Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 74 în total
Cuvinte : 22943
Mărime: 622.17KB (arhivat)
Publicat de: Pompiliu Crăciun
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Chirlesan

Cuprins

  1. CAP.1 PREZENTAREA SOCIETĂŢII BANCARE.ISTORIC ŞI EVOLUŢIE 4
  2. 1.1 MOMENTUL ISTORIC AL ÎNFIINŢĂRII BRD 4
  3. 1.2 PRINCIPALELE ETAPE ŞI EVOLUŢIA BRD 4
  4. 1.3 FORMA ŞI STRUCTURA CAPITALULUI ŞI A ACŢIONARIATULUI 5
  5. 1.4 PRINCIPALELE SALE FUNCŢII,ACTIVITĂŢI ŞI OPERATIUNILE BANCARE DESFĂŞURATE 6
  6. 1.5 CADRUL LEGISLATIV GENERAL ŞI SPECIFIC 8
  7. 1.6 ORGANISMELE DE CONTROL ŞI REGLEMENTARE 8
  8. CAP.2 ORGANIZAREA SOCIETĂŢII BANCARE.SISTEMUL INFORMAŢIONAL BANCAR 10
  9. 2.1 STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A BĂNCII 10
  10. 2.2 FUNCŢIILE ŞI ATRIBUŢIILE CENTRALEI BĂNCII ÎN CADRUL STRUCTURILOR TERITORIALE 10
  11. 2.3. ROLUL ŞI ATRIBUŢIILE SUCURSALEI BRD-GSG S.A IAŞI 12
  12. 2.4 SISTEMUL INFORMAŢIONAL BANCAR 15
  13. CAP.3 DESCHIDEREA ŞI FUNCŢIONAREA CONTURILOR 23
  14. 3.1 PROCEDURI PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR BANCARE 23
  15. 3.2 OPERAŢIUNI CURENTE ŞI OPERAŢIUNI SPECIALE DERULATE PRIN CONTURI 28
  16. 3.3 OPERAŢIUNI PRIN CONTURI AFERENTE CECURILOR, PROVIZIOANELOR, CARDURILOR BANCARE 30
  17. 3.3 OPERAŢIUNI DE CASĂ 32
  18. 3.5 INCIDENTE ÎN FUNCŢIONAREA CONTURILOR BANCARE 35
  19. CAP.4 PLASAMENTELE BANCARE ŞI NON-BANCARE 36
  20. 4.1 PLASAMENTE BANCARE 36
  21. 4.2 PLASAMENTE MONETARE NON-BANCARE 38
  22. 4.3 PLASAMENTE FINANCIARE 40
  23. CAP.5 DECONTAREA INTRA ŞI INTERBANCARĂ 42
  24. OPERAŢIUNILE CU NUMERAR 42
  25. 5.1 INSTRUMENTE DE PLATĂ UTILIZATE DE BRD 42
  26. 5.2 COMPENSAREA MULTILATERALĂ A PLĂŢILOR INTERBANCARE 47
  27. 5.3 OPERAŢIUNI CU NUMERAR 48
  28. 5.5 MONEDA ELECTRONICA 50
  29. UN CARD DE CREDIT SPECIAL PENTRU CUMPĂRĂTURILE TALE: 54
  30. 5.6 SISTEME DE PLATĂ ELECTRONICE 57
  31. A. BRD-NET 57
  32. B. MOBILIS 57
  33. C. VOCALIS 58
  34. CAP.6 MARKETINGUL BANCAR 59
  35. 6.1 POLITICA DE MARKETING LA NIVEL DE PRODUS 59
  36. 6.2 POLITICA DE MARKETING LA NIVEL INSTITUŢIONAL 62
  37. CAP. 7 CREDITAREA BANCARĂ 64
  38. 7.1 CREDITAREA PERSOANELOR FIZICE 64
  39. 7.2 CREDITAREA ÎNTREPRINDERILOR ŞI A AGENTILOR ECONOMICI 68
  40. CAP.8 CREDITUL DE INVESTITII BAZAT PE CONTRACT DE VANZARE LAPTE 72
  41. BIBLIOGRAFIE 74

Extras din proiect

Cap.1 Prezentarea societăţii bancare

Istoric şi evoluţie

1.1 Momentul istoric al înfiinţării BRD

B.R.D. s-a înfiinţat în anul 1923, prin legea Societăţii Naţionale pentru Credit Industrial ca instituţie publică. Potrivit acesteia, 20% din capitalul social era deţinut de stat, 30% de BNR, iar restul de 50% revenea unui grup de persoane particulare.

Datorită schimbărilor survenite în mediul bancar românesc, în cadrul sistemului financiar din România au apărut bănci moderne, capabile să răspundă exigenţelor în creştere ale clienţilor. În 1990 are loc desfiinţarea monopolului de care s-a bucurat fiecare dintre băncile specializate în domeniul propriu de activitate şi transformarea fostei Bănci de Investiţii în actuala BANCA ROMÂNĂ pentru DEZVOLTARE, preluându-i în totalitate activele, pasivele şi întregul personal.

