Analiza modelului de business B2C Sephora România

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 9423
Mărime: 186.48KB (arhivat)
Publicat de: Theodor Marcu
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. CAPITOLUL 1. PREZENTAREA ORGANIZAȚIEI ȘI A FORMELOR DE VÂNZARE PRACTICATE ... ..1
  2. CAPITOLUL 2. ANALIZA AMPLASAMENTULUI .. 6
  3. CAPITOLUL 3. ANALIZA ȘI EVALUAREA MAGAZINULUI ONLINE . ...8
  4. CAPITOLUL 4. APRECIERI PRIVIND RESPECTAREA SETULUI DE STANDARDE GPEC/TRUSTED.RO 11
  5. CAPITOLUL 5. PREZENTAREA SISTEMELOR DE VÂNZRE, LIVRARE, PLATĂ ȘI A SERVICIILOR OFERITE DE MAGAZINUL ONLINE ȘI CEL FIZIC ...15
  6. CAPITOLUL 6. ANALIZA TEHNICILOR DE MARKETING UTILIZATE ÎN MEDIUL ONLINE 18
  7. CAPITOLUL 7. INTERFERENȚE ÎNTRE VÂNZAREA CLASICĂ ȘI CEA ONLINE . 20
  8. CAPITOLUL 8. ANALIZA SWOT A MAGAZINULUI ONLINE .22
  9. CAPITOLUL 9. MĂSURI ȘI SOLUȚII PRIVIND ÎMBUNĂTĂȚIREA ACTIVITĂȚILOR DE VÂNZARE ȘI PROMOVARE ÎN MEDIUL ONLINE A ORGANIZAȚIEI ..24
  10. CAPITOLUL 10. POSIBILITĂȚI DE VALORIFICARE A UNOR NOI TEHNOLOGII ȘI APLICAȚII ÎN CADRUL MAGAZINELOR FIZICE ALE COMPANIEI .27
  11. BIBLIOGRAFIE ...28
  12. ANEXE ...29

Extras din proiect

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA ORGANIZAȚIEI

ȘI A FORMELOR DE VÂNZARE PRACTICATE

Denumire: Sephora Cosmetics România S.A.

Formă juridică: S.A.

Data începerii activității: 09/10/2007.

CUI: RO 1343490.

COD CAEN: 4775- Comerț cu amănuntul al produselor cosmetice și de parfumerie în magazine specializate.

Registrul Comerțului: J/40/9300/2000.

Capital Social: 478.400 RON.

Telefon: +40 31 413 4000 (linie telefonică cu tarif normal).

Fax: +40 21 3220010.

Site-urile companiei: www.sephora.ro, www.sephora.com etc.

Sediul social: București, Sector 3, Splaiul Unirii, nr: 165.

Sediul pentru corespondența privind comerțul electronic în municipiul București: Sectorul 1, Bulevardul Nicolae Bălcescu, nr. 27-33.

Puncte de vânzare: în România - 32 de magazine localizate în: București (AFI Palace Cotroceni, Băneasa Shopping City, București Mall, Liberty Mall, Magheru, Mega Mall, Orhideea Shopping Center, Park Lake București, Plaza România, Promenada Floreasca, Sun Plaza Shopping Center, Veranda, Feeria Băneasa Shopping City), Bacău (Arena Mall Bacău), Arad (Atrium Mall Arad), Constanța (Constanța City Park, Maritimo Shopping Center, Tom Shopping Center Constanța, Tomis Mall Constanța), Brașov (Coreși Shopping Resort Brașov, Star Shopping Center Brașov), Craiova (Craiova Electroputere), Iași (Felicia Shopping Center Iași, Palace Mall Iași), Ploiești (Ploiești Shopping City), Galați (Galați Shopping City), Pitești (Jupiter City, Shopping Center Pitești), Timișoara (Shopping City Timișoara, Iulius Mall Timișoara), Cluj (Iulius Mall Cluj, Polus Shopping Center Cluj), Suceava (Iulius Mall Suceava).

Lansată în Franța, în 1970 de către Dominique Mandonnaud, rețeaua de magazine Sephora a devenit în 1997 parte a Moet Hennessy Louis Vuitton Group (LVMH Group), cel mai mare grup de lux la nivel mondial. În prezent, Sephora are mai mult de 600 de magazine în Europa și aproximativ 1.900 de magazine la nivel internațional, prezente în 29 de țări din întrega lume. În România Sephora este prezentă pe piață din aprilie 2007.

Lanțul de magazine Sephora are ca țintă un public tânăr, dinamic, dornic de afirmare și pasionat de îngrijirea de lux, oferind produse de înaltă calitate adresate persoanelor cu venituri ridicate. Sloganului companiei Sephora, "Să mergem frumos împreună" (“Let’s beauty together”), exprimă loialitatea acesteia față de clienți.

Oferind o experiență unică de cumpărături în prim-planul celor mai recente tendințe, Sephora a avut un impact deosebit asupra conceptului său revoluționar de retail și de parfumuri în întreaga lume.

