Managementul și ingineria sistemelor de producție

Proiect
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 9173
Mărime: 508.71KB (arhivat)
Publicat de: Catalin M.
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. I. Lansarea în fabricaţie 4
  2. I.1. Prezentarea produsului 4
  3. I.2. Identificarea clienților potențiali 6
  4. I.3. Identificarea factorilor de succes 7
  5. I.4. Identificarea legăturii întreprinderii cu mediul extern 7
  6. I.5. Proiectarea acţiunilor promoţionale 9
  7. II. Amplasarea și planul general al întreprinderii 9
  8. II.1 Determinarea amplasamentului întreprinderii 9
  9. II.2. Amplasarea întreprinderii 16
  10. II.3. Stabilirea relaţiilor de dependenţă dintre anumite compartimente şi secţia proiectată 16
  11. II.4 Alegerea felului clădirii 17
  12. II.5 Modalităţi de extindere a clădirii 17
  13. II.6 Stabilirea structurii de producție 17
  14. II.7 Amplasarea secției în planul general de organizare a întreprinderii 18
  15. III. Proiectarea managementului producţiei 19
  16. III.1. Justificarea necesităţii şi oportunităţii tehnologiei adoptate 19
  17. III.2. Proiectarea desfăşurării procesului de producţie 19
  18. III.3. Stabilirea structurii procesului de producție 24
  19. III.4. Caracterizarea procesului tehnologic 24
  20. III.5. Amplasarea de suprafață a secției de producție 25
  21. IV. Proiectarea asigurării calității 26
  22. IV.1. Proiectarea obiectivelor compartimentelor de asigurare a calității 26
  23. IV.2. Proiectarea atribuțiilor compartimentelor de asigurare a calității 27
  24. IV.3. Proiectarea atribuțiilor conducerii tehnice a procesului de producție privind asigurarea calității 27
  25. IV.4. Proiectarea atribuțiilor operatorilor chimişti privind asigurarea calității 28
  26. IV.5. Puncte de control 28
  27. V. Proiectarea activităților auxiliare şi de servire 29
  28. V.1. Proiectarea activității de reparație 29
  29. V.1.1. Elaborarea graficului ciclului de reparații 29
  30. V.1.2. Elaborarea planului de reparații 30
  31. V.1.3. Proiectarea obiectivelor activității de reparații 31
  32. V1.4. Proiectarea organizării activității de reparații 31
  33. V.2. Proiectarea transportului intern 32
  34. V.2.1. Proiectarea obiectivelor transportului intern 32
  35. V.2.2. Proiectarea regulilor de bază ce trebuie respecate în organizarea transportului intern 32
  36. V.2.3. Stabilirea transporturilor ce se realizează în întreprindere 32
  37. V.3. Proiectarea activităților de depozitare 33
  38. V.3.1. Proiectarea obiectivelor organizării depozitării 33
  39. V.3.2. Alegerea amplasamentului pentru depozitare 34
  40. V.3.3. Proiectarea fluxului de materii din interiorul întreprinderii 34
  41. VI. Managementul resurselor umane 35
  42. VI.1. Proiectarea fişei de post pentru şeful de secție 35
  43. VI.2. Proiectarea cerințelor necesare pentru meseria de operator tablonist 37
  44. VI.3. Stabilirea pe baze analitice a timpului de odihnă 38
  45. VI.4. Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor 39
  46. VI.5. Proiectarea condițiilor de muncă 39
  47. VI.6. Proiectarea necesarului forței de muncă 40
  48. VI. 7. Proiectarea organigramei secției de producție 41
  49. VI.8. Calculul fondului de retribuire 41
  50. VII. Proiectarea managementului întreprinderii 42
  51. VII.1. Proiectarea misiunii întreprinderii 42
  52. VII.2. Proiectarea obiectivelor fundamentale ale întreprinderii 42
  53. VII.3. Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate 42
  54. VII.4. Alegerea unei metode de conducere 43
  55. VII.5. Proiectarea a cinci reguli de comunicare eficientă dintre manager şi angajat 44
  56. VII.6. Proiectarea a cinci reguli de motivare a angajaților 44
  57. VII.7. Proiectarea unui regulament de ordine interioară 44
  58. VII.8. Proiectarea unui contract individual de muncă 45
  59. VII.9. Proiectarea unui slogan pentru întreprindere 49
  60. VII.10. Stabilirea unei formule care să exprime eficiența muncii unui manager 49

