Extras din proiect
SC NaturaVit SA este unul din principalii producatori de produse naturiste din Romania precum ceaiuri, tincturi, uleiuri si unguente din extracte naturale. Cu sediul in Bucuresti, compania detine 3 centre de productie in Bacau, Campina si Slatina si 5 magazine proprii in apropierea centrelor de productie, in Bucuresti si Galati.
In tabelul de mai jos sunt specificate cantitatile si preturile sortimentelor produse si comercializate in luna martie 2010:
Tip
produs Sortiment
produs Cantiti produse
01.03.2010 Cost
productie (buc) Cost total
productie (lei) Cantitati vandute
31.03.2010 Pret produs
cu TVA Venituri totale (lei)
ceai iasomie 500 1,60 800,00 394 2,38 937,72
ceai musetel 500 1,80 900,00 500 2,68 1.338,75
ceai slabit 500 2,70 1.350,00 420 4,02 1.686,83
ceai fructe 450 2,20 990,00 450 3,27 1.472,63
ceai ceai verde 450 3,00 1.350,00 375 4,46 1.673,44
ceai hepatic 450 3,10 1.395,00 423 4,61 1.950,56
ceai tonic 480 4,00 1.920,00 480 5,95 2.856,00
ceai detoxifiere 480 4,20 2.016,00 480 6,25 2.998,80
tinctura castane 200 6,50 1.300,00 74 9,67 715,49
tinctura aloe vera 300 8,00 2.400,00 300 11,90 3.570,00
tinctura brusture 250 7,20 1.800,00 199 10,71 2.131,29
tinctura busuioc 200 4,00 800,00 75 5,95 446,25
tinctura papadie 250 5,00 1.250,00 227 7,44 1.688,31
tinctura salvie 250 5,90 1.475,00 102 8,78 895,18
tinctura soc 300 6,00 1.800,00 286 8,93 2.552,55
ulei arnica 100 7,00 700,00 100 10,41 1.041,25
ulei antireumatic 250 9,80 2.450,00 250 14,58 3.644,38
ulei nuca 100 17,50 1.750,00 87 26,03 2.264,72
ulei migdale 100 26,50 2.650,00 96 39,42 3.784,20
ulei mixt 250 5,50 1.375,00 250 8,18 2.045,31
unguent salva 400 1,30 520,00 366 1,93 707,75
unguent sunatoare 400 1,80 720,00 400 2,68 1.071,00
unguent galbenele 450 4,60 2.070,00 450 6,84 3.079,13
unguent catina 450 3,20 1.440,00 231 4,76 1.099,56
unguent propolis 400 4,00 1.600,00 400 5,95 2.380,00
unguent rasina 400 5,00 2.000,00 339 7,44 2.521,31
A. Microsoft Office 2007
Functii predefinite
1. a) Sa se calculeze care sunt costurile totale si profitul total obtinut din vanzarea produselor pe luna martie.
b) Se foloseste functia matematica SUM(Number 1;Number 2..) pentru coloanele Cost total productie si Profit.
c) Se obtin urmatoarele rezultate:
Tip
produs Sortimente
produs Cantiti produse
01.03.2010 Cost de
productie (buc) Cost total
productie (lei) Cantitati vandute
31.03.2010 Pret produs
cu TVA Venituri totale (lei) Profit
TOTAL 38.821,00 53.586,89 14.765,89
d) Se observa ca firma are un profit total de 14 765,89 RON pe luna martie 2010.
2. a) Sa se afiseze care produse se afla in stoc la sfarsitul lunii si care au fost vandute integral.
b) Se foloseste functia logica IF (logical test; value if true; value if false) astfel: daca valoarea din coloana Cantitati ramase este egala cu 0 atunci functia IF va returna in coloana Stoc mesajul “Vandut”; in caz contrar va returna “Stoc”.
c) Formula pentru coloana Stoc este : =IF(L2:L27=0;"Vandut";"Stoc"). Rezultatele obtinute se pot vedea in foia de lucru Date a documentului Excel NaturaVit.
Functii financiare
3. a) SC NaturaVit SA isi propune sa-si dezvolte activitatea prin deschiderea unui magazin in Cluj. Pentru aceasta are nevoie de un capital de 14 000 Euro (56 000 lei). Banca ii acorda imprumutul cu o dobanda de 16 % pe an, pe o perioada de 5 ani.
b) Se aplica functia financiara PMT (rata_dobanda, reper, vp, vv, tip),
c) Formula pentru plata lunara este =-PMT(0,0133;60;56000). Se observa ca firma trebuie sa plateasca lunar 1.360,62 lei pentru a achita integral imprumutul:
Suma imprumutata 56.000
Dobanda anuala 16%
Perioada creditului 5
Plata lunara 1.360,62 lei
4. a) Daca firma isi permite sa economiseasca lunar 1000 lei timp de 3 ani, la o dobanda de 3,2 % pe an, ar fi mai rentabila economisirea decat imprumutul?
b) Se aplica functia FV (rata_dobanda, nr_rate, platt, vp, tip)
c) Formula pentru Suma obtinuta este =-FV(0,032;36;1000;0;0). Se observa ca in 3 ani firma ar putea economisi peste 65 000 lei.
Depozit lunar 1.000
Rata dobanzii 3,20%
Perioada depozitului 3
Suma obtinuta 65.872,34 lei
d) CONCLUZIE: Economisirea ar fi mai rentabila decat imprumutul deoarece intervalul de timp si rata lunara sunt mai mici decat in cazul imprumutului.
Goal Seek
5. a) In cadrul companiei exista 5 departamente: Aprovizionare, Productie, Vanzari, Resurse umane si Marketing. Fiecarui departament in parte i se repartizeaza un buget initial. observa ca unele departamente se incadreaza in bugetul repartizat, altele il depasesc. Cu cat ar trebui sa creasca bugetul departamentului Productie astfel incat diferenta totala sa fie 0?
b) Se dau urmatoarele date:
Buget repartizat Buget utilizat Diferenta
Aprovizionare 7.900 7.800 100
Productie 9.000 10.070 -1.070
Vanzari 1.700 1.600 100
Resurse umane 10.000 10.000 0
Marketing 3.600 3.580 20
Total 32.200 33.050 -850
Preview document
Conținut arhivă zip
- SAS
- Date
- Costuri.xlsx
- Stoc+comenzi.xlsx
- vanzari.txt
- Rezultate
- HTML - List Data_files
- Analysis.css
- HTML - One-Way Frequencies_files
- Analysis.css
- SAS Report - Cost productie mic_files
- Analysis.css
- SAS Report - Cost si profit_files
- Analysis.css
- SAS Report - Distribution Analysis_files
- Analysis.css
- img0.png
- img1.png
- img2.png
- img3.png
- SAS Report - Grafic profit_files
- Analysis.css
- SAS Report - List Data1_files
- Analysis.css
- SAS Report - Profit mai mare_files
- Analysis.css
- Document.htm
- Document_main.htm
- Document_toc.htm
- HTML - List Data.htm
- HTML - One-Way Frequencies.htm
- SAS Report - Cost productie mic.srx
- SAS Report - Cost si profit.srx
- SAS Report - Distribution Analysis.srx
- SAS Report - Grafic profit.srx
- SAS Report - List Data1.srx
- SAS Report - Profit mai mare.srx
- Project.egp
- Proiect Excel-WINQSB-SAS - Pachete Software.doc
- Proiect Excel-WINQSB-SAS - Pachete Software.xls