astfel o traditie de peste 50 de ani de activitate comercialã.
Anii 1991-1993 au reprezentat perioada de definire si consolidare a structurii operationale ale bÎncii, concomitant c ajustarea activitÎtilor traditionale la noile conditii de functionare. În acest interval, reteaua de unitati s-a dublat, în paralel cu cresterea numericÎ a personalului. Baza de clienti s-a extins fiind reprezentatÎ aproape integral de agenti economici, majoritatea firme industriale cu capital de stat.
1990
Guvernul României emite, pe 4 septembrie, HotÎrârea nr. 1011 privind reorganizarea BNR si înfiintarea BCR care preia, astfel, de la BNR opertiile specifice unei bÎnci comerciale.
Centrala BCR era organizatÎ în 12 directii de sine stÎtÎtoare: Directia economicÎ si de secretariat, Directia de informaticÎ si telecomunicatii interbancare, Directia contabilitate, Directia operatii cu strÎinÎtatea si arbitraj, etc.
BCR începe sÎ-si desfÎsoare activitatea cu 5.317 salariati, prin 100 de unitÎti.
1991
BCR lanseazÎ primele instrumente de economisire în lei si valutÎ penru personae juridice.
În august, activitatea în Centrala BCR se eorganizeazÎ, în sensul cÎ apar noi directii/servicii: Serviciul secretariatul Consiliului de administratie si protocol, Serviciul juridic si contencios, Directia contabilitÎtii operatiunilor valutare, Directia decontÎri comerciale, Directia decontÎri necomerciale, Directia relatii financiare internationale.
BCR avea 250 de bÎnci corespondente, iar conducerea era asiguratÎ de un Presedine si 3 Vicepresedinti.
Active: 775 mld lei
Salariati: 7.900
UnitÎti: 148
Clienti: 118.000
1992
În ianuarie se modificÎ organizarea Centralei BCR: apare Directia de strategie si învÎtÎmânt si Directia contabilitatii externe.
Se dezvoltÎ activitatea de pregÎtire si perfectionare a personalului bÎncii prin integrarea ofertei de cursuri a IBR în activitatea proprie, astfel încat se acoperÎ întreaga activitate bancara.
BCR devine operationalÎ în reteaua SWIFT.
Active: 909 mld. lei
Salariati: 9.700
UnitÎti: 184
Clienti: 186.000
1993
Obtine prima facilitate comercialÎ si de trezorerie, fÎrÎ colaeral.
RealizeazÎ prima strategie BCR pentru perioada 1993-1997.
Devine membru principal VISA.
Incepe sÎ acorde credite persoanelor juridice.
Active: 909 mld. lei
Salariati: 9.700
UnitÎti: 184
Clienti: 186.000
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu Monografic - BCR Iasi.doc