Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Calculatoare
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 8914
Mărime: 782.61KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
UNIVERSITATEA: GEORGE BARITIU FACULTATEA: STIINTE ECONOMICE SPECIALIZAREA:CONTABILITATE SI INFORMATICA DE GESTIUNE

Cuprins

CAPITOLUL I:MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE pag. 3

Definirea resurselor umane adecvate pag. 3

Etapele procesului de asigurare a resurselor umane pag. 3

Recrutarea pag. 4

Managementul si internetul (studiu de caz) pag. 4

Cunoasterea postului pag. 4

Cunoasterea surselor de resurse umane pag. 5

Fisa inventarului de management(studiu de caz) pag. 5

Cunoasterea legii pag. 8

Actiunea afirmativa pag. 8

Selectia pag. 9

Sinteza a principalilor factori care intervin in procesul de selectie pag. 9

Pregatirea pag. 10

Stabilirea nevoilor de pregatire pag. 10

Evaluarea performantelor pag. 11

CAPITOLUL II: LEGISLATIA MUNCII-RELATII DE MUNCA pag.12

Contractul invidual de munca pag.12

Raspunderea juridica pag.18

Timpul de munca si timpul de odihna pag.19

Salariul pag.21

Permisele de munca pag.22

Protectia cetatenilor romani care lucreaza in strainatate pag.28

Conflictele de munca pag.30

Extras din document

INRODUCERE

Accessul este un program care se ocupa cu baza de date.Programele care se ocupa cu bazele de date poarta denumirea de sisteme de administrare a bazelor de date(SGDB).O baza de date este o colectie de obiecte destinate stocarii si administrarii datelor sub forma tabelara.Aceste obiectesunt tabele pentru stocarea datelor,pentru realizarea de statistici,de formulare,etc.

CAPITOLUL I: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

Definirea Resurselor Umane Adecvate

Expresia resurse umane adecvate se refera la persoanele dintr-o organizatie care isi aduc o importanta contributie la indeplinirea obiectivelor sistemului de management.Aceasta contributie este reprezentata de productivitatea pe care o au in posturile pe care le detin.

Expresia resurse umane inadecvate se refera la membrii organizatiei care nu-si aduc o contributie valoroasa la indeplinirea obiectivelor sistemului de management.Dintr-un motiv sau altul,aceste persoane sunt ineficiente in activitatea pe care o presteaza.

Resursele umane adecvate sunt persoanele dintr-o organizatie care isi duc o importanta contributie la indeplinirea obiectivelor sistemului de management.

Productivitatea in toate organizatiile este influentata de modul in care interactioneaza si se combina resursele umane pentru a folosi toate celelalte resurse ale sistemului de management.Factori cum ar fi pregatirea,varsta,experienta la locul de munca si nivelul de educatie formala joaca un rol in stabilirea compatibilitatii persoanei cu o anumita organizatie.Desi procesul de asigurare a resurselor umane adecvate pentru organizatie este un proces antrenant si oarecum subiectiv,urmatoarea sectiune ofera informatii despre cum putem sa sporim succesul acestui process.

Etapele Procesului De Asigurare A Resurselor Umane

Pentru asigurarea resurselor umane care sa acopere atat posturile manageriale,cat si pe ceel de executie,managerii trebuie sa parcurga urmatoarele etape secventiale:Recrutare ;Selectie;Pregatire;Evaluarea performantelor.

Recrutarea

Recrutarea este atragerea si trierea initiala a ofertei de resurse umane disponibile pentru ocuparea unui anumit post.Scopul ei este acela de a limita un camp larg de salariati potentiali la un grup relativ mic de persoane din randul carora se vor face,de fapt angajarile.Pentru a fi eficienti,recrutantii trebuie sa cunoasca urmatoarele:postul pentru care incearca sa gaseasca persoana potrivita;unde pot fi pozitionate resursele umane potentiale;cum influenteaza legile eforturile de recrutare.

