Analiza Activității Comerciale la Nivelul ONG - AIESEC Brașov

Domeniu: Comerț

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 38 în total

Cuvinte : 6422

Mărime: 69.39KB (arhivat)

Publicat de: Florea Dobre

Puncte necesare: 8

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Balasescu M

Universitatea Transilvania Bravov Facultatea de Siinte Eonomice Domeniul Economia Comertului Turismului si Servicii

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1. Prezentarea ONG-ului
1.1. Denumire, localizare si istoric 4
1.2. Forma juridica 5
1.3. Conducere si personal 5
2. Descrierea activitatii
2.1. Oferta
2.1.1. TIP (Tourism Initiative Program) 6
2.1.2. SDT (Sustenabily developmen of turism) 6
2.1.3. Exchange 7
2.1.4. Youth Development Program 7
2.1.5. Recrutare 8
2.1.6. Zilele Careirei 8
2.1.7 Programul de Responsabilizare Sociala (PRS) 8
2.1.8. Liceu 2007 9
2.1.8 Congrese, conferinte 9
2.2. Dotari tehnologice
3. Piata actuala afirmei
3.1. Mediul de afacere 10
3.1.1.Firmele care au colaborat cu AIESEC in ultimul an 10
3.1.2. Segmentarea pietei 11
3.1.3. Gradul de dependenta 13
3.2. Alumn 13
3.3. Studentii 14
3.3.1. Segmentarea pietii 14
3.3.2. Gradul de depedenta 17
3.4. ONG
4. Analiza strategica a firmei
4.1. Swot
4.1.1. Strengths 17
4.1.2. Weaness 18
4.1.3.Oportunitess 18
4.1.4. Threats 19
4.3. Cilclul de viata al produsului 19
4.2. Analiza profiluilui de activitate a firmei prin metoda BCG 20
5. Strategiile de piata ale produsului
5.1. Strategia cresterii intensive
5.1.1. Strategia de penetrare a pietei 22
5.1.2. Strategia dezvoltarii de produs 22
5.1.3. Strategia de dezvoltare a pietei 23
5.2.Strategia de diversificare
5.2.1.Corincentrica 23
5.2.1. Conglomerarea 23
6. Politici si strategii comerciale ale firmei
6.1. Strategii de aprovizioare
6.1.1. Numarul de surse 24
6.1.2. Proximitatea sursei 24
6.1.3. Marimea sursei 25
6.1.4.Piata de provenienta 25
6.2. Politica de desfacere
6.2.1. Caracteristicile canalului de distributie 25
6.2.2. Strategii de distribitie 26
6.2.3. Strategii de comunicare cu membri canalului 26
6.3. Politica de pret 28
6.4. Servicii
6.4.1. In functie de momentul in care se desfasoara serviciul 28
6.4.2. In functie de vizibilitatea serviciului 30
7. Propuneri
8. Anexa

Extras din proiect

1. Prezentarea ONG-ului

1.1. Denumire, localizare si istoric

AIESEC este o platformă internaţională pentru tinerii care doresc să-şi descopere şi să-şi dezvolte potenţialul pentru a avea un impact pozitiv în societate.

Înfiinţată din 1948, în acest moment reţeaua internaţională AIESEC cuprinde peste 90 de ţări şi regiuni, fiind cea mai mare organizaţie de tineri din lume.

Astăzi, AIESEC are 18 000 de membri, studenţi şi absolvenţi care lucrează voluntar în peste 650 de filiale din întreaga lume. În România, AIESEC există din 1990 reunind în fiecare an 400 de membri activi. În prezent există 13 comitete locale în: Bucureşti, Braşov, Constanţa, Cluj-Napoca, Craiova, Galaţi, Iaşi, Oradea, Piteşti, Ploieşti, Sibiu, Târgu-Mureş şi Timişoara.

In Brasov AIESEC este de 13 ani, pe parcursul carora a desfasurat proiecte precum:

- Exchange

- Corporate Social Responsibility

- Centre de Training pe diverse domenii

- Proiecte legate de integrarea in Uniunea Europeana

- Programul de responsabilizare sociala

Aceste proiecte au adus langa AIESEC companii importante precum: BRD Groupe Societe Generale, Kraft, RDS, P&G, Etc.

AIESEC ofera membrilor posibilitatea de a-si dezvolta abilitati in domenii precum:

- Resurse Umane

- Vanzari

- Marketing

- Training

- Management de proiect

prin intermediul urmatoarelor oportunitati:

- Conferinte si seminarii de pregatire locale, nationale si internationale

- Stagii de practica in strainatate – Exchange – 3500 anual

- Posibilitatea de a conduce o echipa (leadership) – 4000 oportunitati anuale

- Internationalsim - accesul la o retea globala de contacte si prieteni – cea mai mare platforma on line

Anul acesta AIESEC Brasov desfasoara proiecte legate de:

- dezvoltarea tinerilor pe teme ca antreprenoriat, leadership si planificarea carierei

- turism

Sediul AIESEC Brasov este in Memorandului, Cantina Universitati, etaj 1.

1.2. Forma juridica

AIESEC-ul este o institutie, un ONG operationa, de aceea ea este non-profit, non-guvernamental, nu produce si nu vide.

1.3. Conducere si personal

Fiecare vicepresedinte are in subordine respnsabili pe departament, iar acestia au in subordone responsabili de proiecte, iar cei din urma colaboreaza cu restul oamenilor de pe proiect.

Intr-un proiect pot fi mai multi responsabili subordonati aceluiasi departament. De exemplu responsabilii pe promo, logistica, communication si marketing sunt subordonati departamentului de communication.

2.Descrierea activitatii

2.1.1. TIP (Tourism Initiative Program)

Scop: Dezvoltarea si pregatirea studentilor pe tema turism, prin oferirea de pregatire teoretica si practica, pentru specializarea acestora in turism.

Obiective: Implicarea a cel putin:

-15 de studenti recrutati care sa treaca prin modulul de pregatire, cercetări, study tour

- 3 companii implicate in modulul de pregatire al studentilor: financiar/de continut/logistic

2.1. Oferta