Cuprins
- Capitolul 1. Sinteza afacerii ... 5
- 1.1. Descrierea firmei, a serviciilor și a produselor oferite ... 5
- 1.2. Obiectivele majore ... 5
- 1.3. Strategiile obiectivelor . 5
- 1.4. Previziuni financiare 5
- 1.5. Puncte tari contribuitoare la succesul afacerii ... 5
- Capitolul 2. Istoricul firmei ... 6
- 2.1. Denumirea firmei, cine și ce este, locația firmei ... 6
- 2.2. Prezentarea succintă a realizărilor 6
- 2.3. Statutul legal al firmei .. 6
- 2.4. Misiunea firmei 7
- 2.5. Obiective cheie 7
- Capitolul 3. Serviciile și produsele oferite de firmă ... 7
- 3.1. Care este serviciul și produsul (în ce constă, durata medie de viață) . 7
- 3.2. Cum se folosește, la ce se folosește, avantajele . 7
- Capitolul 4. Descrierea produselor și a serviciilor . 8
- 4.1. Cum va fi fabricat/asigurat produsul/serviciul sau cum va fi vândut . 8
- 4.2. Stadiul actual al cercetării și dezvoltării în domeniu . 8
- 4.3. Anexe, cataloage, fotografii sau informații tehnice ... 9
- 4.4. Facilități/echipamente, procese speciale . 11
- 4.5. Abilități/calități/competențe necesare angajaților în procesul de producție .. 11
- Capitolul 5. Definirea afacerii . 11
- 5.1. Analiza relației între modul în care proprietarul percepe afacerea și modul în care o gândește consumatorul (clientul) poate fi utilă .. 11
- 5.1.1. Din perspectiva proprietarului . 12
- 5.1.2. Din perspectiva clientului 12
- 4
- Capitolul 6. Definirea pieței . 13
- 6.1. Potențialii clienți și ce dimensiune ar putea avea segmentul de piață vizat .. 13
- 6.2. Concurența (specificați minim 3 competitori, descrieți și evaluați activitatea lor, inclusiv cum abordează ceilalți afacerea în mediul online) . 13
- 6.3. Cerințele (semnalele) pieței și tendințele ramurii (domeniului), rata de creștere a pieței . 14
- 6.4. Previziuni privind pătrunderea pe piață (barierele de intrare) .. 14
- 6.5. Definirea pieței .. 14
- 6.5.1. Care sunt nevoile, dorințele și așteptările consumatorului? .. 15
- 6.5.2. Cine ia decicizia de a cumpăra și cine va folosi produsul? ... 15
- 6.5.3. Cum are loc procesul de cumpărare? ... 15
- 6.5.4. Ce factori influențează decizia de cumpărare? . 15
- Capitolul 7. Canale de distribuție 16
- Capitolul 8. Structura managementului firmei 17
- 8.1. Structura organizatorică, echipa managerială .. 17
- 8.2. Politici de personal . 18
- Capitolul 9. Obiective și stategii ... 19
- 9.1. Obiective (calitative și cantitative) pe termen scurt, mediu și lung .. 19
- 9.2. Strategiile aferente realizării fiecărui obiectiv în parte 19
- 9.3. Planuri de asigurare a calității 20
- 9.4. Cum va concura firma voastră? .. 20
- 9.5. Segmentul de piață estimat . 20
- Capitolul 10. Campania de marketing și strategia de construire a unui brand puternic . 21
- 10.1. Planul pentru campania de marketing ... 21
- 10.2. Proiectarea mixului de marketing . 22
- 10.3. Modalități de construire și creștere a nivelului de „awareness” . 23
- Capitolul 11. Aspecte financiare .. 25
- 11.1. Prognoza cifrei de afacerii, a veniturilor și a profitului pe termen scurt, mediu și lung .. 25
- 11.2. Planuri financiare, sursele și necesarul de fonduri 25
Extras din proiect
Capitolul 1. Sinteza afacerii
1.1. Descrierea firmei, a serviciilor și a produselor oferite
Firma “Mobilier pe comandă A.A.G.” este un SRL și se ocupă cu realizarea de mobilă pe comandă.
