Studiu Monografic la Bancpost

CAPITOLUL 1

Prezentarea societǎţii bancare. Istoric şi evoluţie

1. Momentul istoric. Principalele etape şi evoluţia

Bancpost este astăzi una dintre cele mai importante banci din România. Având o echipa puternică de specialişti, dispune de o reţea teritoriala extinsă şi oferă o gamă largă de produse şi servicii special concepute să satisfacă cele mai exigente dorinţe ale clienţilor corporativi, de retail şi ale persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din România.

Înfiinţată la 26.11.1991, prin Hotărâre de Guvern, ca societate pe acţiuni cu capital de stat, prin preluarea unei părţi din activele companiei publice “Rom Post Telecom”, fiind autorizată de BNR să funcţioneze ca o bancă de tip universal, comercial şi de economii. Bancpost derulează operaţiuni bancare din ianuarie 1992. Activitatea “BancPost” a demarat cu un capital de numai 226 milioane lei, o reţea de 20 de calculatoare, prima sucursală fiind deschisă în Bucureşti. “BancPost” a obţinut profit încă din primul an, înfiinţându-se în scurt timp sucursale în fiecare reşedinţă de judeţ.

În anul 1999 a fost demarat privatizarea BancPost, când General Electric Corporation din S.U.A. şi Banco Portugues de Investimento din Lisabona au achizitionat 35%, respective 10% din actiuni.

Anul 2001, a reprezentat pentru BancPost o evoluţie mai bună pe piaţa românească, activitatea cunoscând un trend ascendent. Sursele băncii au crescut cu 49%, creditele cu 50%, cu predilecţie cele orientate spre IMM-uri. De altfel, peste 80% din creditele pe care BancPost le-a acordat au fost pentru investitorii mici şi mijlocii. O evoluţie importantă a fost cea a cardurilor, BancPost deţinând locul întâi la acest capitol, având emise peste 645.000 de carduri.

BancPost şi-a consolidat în anul 2002 prezenţa pe piaţa de capital românească. A obţinut de la BNR autorizaţia de funcţionare ca intermediar al pieţei primare şi secundare a titlurilor de stat, fiind autorizată să efectueze tranzacţii cu titluti da stat în nume şi in cont propriu şi în numele şi contul clienţilor, precum si activitatea de custodie.

În anul 2002, BancPost s-a implicat în proiectul guvernamental pentru colectarea taxelor şi impozitelor locale, furnizând un model de interfatare a solutiei de Internet Banking cu sistemul infornatic al autorităţilor locale. Sistemul integrat eTax, bazat pe cele mai moderne standarde, a fost testat cu success la Primaria Sectorului 5, Bucureşti, fiind ulterior implementat la Timişoara şi în Sectorul 2 din Bucureşti.

BancPost s-a implicat pentru prima dată într-un proiect regional de cercetare, care are ca finalitate emiterea unui card cu cip, Balcard, destinat tranzacţiilor pe Internet.

La începutul anului 2004, a fost iniţiat un proces amplu de restructurare a băncii, care vizeaza repoziţionarea reţelei de unitaţi în funcţie de eficienţă, optimizarea operaţiunilor, implementarea unui sistem informatic centralizat, adoptarea unei identităţi corporative care să reflecte apartenenţa la grupul EFG Eurobank Ergaisias, precum şi sporirea actractivităţii ofertei de produse şi servicii.

În concordanţă cu viziunea sa de a deveni un protagonist de piaţa de retail, au fost efectuate schimbări importante în ceea ce priveşte portofoliul de produse şi servicii al Băncii. Astfel, BancPost a lansat în Noiembrie 2005 cardurile de credit American Express® Gold si Green, ca partener exclusiv al American Express în România, produse pentru care a primit premiul “Cel mai bun produs bancar al anului 2005” din partea revistei “Piaţa Financiară”. Prin acest parteneriat exclusiv, BancPost şi-a consolidate poziţia de top pe piaţa românească a cardurilor. BancPost ocupă locul al doilea în rândul emitenţilor de carduri pe piaţa românească, cu peste 1.375.000 de carduri emise şi o reţea extinsă de peste 540 ATM-uri si 3.995 POS-uri. Banca a lansat în anul 2005 şi un nou credit ipotecar ( pentru care a primit premiul “Cea Mai Bună Bancă pentru Credite Ipotecare” în 2005 acordat de “Bucharest Business Week”), un cont de economii flexibil, precum şi noi produse dedicate companiilor mici, asociaţiilor familiale şi liber-profesioniştilor.

Din 2006 un nou model de busuness a fost implementat, menit să optimizeze activitatea acestui sector. Astfel o reţea formată din 8 centre de business şi 14 birouri satelit ale acestora pozitionate în oraşe cu potenţial economic ridicat oferă soluţii financiare întreprinderilor mijlocii, în timp ce Direcţia Companii Mari din cadrul Centralei BancPost gestionează relaţia cu clienţii corporative mari ai Băncii.

În anul 2007, BancPost anunţă finalizarea celei de-a doua etape de implementare a serviciului de Internet Banking: Fastbanking. Serviciul Fastbanking al băncii oferă posibilitatea tranzacţionării on-line în orice valută, aflarea slodului şi obţinerea extrasului de cont, precum şi efectuarea operaţiunilor de vanzare – cumpărare, conversie şi schimburi valutare.

BancPost a reuşit în anul 2007 atingerea unui obiectiv paradoxal, creditarea profitabilităţii simultan cu creşterea cotei de piaţă. Astfel profitul net realizat de bancă, în conformitate cu IFRS, a fost de 4,8 ori mai mare decât cel realizat în anul precedent, ajungând la 39,1 milioane euro.

BancPost a devansat creşterea pe ansamblul sistemului cu peste 20 de puncte procentuale, atăt la total active, căt şi la total credite. Astfel activele băncii au crescut în 2007 cu 63,1%, ajungând la peste 3,7 miliarde euro şi plasând Bancpost pe locul 5 în sistemul bancar românesc, în urcare cu o pozitie faţă de anul precedent.

Totalul creditelor acordate clienţilor a înregistrat o creştere de 74,9% până la aproximativ 2,3 miliarde euro şi a reprezentat circa 61,4% din totalul activelor băncii. Ritmul alert de creştere a portofoliului de credite retail, s-a dublat pe parcursul lui 2007, care a facut ca la sfârşitul anului componenta retail să ocupe aproximativ 70% din totalul creditelor.

În ceea ce priveşte prezenţa teritoriala, Bancpost şi-a continuat politica de extindere, deschizând 48 de noi agenţii pe parcursul anului. Ca urmare, reţeua Bancpost cuprindea la sfârşitul anului 2007 un număr de 237 de sucursale, fiind a şasea ca marime din sistemul bancar românesc.

Anul 2007 a fost un an important pentru Bancpost, întrucât a dezvoltat o noua structură, Direcţia pentru Programe ale Municipalităţilor, Instituţiilor de Stat şi Uniunii Europene. Aceasta asigură servicii bancare dedicate nevoilor complexe ale entităţilor de stat şi totodată oferă sprijin municipalităţilor şi companiilor în accesarea fondurilor şi implementarea cu success a programelor europene.

Membră a Grupului Eurobank EFG, Bancpost, beneficiază de experienţa şi know-how-ul companiei mamă, de deschidere către pieţele internaţionale, precum şi de colaborare cu celelalte 9 subdivizii ale Grupului în România, care operează în domenii ca leasing, fonduri mutuale, investiţii, evaluări, asigurări. Toate acestea îi permit băncii ofertarea de produse financiar – bancar integrate, care satisfac cele mai complexe nevoi ale clienţilor săi.