Studiu monografic la BCR Iași

CAPITOLUL I.Banca Comercială Română-Gândim la fel!

Moment istoric BCR

Banca Comercială Română , membră a Grupului Erste, este o bancă universală fiind cea mai importantă instituţie bancară din România şi gestionând active de peste 16,5 miliarde de EUR. Banca oferă întreaga gamă de produse şi servicii, având în prezent 570 sucursale şi agenţii în întreaga ţară în majoritatea oraşelor cu peste 10.000 de locuitori. Banca pune la dispoziţia clienţilor o ofertă complexă de produse şi servicii bancare, inclusiv servicii de Internet banking şi e-commerce, emite 23 tipuri de carduri de credit şi de debit şi are instalată cea mai mare reţea naţionala de ATM – peste 1.500 de aparate şi de terminale electronice operaţionale la comercianţi pentru plata cu card - 13.000 de POS. BCR se prezintă astăzi drept cel mai important Grup financiar din România, cu activităţi în ţara şi străinătate, prin subsidiare şi sucursale bancare, cu o prezenţă marcantă prin societăţile sale de profil, pe piaţa de capital, pe piaţa leasingului, pe cea a asigurărilor şi în domeniul managementului activelor.

Banca Comercială Română îşi înscrie numele pe lista băncilor comerciale nou create şi reorganizate după 1989. B.C.R. este o instituţie specială, ce poate fi considerată o bancă nouă pentru că actul sau de naştere poartă data de 1decembrie 1990, dar în acelaşi timp , prin activitatea pe care o desfăţoară în cadrul Băncii Naţionale se desprinde faptul că este deopotrivă o bancă cu tradiţie în domeniul bancar. Grupul Erste este unul dintre liderii sistemului financiar din Europa Centrala şi de Est, cu peste 50.000 de angajaţi care deservesc peste 16 milioane de clienţi în mai mult de 2.700 de unităţi din opt ţări. Grupul Erste gestiona, la 30 iunie 2007, active în valoare de 198 miliarde euro, înregistra un profit net de 566 milioane euro şi o rata a rentabilitatii capitalului de 13,8%.

Începutul a fost foarte dificil însă conducerea Băncii Comerciale Române a reuşit să aducă banca la parametrii deja cunoscuţi şi confirmaţi pe plan intern şi internaţional. În pofida greutăţilor întâmpinate , B.C.R. , bine condusă , a devenit astăzi una din cele mai puternice şi prestigioase bănci româneşti

În 1990 , B.C.R. pleacă la drum cu un colectiv de 5300 de angajaţi şi 100 unităţi în reţea , cifre care se dublează în primii 5 ani de activitate Evoluţia capitalului este poate cel mai important criteriu de apreciere a forţei financiare a băncii. La un capital social subscris de 12 miliarde lei în 1990 , încep să se adauge fondurile constituite , adică ,capitalul total creşte în primii 5 ani de activitate la 577 miliarde lei

La experienţa acumulată se adaugă o alta , nouă , urmare a extinderii operaţiunilor specifice tranziţiei şi economiei de piaţă Astfel, în acest interval de timp , banca s-a dezvoltat atât prin creşterea gamei de produse şi servicii bancare pe care le-a oferit până acum clientelei sale , cât şi prin asimilarea rapidă a unora noi. Calitatea resurselor a reprezentat condiţia esenţială a tuturor succeselor obţinute până în prezent şi , din acest punct de vedere , lucrătorul de bancă se va plasa mereu înaintea oricărui alt factor important care poate condiţiona viitorul B.C.R.

1.1.Principalele etape şi evoluţii

În anul 1990 Guvernul României emite, pe 4 septembrie, Hotǎrârea nr. 1011 privind reorganizarea BNR şi înfiinţarea BCR care preia, astfel, de la BNR operţiile specifice unei bǎnci comerciale.Centrala BCR era organizatǎ în 12 direcţii de sine stǎtǎtoare: Direcţia economicǎ şi de secretariat, Direcţia de informaticǎ şi telecomunicaţii interbancare, Direcţia contabilitate, Direcţia operaţii cu strǎinǎtatea şi arbitraj, etc.

În anul 1991 BCR lanseazǎ primele instrumente de economisire în lei şi valutǎ penru personele juridice. Activitatea în Centrala BCR se reorganizeazǎ, în sensul cǎ apar noi direcţii/servicii: Serviciul secretariatul Consiliului de administraţie şi protocol, Serviciul juridic şi contencios, Direcţia contabilitǎţii operaţiunilor valutare, Direcţia decontǎri comerciale, Direcţia decontǎri necomerciale, Direcţia relaţii financiare internaţionale.

În anul 1993 obţine prima facilitate comercialǎ şi de trezorerie, fǎrǎ colateral. Realizeazǎ prima strategie BCR pentru perioada 1993-1997. Devine membru principal VISA. Începe sǎ acorde credite persoanelor juridice.

În anul 1994 se adoptǎ prima strategie pe termen mediu (1994-1997) structuratǎ pe 10 capitole: Clienţi, Produse şi servicii, Resurse umane, Organizare, Marketing-vânzari, Planificare şi prognozǎ, Reţeaua de subunit, Profitabilitate, Riscurile în activitatea bancarǎ, Tehnologia informaţiei. Devine membru principal al EUROPAY şi primul acceptator de carduri din România.

În anul 1995 prima bancǎ din România care emite primele carduri de debit și în decembrie se realizeazǎ prima tranzacţie la un ATM în România.

În februarie 1998 a fost lansat serviciul de încasǎri/plǎţi în valutǎ MoneyGram. Se afiliazǎ la Facors Chain International penru derularea operaţiilor de factoring extern. În octombrie se înfiinţeazǎ BCR Chişinǎu.

În septembrie 1999 se finalizeazǎ procesul de fuziune prin absorţie cu Banca de Comerţ Exterior – BANCOREX.

În 2000 lanseazǎ primul credit de trezorerie pe piaţa financiar-bancarǎ pentru personae fizice.

În 2001 lanseazǎ în premierǎ în România certificatul de depozit cu discount. A fost implementat sistemul de tranzacţionare on-line la nivelul unitǎţilor teritoriale.

În 2002 lanseazǎ primul credir ipotecar de pe piaţa bancarǎ. Este autorizatǎ de BNR drept dealer primar pe piaţa titlurilor de stat. Devine lider factoring export în system 2 factori în România.

În 2003 lanseazǎ primele operaţiuni cu instrumente financiare derivate pentru clientele nebancarǎ. În aprilie a fost certificatǎ ISO 9001:2000. Este lansat Portalul Grupului BCR, primul portal bancar din România