Înfiinţată la 1 decembrie 1990, banca nou creată, cu o echipă de conducere omogenă şi extrem de dinamică, în ciuda unor diferenţe notabile de vârstă sau experienţă, a reuşit să depăşească condiţia unei bănci strict specializate şi să ajungă în scurt timp în topul băncilor comerciale din România. BANCA ROMÂNĂ pentru DEZVOLTARE este o societate deschisă pe acţiuni şi funcţionează ca persoană juridică română în conformitate cu legislaţia privind societăţile comerciale: Legea bancară nr.58/1998, Legea nr.52/1994 privind valorile mobiliare şi bursele de valori, reglementările Băncii Naţionale a României, ale Comisiei Naţionale a Valorilor Imobiliare şi alte prevederi.

BRD a fost aleasă de guvern pentru a deveni prima bancă comercială privatizată. Această alegere consacră calitatea activelor şi a gestiunii BRD .BRD a devenit foarte repede lider pe piaţa noilor produse, cum ar fi cardurile bancare si creditele pentru consum.

1.2 Principalele etape şi evoluţia BRD

În 1923 se înfiinţează Societatea Naţională de Credit Industrial , ca instituţie publică. Statul deţinea 20% din capitalul social , BNR 30%, iar restul era deţinut de particulari.

In 1948, conform Legii naţionalizării din iunie 1948, Societatea Naţională de Credit Industrial este naţionalizată devenind Banca de Credit pentru Investiţii.

În 1957, după reorganizarea sistemului financiar , Banca de Credit pentru Investiţii obţine monopolul în România pentru finanţarea pe termen mediu şi lung a tuturor sectoarelor industriale, cu excepţia agriculturii şi industriei alimentare şi ia numele de Banca de Investiţii.

În 1990, Banca Română pentru Dezvolare se constituie ca bancă comercială, sub formă de societate pe acţiuni şi preia activele şi pasivele Băncii de Investiţii, primind o autorizaţie de funcţionare generală.

În 1998, se semnează contractul de vânzare-cumpărare de acţiuni între Societe Generale şi Fondul Proprietăţii de Stat, contract prin care SG subscrie o majorare de capital de 20% şi cumpără un pachet de acţiuni care-i permite să devină proprietară a 51% din capitalul majoritar al BRD.

În 1999, Fondul Proprietăţii de Stat vinde Băncii Europene de Dezvoltare, 4,99% din capitalul social al BRD.

În 2001 BRD este listată la BVB, devenind în scurt timp una din cele mai tranzacţionate societăţi.

În 2003, Banca Română pentru Dezvoltare devine BRD- Groupe Société Générale. Noua identitate a băncii consolidează astfel poziţia sa, făcând mai vizibilă identitatea Grupului-mamă.

În 2004 Societe Generale cumpără pachetul residual de acţiuni deţinut de statul român în capitalul BRD , participaţia sa crescând astfel de la 51% la 58,32%.

În 2007 BRD - Groupe Société Générale a primit, pentru al doilea an consecutiv, din partea revistei ''The Banker'', titlul de ''Cea mai bună bancă din România în anul 2007''.

În 2008 BRD - Groupe Société Générale este a doua banca din România, dupa active. La 31 decembrie 2008, BRD a înregistrat un profit net de1.573 milioane RON si un randament al fondurilor propriide 49%.

În 2009 BRD-Groupe Société Générale este cea de-a doua bancă din România după totalul activelor şi are cea de-a doua capitalizare bursieră la BVB. BRD - Groupe Société Générale avea, la sfârşitul lunii septembrie 2009, 2,6 milioane de clienţi activi.

1.3 Forma şi structura capitalului şi a acţionariatului

La 31 Decemrie 2008, structura capitalului era următoarea:

Societe Generale - cu sediul în Paris, deţine un număr de 406.449.888 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 58,34%.

SIF Oltenia -cu sediul în Craiova, deţine un număr de 37.198.118 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5,51%.

SIF Muntenia-cu sediul în Bucureşti, deţine un număr de 36.698.530 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5,27%.

SIF Moldova-cu sediul în Bacău, deţine un număr de 35.164.738 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5%.

BERD-cu sediul în Londra, deţine un număr de 34.845.050 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5%.

SIF Transilvania-cu sediul în Braşov, deţine un număr de 34.843.570 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5,02%.

SIF Banat-Crişana-cu sediul în Arad, deţine un număr de 32.029.817 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 4,65%.

Alţi acţionari- deţin împreună un număr de 79.671.807 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 11,02%.

Banca Română pentru Dezvoltare - Groupe Société Générale este la ora actualã a doua bancã din România,după activele bancare şi cea mai importantã bancã privatã.

Preview document

Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 1
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 2
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 3
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 4
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 5
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 6
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 7
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 8
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 9
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 10
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 11
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 12
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 13
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 14
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 15
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 16
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 17
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 18
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 19
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 20
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 21
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 22
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 23
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 24
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 25
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 26
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 27
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 28
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 29
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 30
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 31
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 32
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 33
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 34
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 35
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 36
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 37
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 38
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 39
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 40
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 41
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 42
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 43
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 44
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 45
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 46
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 47
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 48
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 49
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 50
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 51
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 52
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 53
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 54
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 55
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 56
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 57
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 58
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 59
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 60
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 61
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 62
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 63
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 64
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 65
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 66
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 67
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 68
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 69
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 70
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 71
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 72
Studiu monografic - BRD GSG Agenția Mircea cel Bătrân Iași - Pagina 73

Conținut arhivă zip

  • Studiu Monografic - BRD GSG Agentia Mircea cel Batran Iasi.doc

Ai nevoie de altceva?