1.2. Obiectivele majore Principalul obiectiv pe care firma îl are este acela de a oferi consumatorilor, produse de mobilier clasice sau moderne, la un raport de calitate preț continuu îmbunătățit.
1.3. Strategiile obiectivelor Pentru a promova pe piață firma vom face un website bine realizat, rețele de socializare, dar putem apela și la revistele si publicatiile locale și cele de specialitate. Pe website vom posta fotografiile cu mobila realizată de firma noastră și vom face și discounturi pentru clienții noștri.
1.4. Previziuni financiare
Afacerea se va încadra într-un buget de 10 000 de EUR, estimăm că într-un an ne vom recupera investiția și următorul an vom avea un profit de aproximativ 12.000 de EUR.
Tabel 1.1. Descrierea investiției pentru firma „Mobilier pe comanda A.A.G.”
Cheltuieli de producție/exploatare
Suma - Lei (EUR)
Materii prime
33 000 LEI - 6250 EUR
Accesorii
3 000 LEI - 1042 EUR
Manoperă directă (salarii + taxe și contribuții sociale)
3 000 LEI - 1250
Energie, alte utilități
1 000 LEI - 416
Unelte
7 000 LEI - 625
Cheltuieli de transport a mobilei
500 LEI - 105
Cheltuieli de administrare a site-ului web
600 LEI - 105
TOTAL
48 100 LEI ≈ 10000 EUR
1.5. Puncte tari contribuitoare la succesul afacerii
Principalele puncte tari sunt: materii prime de bună calitate și tehnologii de producție moderne; prețurile accesibile tuturor categoriilor de consumatori; folosirea softului 3D pentru realizarea proiectelor, clientul poate viziona și să decidă dacă proiectul final este cel dorit sau va suporta modificări.
6
Capitolul 2. Istoricul firmei
2.1. Denumirea firmei, cine și ce este, locația firmei
Firma “Mobilier pe comandă A.A.G.” este în proces de înființare, este o firmă care se ocupă de proiectare și execuție mobilier, folosind softul 3D, prin intermediul căruia clienții pot avea o viziune clară și prin care se poate realiza cu ușurință modificările dorite de clienți.
Venim în întâmpinarea viitorilor noștrii clienți cu proiecte personalizate în functie de dorințele și preferintele fiecaruia. Afacerea constă în proiectarea 3D, debitarea se va realiza conform proiectelor noastre de o firma specializată, iar transportul și montajul sunt realizate de societatea noastră.
Având în vedere cele prezentate mai sus, scopul acestui plan este de a identifica nevoile și oportunitățile societății, rezultând o strategie bine definită care să conducă la o afacere profitabilă pe termen lung.
Adresă sediul social/punct de lucru, telefon/fax, e-mail ale societații: București, Strada Teiului, Nr.56, tel. 0761622934/ fax: 021 411 13 31, e-mail: mobilieraag@gamail.com
:
Figura 2.1. Adresa firmei „Mobilier pe comandă A.A.G”
2.2. Prezentarea succintă a realizărilor
Firma nu prezintă realizări succinte, deoarece este o firmă nou înființată.
2.3. Statutul legal al firmei
- Numele complet al firmei: S.C. „Mobilier pe comandă A.A.G” S.R.L
- Codul unic de înregistrare: 6259882
- Forma juridică de constituire: Societate cu raspundere limitată
- Data înființării/Număr Registrul Comerțului: J23/2675/2020
7
- Activitatea principală a societății și codul CAEN aferent: S.C. „Mobilier pe comandă A.A.G” S.R.L are ca principal obiectiv de activitate 7410 Activități de design specializat, aceasta clasă include activități ale designerilor de decorațiuni interioare, având următoarele coduri secundare:
- 3102 Fabricarea de mobilă pentru bucătării;
- 3109 Fabricarea de mobilă n.c.a.;
- 4649 Comerț cu ridicata al altor bunuri de uz gospodăresc.
Categorie IMM: S.C. „Mobilier pe comandă A.A.G” S.R.L se încadrează în categoria de întreprindere mică.
Preview document
Conținut arhivă zip
- E-commerce - Mobilier pe comanda A.A.G..pdf
- E-commerce - Mobilier pe comanda A.A.G..pptx