Compania oferă clienților din întreaga lume șansa de a atinge și de a testa produsele, Sephora transformând experiența acestora într-o oportunitate, favorizând relații puternice cu marca și produsele sale. Marca se bazează, de asemenea, pe calitatea echipelor sale de consiliere. Aceștia sunt profesioniști în parfumerie și cosmetice care, prin energia și entuziasmul lor, asigură servicii excepționale, în care satisfacția clienților este prioritatea numărul unu. Conceptele sale neașteptate și atitudinea neconformistă sunt, de asemenea, evidente atât în magazinele sale din întreaga lume, cât și pe site-ul său web, care fac împreună din Sephora un lider internațional de frumusețe fără egal.

În anul 2017 lanțul de magazine a înregistrat o cifră de afaceri de 229.384.509 RON, un profit net de 17.668.673 RON, și un număr de 311 anagajați (Tabelul 1, anexe).

Comparând site-urile Sephora România și Sephora S.U.A. am ajuns la concluzia că este abordată strategia de dezvoltare on-area, deoarece sunt foarte multe diferențe, începând cu structura site-ului, meniul este diferit. Pe site-ul din România produsele sunt prezentate în funcție de categoria din care fac parte, dar și în funcție de marcă, comparativ cu site-ul din S.U.A. unde categoriile de produse sunt înglobate în secțiunea Shop, dar și după brand; totodată pe site este deja prezentă oferta de cadouri. Diferența majoră între cele două site-uri este legată de faptul că site-ul din S.U.A. conține trei rubrici prin intermediul cărora utilizatorii au posibilitatea de a-și găsi produsele dorite, potrivite personalității lor, mult mai rapid prin intermediul unor teste, totodată având posibilitatea de a face parte din diferite comunități interactive unde pot schimba experiențe, păreri, în același timp utilizatorii fiind informați cu privire la evenimentele și serviciile curente.

Bibliografie

1. Pitiriciu, S. - Din istoria numelor proprii comerciale, Universitatea din Craiova, disponibil online la http://www.diacronia.ro/ro/indexing/details/V4331/pdf, pp. 239, accesat 11 noiembrie 2018;

2. ***About Us, disponibil online la https://www.sephora.com/about-us, accesat 11 noiembrie 2018;

3. ***Date generale Sephora, disponibil online la https://www.listafirme.ro/sephora-cosmetics-romania-sa-13434907/, accesat 4 noiembrie 2018;

4. ***How Sephora Makes Beauty A Two-Way Conversation, disponibil online la https://www.forbes.com/sites/veronikasonsev/2018/04/12/how-sephora-makes-beauty-a-two-way-conversation/#15ad135a7f51, accesat 11 noiembrie 2018;

5. ***Magazine Sephora, disponibil online la https://www.sephora.ro/magazine.html, accesat 4 noiembrie 2018;

6. *** Sephora România, disponibil online la https://www.similarweb.com/website/sephora.ro#pro, accesat 9 noiembrie 2018;

7. ***Sephora, disponibil online la https://www.lvmh.com/houses/selective-retailing/sephora/, accesat 11 noiembrie 2018;

8. ***Sephora România, disponibil online la https://website.grader.com/results/sephora.ro, accesat 9 noiembrie 2018;

9. ***Sephora România, disponibil online la https://serpstat.com/domains/?query=sephora.ro&se=g_ro&search_type=subdomains, accesat 29 noiembrie 2018;

10. ***Traffic Statistics, disponibil online la https://www.alexa.com/siteinfo/sephora.ro, accesat 16 noiembrie 2018.

Preview document

Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 1
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 2
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 3
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 4
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 5
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 6
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 7
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 8
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 9
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 10
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 11
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 12
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 13
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 14
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 15
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 16
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 17
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 18
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 19
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 20
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 21
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 22
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 23
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 24
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 25
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 26
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 27
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 28
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 29
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 30
Analiza modelului de business B2C Sephora România - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Analiza modelului de business B2C Sephora Romania.docx

Alții au mai descărcat și

Merchendising - Sephora

Pentru a exemplifica tehnologia etalarii marfurilor, dar si celelalte componente ale tehnologiei comerciale am ales spre analiza magazinul Sephora...

Profilul Antreprenorului de Succes

Intre iunie 2005 si ianuarie 2006 in 13 state membre UE si in cele doua tari candidate – Romania si Bulgaria – s-a desfasurat o ancheta (Factorii...

Calitatea Mărfurilor Alimentare

I Obiectul de studiu al merceologiei Merceologia este o disciplina cu caracter economic al carei obiect îl constituie studierea proprietatilor...

Analiza celor patru procese de integrare a pieței bunurilor

A: Politica comerciala comuna Aceasta este denumirea generica pentru ansamblul de masuri, instrumente, politici aplicate în domeniul comercial...

Ai nevoie de altceva?