Organizarea logisticii întreprinderii SC Ovisim SRL

Capitolul I Prezentarea unităţii

1.1 Prezentare generală

SC Ovisim Impex SRL, este o societate comercială românească, s-a înfiinţat în anul 1994 în baza Legii 31/1990, având capitalul integral privat deţinut în totalitate de asociatul unic Huţu Emil. Societatea este înmatriculată la Registrul Comerţului sub nr. J 07/987/1994, are codul fiscal 6481450 şi sediul social în oraşul Botoşani, strada I.C. Brătianu nr.56, având durata de funcţionare nelimitată.

Obiectul de activitate al firmei este comerţul angro şi en-detail cu mărfuri alimentare , ţigări, băuturi alcoolice şi mărfuri industriale.

Activitatea se desfăşoară printr-un număr de 12 puncte de vânzare situate în oraşul Botoşani.

Capitalul social al firmei a avut o evoluţie crescătoare realizată prin aportul în natură (spaţii comerciale) şi în numerar al asociatului unic.

Piaţa organizaţiei este reprezentată în special de piaţa oraşului Botoşani prin ocuparea strategică a principalelor vaduri comerciale: Bucovina, Piaţa Mare, Primăverii, zona gării.

Organizarea diviziei de distribuţie în oraş şi judeţ:

- 15 agenţi comerciali+ director de vânzări;

- 10 autoutilitare;

- 850 clienţi activi,

- două depozite angro cu o suprafaţa de aproximativ 600 mp, 8 magazine de vânzare cu amânuntul , 4 standuri în complexele comerciale ale oraşului.

În rândul clienţilor se pot număra şi clienţi angrosişti (persoane fizice, asociaţii familiale, sau chiar alte societăţi comerciale) care cumpăra marfa pentru a o revinde şi consumatori finali (persoane fizice) care cumpăra marfa pentru strictul lor necesar.

Structura organizatorică. Numărul angajaţilor din firma SC. Ovisim Impex SRL este unul mediu ( în număr de 103), suficient cât să asigure vânzarea produselor, creşterea profitului şi menţinerea poziţiei pe piaţă. Bineînţeles comunicarea între angajaţii firmei este foarte importantă ,elementul cheie care conduce afacerea spre succes.

Structura organizaţiei (organigrama)

Activitatea logistică a societăţii începe odată cu lansarea unei comenzi către furnizori şi continuă cu aprovizionarea, transmiterea de instrucţiuni către depozit, depozitarea mărfurilor în depozitele firmei, terminând cu expedierea mărfurilor solicitate la clienţi.

Strategia pe termen lung este de efectuare a unor investiţii pentru păstrarea şi întărirea poziţiei ocupate pe piaţă.

1.2 Prezentarea mediului întreprinderii

1.2.1 Micromediul întreprinderii

Micromediul sau mediul direct cuprinde furnizorii, intermediarii, clienţii, concurenţa şi publicul.

Furnizorii

Firma îşi doreşte ca produsele comercializate să provină în proporţie mai mare de 90% de la producătorii şi distribuitorii autohtoni.

Dintre principalii furnizori menţionăm:

-Salina Târgu Ocna – producător de sare industrială, alimentară şi medicinală;

-Bermas Suceava - producător de băuturi alcoolice – bere;

-SC PRODALCOM SA, Botoşani - producător de băuturi alcoolice (vodca, coniac, lichior, băuturi alcoolice cu aroma de rom, etc.);

-Vopan Prod SRL Buzău - producător de paste făinoase;

-Frutti Fresh Botoşani;

-Kraft Jacobs Suschard Romania S.A;

-Complex comercial Europa Bucureşti, etc.