Extras din proiect

Etapa I Lansarea în fabricaţie

I.1. Prezentarea produsului

Proteinele sunt componente de bază ale tuturor celulelor vii, alături de lipide, zaharide, vitamine, enzime, apă şi săruri anorganice, formând impreună un sistem complex în cadrul căruia se petrec o serie de reacţii chimice care asigură reproducerea, dezvoltarea şi funcţionarea normală a fiinţelor vii. Ele constituie principala bază a construcţiei structurilor organice – în special ţesut muscular, osos şi conjunctiv, dar intră şi în compoziţia enzimelor, a anticorpilor, a celulelor, hormonilor proteici. În anumite situaţii (lipsa carbohidraţilor din sânge în timpul activităţilor intense şi de o durată mare-2 ore şi peste) proteinele pot fi folosite şi ca sursă de energie, adică sunt descompuse şi arse. De asemenea, dacă există un surplus de proteine (aminoacizi), corpul nu poate depozita o cantitate mare şi de aceea le elimină, le foloseşte ca sursă de energie sau le transformă în grăsime. Proteinele aduc in organism aproximativ 4 calorii pe gram.

Una din cele mai acute probleme ale epocii noastre este asigurarea necesarului de proteine, indispensabil desfăşurării normale a metabolismului organismului uman. Potrivit datelor statistice publicate de Organizaţia pentru Agricultură şi Alimentaţie, producţia mondială de proteine destinate consumului uman era în 1970 de 80 milioane de tone, iar pentru anul 2000 se prevede un consum de 160 milioane tone. Creşterea continuă a necesarului de proteine pentru om, precum şi mărirea continuă a preţurilor, au determinat dezvoltarea unor noi posibilităţi de obţinere a proteinelor cu proprietăţi superioare.

Încercând să aplice, la sfârşitul anilor ’50, un procedeu biologic de epurare a reziduurilor petroliere, inginerul francez Alfred Champonat a constatat că acestea costituie un mediu extrem de adecvat pentru creşterea şi înmulţirea microorganismelor. Din deşeurile poluante se puteau obţine, rapid şi ieftin, proteine. Ideea, ca orice idee nouă, s-a impus la început cu oarecare greutate. Totuşi, cercetările efectuate în laborator dădeau rezulatate din ce în ce mai promiţătoare. Nu numai că se obţineau, cu ajutorul diferitelor specii de microorganisme, făinuri proteice, în cadrul unor procese de mare viteză şi randament, dar aceste făinuri au dat rezultate excelente în urma testării pe animale. Astfel, încercările efectuate pe pui de găină şi porci au arătat că în comparaţie cu martorii de control, furajate cu făină de soia, proteinele obţinute din petrol erau foarte bine asimilate şi suportate. Mai mult chiar circa 90% dintre animalele de experienţă au prezentat sporuri de greutate superioare celor realizate de martori.În urma acestor constatări s-a trecut la realizarea unor procese semiindustriale de obţinere a preţioaselor furaje din petrol.

Economicitatea procesului de obţinere a proteinelor monocelulare este determinată în mare parte de natura substratului care serveşte drept sursă de carbon şi energie în procesul de fermentaţie. Costurile substratului nu trebuie să depăşească 1/3 din costurile produsului, iar sursa de substrat trebuie să fie accesibilă cantitativ, calitativ şi economic. Substraturile utilizate în sinteza proteinelor pot fi clasificate în 3 grupe :

1) Substrat cu conţinut mare de energie, de exemplu: n-parafine, metan, metanol, etanol;

2) Materii prime vegetale, de exemplu: zahăr, celuloza, amidon etc.;

3) Deşeuri din producţia agricolă (melasa) sau deşeuri de la fructele citrice.