Managementul si Internetul (Studiu de Caz)

Texas Instruments foloseste Internetul pentru a recruta inginerii.Texas Instruments este companie globala producatoare de semiconductori si este probabil cel mai bine cunoscuta prin intermediul calculatoarelor si al agendelor personale.Ca si in cazul celor mai multe companii de dimensiunea sa,recrutarea oamenilor adecvati constituie un efort si o provocare permanenta la Texas Instruments.Managementul de la Texas Instruments a initiat recent o actiune progresista si noua pentru a putea face fata acestei provocari legate de recrutare.John Nelson a fost numit drept recrutantul permanent al companiei pe Internet.Pentru aceasta,Nelson isi petrece ziua vizitand site-uri de pe Internet pentru a descoperi ingineri foarte talentati care si-au expediat scrisorile de intentie pe aceste site-uri si cauta un loc de munca.Nelson poate sa foloseasca apoi posta electronica in calitate de modalitate rapida si eficienta pentru a contacta candidatii potriviti.In plus compania se gandeste sa foloseasca un serviciu robot care-I permite sa gaseasca pe Internet scrisorile de intentie ale inginerilor.Acest serviciu cauta automat tipul de scrisoare de intentie de care are nevoie o firma ca Texas Instrumentssi expediaza automat aceste scrisori de intentie catre recrutantii firmei.Nelson incepe sa obtina rezultate.Anul trecut,circa 10% din totalul inginerilor angajati au fost descoperiti prin intemediul Internetului.Aceasta cifra este mai mare cu 8% decat cea din anul anterior si se asteapta sa creasca in viitor.Conform lui Nelson,recrutarea pe Internet nu numai ca se dovedeste valoroasa,ea va constitui caracteristica viitorului.

Preview document

Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 1
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 2
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 3
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 4
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 5
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 6
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 7
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 8
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 9
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 10
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 11
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 12
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 13
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 14
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 15
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 16
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 17
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 18
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 19
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 20
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 21
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 22
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 23
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 24
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 25
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 26
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 27
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 28
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 29
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 30
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 31
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 32
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 33
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 34
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 35
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 36
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 37
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 38
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 39
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 40
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 41
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 42
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 43
Model informațional pentru gestiunea resurselor umane într-o unitate economică - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Model Informational pentru Gestiunea Resurselor Umane intr-o Unitate Economica.doc

Alții au mai descărcat și

Arhitectura calculatoarelor - Intel vs AMD

Rezultatele din testul 3DS Max 7 SPECapc Test Testul alaturat consta in crearea modelelor 3D, modificarea si randarea scripturilor. Conform...

Vulnerabilități ale Sistemelor Informatice

Vulnerabilitati ale sistemelor informatice Începuturile 2 noiembrie 1988 este o zi importanta pentru Internet. În acea zi un proaspat absolvent...

Sistem de Prognosticare a Unei Avarii

Acest sistem calculeaza gradul de avariere a unei cladiri în cazul unui cutremur, precum si posibila necesitate a reconstructiei cladirii (partiala...

Bazele tehnologiei informației

Tehnologia Informatiei =domeniu nou aparut odata cu informatica, retelele de calculatoare si internet. Informatica e acea stiinta care asigura...

Proiect practică de specialitate - SC Agromec SA

1.Descrierea firmei: Practica a fost realizata in cadrul societatii comerciale SC Agromec SA, din localitatea Sebes, judetul Alba. Societatea...

Te-ar putea interesa și

Proiectarea unui Sistem Informatic de Gestiune la SC Husil-Pan SRL

PROIECTAREA UNUI SISTEM INFORMATIC DE GESTIUNE LA SC HUSIL-PAN SRL 1.Analiza intreprinderii 1.1. Prezentarea intreprinderii SC HUSIL-PAN SRL...

Economia și Gestiunea Întreprinderii

CAP 1. ELEMENTE INTRODUCTIVE PRIVIND “ECONOMIA ŞI GESTIUNEA ÎNTREPRINDERII” 1.1.Definirea noţiunilor de economie, gestiune şi întreprindere 1.2....

Ai nevoie de altceva?