Biosinteza microbiologică a proteinelor prezintă urmatoarele avantaje:

- Folosirea de materii prime disponibile în cantităţi mari, în unele cazuri subproduse sau deşeuri industriale, rezultând produse cu valoare biologică superioară;

- Viteza mare de creştere a biomasei şi randamente ridicate în utilizarea substratului;

- Permite obţinerea de concentraţii proteino-vitaminice cu o valoare nutritivă comparabilă cu cea a proteinelor de natură animală.

Compoziţia biomaselor obţinute pe diverse substraturi este prezentată în tabelul de mai jos, din care rezultă că în toate cazurile conţinutul de proteine reprezintă peste 50% din substanţa uscată obţinută prin biosinteză.

Compoziţia biomaselor obţinute pe diverse substraturi (în g/100 g)

Tipul de proteină Substratul Proteine,

% Lipide,

% Glucide,

% Cenuşă,

%

Bacterii Metan 59.2 6 - -

Bacterii n-Parafine 62-73 10-15 10 6-12

Bacterii n-Parafine 65 8.1 - 6

Bacterii Motorină 70.5 0.45 - 7.9

Drojdii n-Parafine 54 10 26 10

Drojdii n-Parafine 43.6 18.5 21.9 4.43

Drojdii Motorină 40-50 1-2 12-20 6-12

Făină boabe soia - 37-53 12-23 3-12 4-6

Făină de seminţe de bumbac - 39-50 3.5-9.9 23.4-34.5 5.1-8

Interes practic prezintă microorganismele capabile să metabolizeze substratul în proteine cu randamente ridicate şi care au viteze mari de creştere pe medii ieftine, conţinut ridicat în amino-acizi esenţiali, valoare biologică şi toxicitate redusă.

Preview document

Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 1
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 2
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 3
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 4
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 5
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 6
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 7
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 8
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 9
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 10
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 11
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 12
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 13
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 14
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 15
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 16
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 17
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 18
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 19
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 20
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 21
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 22
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 23
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 24
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 25
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 26
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 27
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 28
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 29
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 30
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 31
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 32
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 33
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 34
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 35
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 36
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 37
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 38
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 39
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 40
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 41
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 42
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 43
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 44
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 45
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 46
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 47
Managementul și ingineria sistemelor de producție - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie.docx

Te-ar putea interesa și

Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată

CIOCOLATĂ Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI 1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ Ciocolata are unele beneficii...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

ETAPA I LANSAREA ÎN FABRICATIE 1.1 .PREZENTAREA PRODUSULUI Produse cosmetice si de parfumerie sunt amestecuri de substante chimice naturale sau...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

1. LANSAREA IN FABRICATIE A PRODUSULUI 1.1.Prezentarea produsului Produsele cosmetice sunt amestecuri de substante chimice, naturale sau...

Managementul și ingineria sistemelor de producție - proiectarea tehnologică a părții umede a unei mașini de hârtie

ETAPA I. LANSAREA ÎN FABRICAŢIE În cadrul acestei etape s-au rezolvat următoarele probleme: 1. Prezentarea produsului Hartia este un materil...

Ingineria și managementul sistemelor de producție

A. Intr-o unitate economica din constructia de masini se realizeaza 15 tipuri de repere de gen arbore pentru care itinerariul tehnologic si durata...

Management și ingineria sistemelor de producție - vitamina B3

1.1 Prezentarea produsului Vitamina B3, denumita si vitamina PP (Prellagra Preventer), niacin sai acid nicotinic este o vitamina care sustine...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Etapa I a proiectului Lansarea in fabricatie Denumire produsului va fi Serdex,iar intreprinderea se va numi S3 SRL. Pasul 1:Descrierea...

Management și ingineria sistemelor de producție

Etapa 1: Lansarea in fabricatie 1.1 Descrierea produsului Placi din policarbonat celular Policarbonatul celular (PCC) este un polimer sintetic...

Ai nevoie de altceva?